搜狐体育讯 代表亚洲篮球竞技最高水平的CBA职业联赛，经历了9年的成长之后现已将目标定位于要成为亚洲“场下”最好的联赛。

　　根据中国篮管中心主任李元伟的说法，CBA联赛正在尝试一系列新的商业模式以此提高联赛的整体水平，使其具有相当的球迷亲和力，并能够创造巨大的商业利润。

　　“关于下一步发展，CBA联赛必须把更多的精力投放到球迷和媒体，特别是联赛的赞助商上。” 最近，李元伟在给所有俱乐部总经理的发言上提到，“为了达到成为亚洲顶级赛事的目标，我们必须在 运作CBA联赛的方式上有所改变，每个人，包括球员，教练员，俱乐部总经理，场馆经理和联赛办公室本身都必须对我们的主要合作伙伴——球迷，媒体，以及赞助商展现全新的姿态。”

　　为了更好的改革，此次中国篮管中心召集八位在中国篮球产业领域具有权威的专家，用六个月时间打造代表中国职业联赛新蓝图的“北极星”计划。李元伟说，关于“北极星”计划的使命是非常简单的——即是调查、研究、分析，制定中国职业联赛的新的蓝图战略。在2004-05赛季中，篮管中心将部分使用“北极星”计划中的策略，但在2005-06赛季会有真正的改变，那时，CBA联赛会启动全新的赞助商销售模式、比赛运作模式和市场推广模式等。

　　为了确保CBA联赛不只是“换汤不换药”，“北极星”计划将对中国职业联赛各方面进行市场调研，包括赞助商、球迷、职业俱乐部、球员、场馆以及媒体等，李元伟确信只有汇集了“真正的市场知识”，才能更好改革CBA联赛，才能给球迷以及赞助商更多价值回报。

　　“对于联赛来说，集中精力与球迷和赞助商建立良好的关系是非常重要的。”李元伟说。“北极星”计划的另一重要目的是了解怎样才能使联赛紧密地团结球迷。因为当今社会，各种各样的娱乐节目非常丰富，球迷有太多别的娱乐选择，CBA联赛要达到其目的的话，就必须变成是个“有球迷亲和力”的联赛。

　　另外参与“北极星”计划的有前锐公司（ZOU Marketing Co.Ltd.）,ZOU在中国市场向许多知名国际品牌公司提供体育市场策略咨询服务，这次的任务将是策划如何通过CBA联赛推广中国职业篮球的整体商业战略。

　　“从长远来看，CBA联赛想成为亚洲最具有市场推广价值以及运作最好的顶级联赛。”ZOU Marketing董事长钟平滔说，“要想达到这个目标必须从了解球迷开始。”“北极星”计划致力于了解中国篮球主要合作伙伴即球迷、媒体、还有最主要的赞助商。

　　CBA联赛也曾拥有过很多著名的品牌公司，包括摩托罗拉，诺基亚，上个赛季的中国联通等，但是赞助商成为联赛日益艰难的一个问题，这也是“北极星”计划需要全力解决的。

　　“CBA是一个非常强大的品牌，代表了中国篮球的最高水平。姚明、王治郅以及连续几年赢得冠军的八一队都能说明这一切。”钟平滔说，“品牌建设可以起很大的作用，更注重消费者和定位于娱乐。‘北极星’计划是CBA联赛改革进程上的主要的一大要步。”