没有往年引人注目的开幕盛典，没有冠名赞助商的资金介入，2004年全国围棋甲级联赛今天黯淡开场。

　　这是围甲联赛创办六届以来，首次没有卖出冠名权。令人尴尬的开局，有着发人深思的“幕后戏”。

　　围甲联赛诞生于1999年，前四届联赛的冠名赞助，由江铃汽车公司一家包揽。首届围甲的冠名赞助费为160万元，四届联赛江铃总共投入了近千万元。去年，江铃公司抽身而退，北京信联公司高调接盘。从表象上看，正是这一变化，带来了围甲的大起大落。

　　前四届围甲，虽然主赞助商江铃公司每年投入并不多，但围甲联赛的资金运行一直平安无事。然而，雄心勃勃的中国棋院却不满于此，对中国围棋市场的过高估计，使他们决意要将围甲打造成仅次于足球、篮球的中国“第三大联赛”。中国棋院进行大刀阔斧的“改革”，与信联公司签下了三年合同，将围甲引入纯市场化运作的操作模式。

　　信联公司此前从未接触过围棋，他们之所以青睐围甲，是要把它当成一棵“摇钱树”，赢利成为他们第一目的。作为公司来讲，这本无可厚非，但中国棋院让信联来担当围甲的“操盘手”，就欠稳妥了。

　　事也凑巧，信联刚刚接手围甲，便有财大气粗的“好猫”集团“自投罗网”。高达1000万元的冠名赞助费，让围甲身价猛然大增。然而，脱离现实的操盘，使信联处处碰壁。其过度商业化的运作，让围甲运动员、教练员乃至新闻媒体怨声载道，“好猫”也大呼上当。2003年围甲联赛刚刚收盘，“受伤”的“好猫”便逃之夭夭。

　　信联哄抬“物价”，结果自食其果。赞助商望而却步，新赛季冠名权无人接盘。上赛季的闭幕式一拖再拖，新赛季的赛程也迟迟不能产生。眼看新赛季开幕在即，中国棋院只好使出“撒手锏”：动用信联公司“押”在中国棋院的500万元保证金，来启动2004年围甲联赛。信联公司当然不愿如此受罚，在最后时刻把联赛启动资金30万元打到棋院账上，赢得了继续寻找赞助商的喘息时间。为了节省经费，原定的围甲开幕式取消，首轮赛会制改成了主客场制。

　　从深层次来分析，围甲冠名权“蒙难”的根本原因，还在于中国围棋的成绩滑坡。在聂卫平棋圣“未老先衰”之后，中国围棋一直缺乏能挑起大梁的领军人物。有人作过统计，在首个世界围棋冠军产生以来的15年时间里，产生了70多个围棋世界冠军，中国棋手仅获得其中的3个。近几年的农心杯、富士通杯、LG杯、三星杯、春兰杯等世界比赛的桂冠，均与中国棋手无缘。正是比赛成绩的无所作为，导致了围棋市场的日渐沉寂。

　　但愿围甲新赛季的黯淡开锣，能让中国围棋领导层有所醒悟。 本报记者程康萱