昨天晚上7点多，东方明珠旋转餐厅，刚刚用餐完毕的申花新任主帅威尔金森在窗外璀璨夜景的映衬下接受了晨报记者的独家专访。对于他而言，这新鲜而忙碌的一天并没有结束，他告诉记者，专访之后回到酒店，他还要继续工作。

　　晨报记者：让我们先从《孙子兵法》开始。下午的媒体见面会结束后，你读过《孙子兵法》好像已经不是什么新闻了。不过，你能告诉我《孙子兵法》中令你印象最为深刻的一句话吗？

　　威尔金森：《孙子兵法》现在还躺在我的书柜上，我十几年前就开始接触这本书了。说到印象最深的一句话，我想应该是“知彼知己，百战不殆”。我时常，或者说时常努力将这句话融汇到我的训练中去，我觉得它对我的帮助是巨大的。

　　晨报记者：中国文化最吸引你的地方究竟是什么？你感觉你自己对中国文化有多少了解？

　　威尔金森：我想是那种古老的智慧。坦率地说，相比日本文化，我更喜欢中国文化。对于中国文化，我谈不上了解，但也算知道点皮毛。我最欣赏中国的一句成语：逆水行舟，不进则退。我25岁开始做教练，40多岁才看到这句成语。第一次从书上———对不起我忘了是哪本书了———看到这句成语的时候，我有种豁然开朗的感觉，这是不是有点类似于佛教中的顿悟？

　　晨报记者：你仅仅花了三年时间（1989年至1992年）就把利兹联队从一支乙级弱旅带到了联赛冠军的宝座，这在欧洲足坛被视为一个奇迹。你自己如何看待这种奇迹的诞生？你觉得你是一个擅于创造奇迹的人吗？

　　威尔金森：必须承认，执教利兹的这段经历是我职业生涯迄今为止的一个顶点，这完全可以被称为奇迹，我想我也用不着谦虚。但我不敢说我是一个擅于创造奇迹的人，如果说我的确还有一点什么天赋的话，我觉得应该就是我擅于教导，教导我的球员或者我的学生。你知道，我有很多身份，比如教练，比如技术委员会的什么职务，比如讲师，比如观察员……然而这些身份都有一个共同点，那就是，会有很多人在向我学习，听取我的理论、经验以及对某些事情的看法。当然，从教导中，我也获得了某种快感。

　　晨报记者：你说利兹是个顶点，那你希望在上海突破这个顶点吗？我的意思是，创造更大的辉煌。

　　威尔金森：突破是个挺难解释的概念。仅仅从我个人的观点出发，我觉得，不管什么样的工作，你都必须提醒自己每天都要比前一天推进一步。英国有一句诗———成功是永无止境的旅程，它没有终极。作为申花而言，去年已经是联赛冠军了，但联赛冠军就不需要突破了吗？申花要做的，或者说我希望能够令申花做到的，是每天、每周、每场比赛都比以前做得更好。大的俱乐部，还有那些有潜力成为大俱乐部的俱乐部，都是能够看得比地平线更远的。他们知道自己在干什么，要干什么。

　　晨报记者：可正因为申花已经是联赛冠军了，对你这样一个喜欢挑战，喜欢创造奇迹的人来说是不是少了点刺激，多了些压力？

　　威尔金森：我可以非常诚实地告诉你，在我看来，最大的目标不是拿冠军，而是看到我的弟子们取得进步，实现超越。对于申花，我持同样的态度。

　　晨报记者：晨报昨天围绕“威尔金森时代”作了一系列文章，你认为你能帮助申花进入一个新的时代吗？如果在未来的某一天你离开了申花，你愿意人们将你执教的这段时期称为“威尔金森时代”吗？

　　威尔金森：为什么不呢？这也是我的愿望。我刚才已经说了，希望自己也希望我的弟子不断超越自我，达到远景，看得比地平线还要远，当然，我们现在才刚刚看到地平线。我们必须从第一步做起。

　　晨报记者：聊些别的话题吧，世界上你最欣赏的现役球员是谁？

　　威尔金森：齐达内。如果范围缩小到英超，那就是亨利，如果再缩小到英格兰国家队，则是杰拉德。

　　晨报记者：足球之外，你向往一种什么样的生活？

　　威尔金森：非常简单———居住在瑞士，然后拥有一架私人直升机，每天飞到法国和意大利去享受美食。

　　晨报记者：最后一个问题。经过这番长谈，我觉得你具有一种哲人的气质，不过你在工作中又表现得异常严厉，与这种气质不是非常吻合。那么，从本质上讲，你是一个严厉的人吗？

　　威尔金森：我不是哲人，我也不严厉。我倒觉得，我很现实。

　　霍顿“师傅”有水平

　　霍顿曾被中国足球人士推崇为“理论大师”，那么霍顿的师傅就更不用说了。在昨天下午和球员的见面会上，威尔金森如同演讲一般、滔滔不绝地说了三四十分钟，话题言及球队取胜的四大要素：信心、团结、权威、管理。

　　在谈到“团结”时，威尔金森让所有球员站起来，手拉手围成一大圈，为了让他们感受团结的力量，威氏更让队员相互搂着肩膀围成一圈。威尔金森还下达了他来到申花的第一道命令：以后每次训练之前，队员在更衣室里必须围圈加油，然后再训练。

　　威氏的足球理论水平毋庸置疑，而他更擅长和球员交流，这源自其理念“和球员建立良好的沟通是重要的”。今天，申花队训练正常进行，不过威尔金森并不会马上带队，他表示还要再仔细观察一下队员的特点。