冰峰拓展与思越管理咨询联手开发了“麻辣西游”团队培训课程。课程利用中国古代四大名著中唯一成功的“三藏取经团队”的故事题材，将现代团队理论与室内外拓展游戏巧妙地融合在一起，用精心设计的游戏取代师徒四人在千里迢迢的取经途上所遇到的艰难险阻，使学员在“参与游戏、分享交流、学习知识、改变行为习惯”的学习循环圈中不断进步，最终取到“真经”；使团队更加具有凝聚力、更加富有活力和战斗力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　课程背景：为了完成西天取经任务，唐皇授命组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的上级领导是观音菩萨。

　　唐僧：他具有坚韧的品性和极高的原则性，并且不达目的不罢休，作为项目经理很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金钵；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。

　　沙和尚：个人能力不强但任劳任怨，有很强的服从性和配合性。

　　猪八戒：有一定的才能但好吃懒做，不肯干活，经常会耍些小聪明来逃避工作，一经发现他能很快接受批评而毫无负担压力，他开朗的性格也在这个团队中承担了润滑油的作用。

　　孙悟空：本领高强，但桀骜不驯，为此让领导们费了一些心思：首先，让他经受困难，产生挫折，比如压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水；当他绝望的时候，又让唐僧去解救他于水火之中以使他心存感激，从而接受唐僧和观音的领导；然后给他许诺美好的愿景——完成取经任务后高升为正牌仙人；同时为了让这个团队的领导—唐僧能直接控制他，还给他戴上了紧箍，不听话就念咒惩罚他。采用如此恩威并用的办法才使得孙悟空接受这个团队，而且通过他出色的才能帮助团队取得了胜利。

　　从管理角度讲，《西游记》故事涵盖了“目标、信任、沟通、领导、合作、分工”等诸多团队要素，是成功团队的榜样。这也是冰峰拓展设计此课程的理念。让学员通过角色演练，从中感悟团队的重要性和其中诸多要素。

　　冰峰拓展提倡趣味学习，将枯燥、深奥的理论学习与轻松、刺激的体验式游戏有机地结合起来，使学员在参与游戏、分享交流的过程中学习并实践相关的理论，从而使“学来的知识”变成“自然而然的行为”。