记者张卫北京报道 １７日是２００４年亚洲杯倒计时１２２天，但亚洲杯中国组委会唯一的运作资金进帐——票务开发，仍旧还没有找到合适的下家，亚足联一不给钱、二不给商务开发权的政策让亚洲杯组织工作陷入困境。

　　亚足联一毛不拔

　　中国获得亚洲杯举办权后，亚足联曾表示将会划拨一部分资金用于赛事组织，但至今仍旧不见分文，因此组委会所有资金来源都要依靠门票收入。然而，在亚足联的干预下本届亚洲杯的票务开发制定了不利于商务运作的原则：为更好营造球市，票价将以低价位为主。门票分为６档，后三档都在１００元人民币以下，但头三档的特等、甲、乙票的总金额只占２０％。而且，在总共３２场比赛当中，还专门为２５场赛事制作了联票，即买一张票可以看两场球，目的就是最大限度地让利给球迷，以达到营造球市的目的。

　　由于亚足联商务开发公司（ＡＭＬ）与亚足联签订了长达１０年的合同，ＡＭＬ对所有大型赛事的商务开发都进行了诸多商家的禁入限制，而在给中国的回报当中，也仅仅是承诺由阿联酋航空公司负担相关参赛国家球队的往返机票费用，但这对于亚洲杯承办所需的巨大资金支持只能算是杯水车薪。这些限制也让中国组委会的亚洲杯造势工作也都陷入停顿。用组委会一位官员的话说：“要钱没钱，想自己拉赞助又处处受限，我们现在就像空手套白狼一样，实在太难了！”

　　值得注意的是，亚足联虽然对中国组织工作几乎一毛不拔，但却对这届亚洲杯寄予厚望，希望能够抗衡同时期进行的欧洲杯和美洲杯。四年前，中国申办亚洲杯时，亚足联运用“政治手段”把主办权交给了刚刚经历战乱的黎巴嫩，但受邀前往现场观看比赛的国际足联主席布拉特，对黎巴嫩空空如也的观众席相当不满，使得亚足联丢尽了脸面。所以，亚足联希望中国把这届亚洲杯办成历史上最好的一届。

　　目前，中国组委会也正在积极寻求法律方面的突破，为商务开发清障铺路。１６日，一些律师事务所的律师代表来到了组委会，商谈具体的应对问题。

　　竞标价格竟差１０００万

　　由于亚洲杯已经迫在眉睫，尽管还没有任何一家票务公司在投标当中符合亚洲杯组委会的要求，但时间已经不允许组委会再等下去。１９日，足协将从竞标者中择优录用，确定本次亚洲杯赛的票务承包商，以获得急需的组织工作资金。

　　在去年下半年开始票务招商工作后，目前入围的国内外票务公司有５到６家，包括国内小有名气的中演、歌华，以及大陆以外的香港和日本等票务公司。由于各票务公司对亚洲杯票务市场的定位不同，所以在给组委会的报价时差距相当悬殊。组委会副秘书长林卫国介绍说：“最高和最低的报价居然差距在１０００万元以上！”这反映了亚洲杯第一次落户中国在市场判断上带来的不确定性，同时也说明了国内票务公司在市场估价上的差距。据悉，国外的公司报价普遍高于国内，而国内的竞争者则把熟悉中国市场作为胜出法宝。

　　尽量“肥水不流外人田”

　　曾经承接过蜚声国内的《图兰朵》、《大河之舞》等大型演出的中演票务通公司总经理薛利平说：“由于中国队近一年多成绩很不理想，队员缺少对球迷的凝聚力，所以亚洲杯球市很难用‘乐观’来定位。”即便如此，中演公司还是对亚洲杯志在必得，甚至为此走访了１６个国家学习大型赛事票务开发的经验。在薛利平眼里，竞标本次亚洲杯票务代理权，终极目标还是为了２００８年的北京奥运。薛利平说：“现在整个中国票务市场还相当稚嫩，和美国、日本等发达国家相比犹如婴儿对壮汉。因此在北京奥运会之前，中国迫切需要出现一个强大的本土票务公司，而亚洲杯恰恰是一个非常好的练兵场所。我们的优势是已经在中国扎根，能够最大限度地利用四个主办城市的资源。”

　　另一位参与竞争的歌华公司副总王海龙说：“我也知道我们的报价在入围企业中可能是最低的，但我们的优势在于拥有世界上最先进的票务管理系统。如果我们最终中标，那么球迷买亚洲杯球票就会像买火车票和飞机票一样方便。”

　　虽然日本和香港一些颇具实力的票务公司提出的竞标价格相当诱人，但在相差不多的情况下，中国组委会还是更倾向于由中国的票务公司承接本次亚洲杯。组委会秘书长王彬说：“从长远发展考虑，亚洲杯首次在中国举办也是培养中国本土票务商家的良机，‘肥水不流外人田’用到这里虽然不是很合适，但利用这次机会如果真能够让我们的商家得到锻炼，对于未来的２００７女足世界杯乃至２００８年北京奥运会，都将是非常有益的。”