赛前，一切有关“5·19”的压力都摆在这个当时正在香港踢球的外籍主教练身上。哈恩虽然表面上非常恼火媒体不厌其烦地炒作，然而实质上他为了避免历史重演做了很多细致的工作。赛后，他的得力助手吴金贵很到位地评价说：“像哈恩这样真正职业的外籍教练的确很少阴沟翻船，包括霍顿，当年对相对弱一些的对手总能拿下来。”

　　与1985年的曾雪麟不同，与2004年的沈祥福也不同，哈恩在战略主导思想上力求“务实”，他的“一个球也是赢”的理论得到了普遍赞同。而回顾“5·19”中国队被中国香港队击败，回顾“3·20”国奥队被马来西亚队逼平，无不是犯了“轻视对手、非要狂胜”的重大战略错误。在国产“土”教练的率领下，在重重领导的重压下，中国足球已经无数次在心理关上被无情击倒，这的确是一个非常值得总结和反思的血的教训。

　　然而，在外籍教练的思维中，并不存在这些问题，哈恩、米卢、霍顿等人的实用第一，的确让“阴沟翻船”的概率降到了最低点。虽然中国足球在整体实力上、在技战术运用上短时间内很难有质的提高，造成对弱队的一些比赛仍然看上去十分糟糕，但是外籍教练对中国球员在“心理”上的解放，的确是成功的。霍顿并不反对球员在规定时间内外出泡吧会友，米卢为了放松球员的心情把摇滚乐直接带进了休息室，哈恩这两天也明显减少了训练量，而几乎天天允许球员们上街购物——这些与中国足协和沈祥福在国奥队搞的“封闭集中营”形成了多么大的反差？

　　因此，与其说中国队战胜了中国香港队，不如说中国队战胜了自己，成功跨越了内心的“心理关”。无论场面上是多么的丑陋和乏味，足球看中的是结果，看中的是到手的三分。