李元伟改制，是ＣＢＡ历史上第二次具有里程碑意义的革命，第一次是由会战式改为主客场制，迈出职业化第一步，第二次是全面向现代职业赛制靠拢，开始真正的职业化。
但李元伟的“二次革命”只是开始，ＣＢＡ若想打造真正市场化的职业联赛，还有更深层的机制需要改变。
这次推出的新联赛可以归结为三大改变：第一，赛制改变，由单区循环赛改为分区制，增加了对抗性。第二，规模改变，每支球队比上赛季多打16场，增幅近73％。第三，赞助机制由单一的包揽制改成合作伙伴制，降低了风险，增加了引资空间。
前两项都是联赛外在形式的改革，但形式的变化必须建立在内在机制改革的基础上，否则只是空中楼阁，无源之水。可以预测，李元伟更触动实质的革命还未到来，他若想使“二次革命”成功，必得在球员市场、利益分配、法律法规三个方面下手。
球员市场的改革是联赛活力的基础，联赛规模增加、赛制改变，如果没有球员自由流动的机制作支撑，新联赛也只是过去低水平比赛的重复累加，甚至可能因稀释而水平更低。球员自由流动必须市场化，有明确的法规条文作基础，球员必须有公平和透明的合同。外援的使用也应该更灵活和放宽，否则短期内无法激活内在活力，可能使水平降低，流失观众。
俱乐部之间、俱乐部与篮管中心之间的利益分配方案必须重新制订，俱乐部自身的市场开发能力应该得到保护和培养，拥有更多利益和权利，篮管中心应该成为金字塔的塔尖而不是统管一切的家长。只有俱乐部自身造血能力提高，篮管中心才能盘满钵满。
必须制订科学齐备的法律法规，用来保护球员的利益、杜绝俱乐部之间的无序竞争。球员的合同必须有最长年限的限制，薪水必须封顶和设底线。为了防止俱乐部恶意退出联赛，应该在准入制的条款下再设储备金制，保证球员获得当年薪水，也可有足够罚金威慑不正当竞争者。
李元伟的“二次革命”冒着巨大的风险，因为在他面前还有更严峻的奥运任务，奥运失败，联赛革命无从谈起。所以，革命尚未成功，同志多多支持。苏群（来源：体坛周报）
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