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记者马德兴吉隆坡报道 一份来自于亚足联对中国足球的评估报告，其正面性和乐观性让目前认为中国足球万马齐喑的国内舆论大跌眼镜。中国足协高官已看到了这份尚未公开的报告。
这份关于中国足球的评估报告是“亚洲展望--中国展望发展计划”中的第一部分“ＡＳＳＥＳＳＭＥＮＴ（评估）”。评估具体分为11个部分，包括：中国足协、省市足协、竞赛体系、职业俱乐部等。完成者则是亚足联派出的专业人员，其中包括诸多亚足联专门从英格兰、德国等世界足球强国请来帮助中国足球的专家，评估的标准是现行欧美常用的标准，未受中国足协影响。
对于中国足协目前的工作情况以及地位，评估报告作了九个结论：一，ＣＦＡ（中国足协）有足够的社会地位，有一清晰的决策过程；二，足协的规模太小，各项活动之间的协调工作亟待加强；三，工作人员基本称职，但人数太少。有些关键技能还缺乏。ＣＦＡ的工作人员由体育部聘用；四，ＣＦＡ的预算太小，ＣＳＬ中超联赛和国家队的市场收入是其绝大部分的来源，其中极小部分用于发展活动；五、现有办公室数量不足；六，ＣＦＡ与中国体育部门关系密切，与各国家机构、部门、体育大学有着良好的工作关系。缺乏英语技能在足协内部长期存在并影响交流活动；七，ＣＦＡ与各省市足协缺乏一个良好的发展关系，对省市足协很少甚至缺乏工作指导；八，中国足协有一份10年发展计划，制定了10个目标，但计划中没有明确该如何去完成这些目标；九，ＣＦＡ在中国对足球的影响力很低。
说起一向被人诟病的中国足球竞赛体系，评估的结论也非常乐观：一：顶级联赛的管理相当好ｗｅｌｌ－ｍａｎａｇｅｄ；二，ＣＳＬ是中国足协和俱乐部收入的最主要来源；三，竞赛制度为职业俱乐部所认可；四，ＣＳＬ有着良好的发展重点；五，体育场及其设施不是由俱乐部掌控或者所拥有；六，ＣＳＬ有着很大的提升形象和品牌的空间。评估中特别指出，中国省一级以及更低一级的市级联赛组织非常不好。
对中国职业俱乐部的评估和我们也大相径庭：一，职业俱乐部有着良好的结果，管理不错ｗｅｌｌ－ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｄａｎｄｍａｎａｇｅｄ；二，经济方面都很强，由大公司或企业支持；三，职业俱乐部有着良好的体育发展计划；四，训练设施堪称优秀ｅｘｃｅｌｌｅｎｔ；五，俱乐部有着非常强的地方支持和球迷基础。但对中国业余俱乐部的评估则是：一，业余俱乐部非常薄弱，也未能形成体系与结构；二，缺少资金来源；三，缺少发展重点；四，所拥有的设施非常缺乏；五，俱乐部没有形成社区结构。
意见较多的还是对于中国足球的市场开发，评估意见为：一，在中国足协以及下属福特宝公司有着良好的市场部门，但职业行政管理部门需要重新组织，以便开发广泛的市场潜力；二，ＣＦＡ没有组织正式的市场研究；三，在中国，赞助是中国足协和职业俱乐部仅有的重要收入来源；四，由于ＣＣＴＶ的垄断，电视转播权仅仅卖给地方电视台，收入在总收入中根本无法成为重要的来源（原文如此——注）；五，纪念产品和专利转让在扩大收入来源方面有着巨大的潜力，现阶段处于未开发阶段；六，门票收入目前平均每场为20000人。考虑到中国人口众多以及体育场容量较大，观众人数和门票收入需要进一步增长、开发；七，体育场更多被用来商业开发，俱乐部从政府部门租用体育场，并与体育场分享收入；八，交流仅仅局限于中国足协与福特宝公司内部，中国足协的官方网站已经关闭，福特宝公司没有自己的网站。职业联赛没有正式网站、杂志或者是新闻简报；九，中国足协有着健康的经济条件，但仅仅依靠收支平衡的预算来决定用于发展的再投资费用。在中国足协、俱乐部与地方足协之间的收益分配方面还存在着争议。
据悉，亚足联和国际足联正是准备根据这份报告，全力帮助中国足球。
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