今天（7月4日）下午，正在备战一周后开始的全国女足联赛的安徽队在北京军区体工大队与来访的海南高经公司队进行了一场教学比赛，双方各打了半场2：1的好球，最终总比分战成了3：3。赛后，安徽女足的传奇主教练王艺接受了搜狐记者的独家专访。

　　记者（以下简称为“记”）：王指导你好！您到安徽带女足大约有多长时间了？

　　王艺（以下简称为“王”）：差不多也就是去年年底到今年年初吧，实际带队的时间大约7个月左右。

　　记：据说你们这个教练班子挺有意思，与一般的队伍不大相同吧？

　　王：是，我们这里除了商人就是军人，但是有一个共同的特点，都是当年一起在北京部队队踢球的队友，彼此之间有非常深刻的了解，在一起做事比较默契。

　　记：从情理上来说，别人都是踢好了球去经商，现在国家队有些现役球员都在当董事长，你们怎么会反其道而行，经商成功了反而来搞球队了？

　　王：还不是因为搞了这么多年足球，割舍不下嘛！说实在话，就是在经商的时候，我也没断了踢球，我们有个老八一队，一直坚持到现在还在踢。我来当这个主教练，很大程度上是来圆自己的一个梦，既然我考了B级教练的资格证书，就应该发挥作用。

　　记：那么能不能透露一下你当这个主教练的收入呢？

　　王：也不用避讳什么，就是一年6万元。你也知道我做的生意有多大，说句实话，这个价码也就够我打电话交手机费的吧。但是我在跟安徽体育局谈的时候就明说了，我们不是冲着挣钱来的，谁要挣钱也不可能来搞女足啊，不是说大话，我们哥几个凑在一起，就是想要干点儿事业。

　　记：那么这个队的基础怎样？能够干出点儿名堂来吗？

　　王：这个队的实力在全国20家女足俱乐部里面来说，确实不高。女足的整体形势是这样的，国家队水平很高，即使现在都说中国女足成绩有些下滑，但是怎么样也是世界一流的强队。但是地方俱乐部却两极分化得比较厉害，水平最高的是北京和上海两队，几乎年年都是京沪争霸的格局；其次是一些足球传统比较强的省市，像四川、大连等队伍，水平也比较强，但是这个档次的队伍也比较多。再下面就是我们安徽女足这样的队了，建队时间短，队伍人员有待磨合，实力确实有待提高。

　　记：那么带这样的队岂不是很辛苦？

　　王：也不能这么说，越是弱队，带出来了，才越有成就感。否则而家什么都好，谁请你来当这个主教练啊？再说，女足有女足的特点，互相之间的差别没有大到绝对优势的地步，如果调教得法，还是很有可能较大幅度提高成绩的。

　　记：那么安徽女足的近期目标是什么？

　　王：今年刚刚组建起来，主要是磨合队伍，确立基本的阵型和打法，明年有全运会，要争取在大区分组赛里出线，打进全运会的决赛圈。

　　记：您觉得要实现这个目标最大的困难是什么？

　　王：没钱啊！不挣钱或者少挣钱我可以挺，但是连训练的场租费用都困难，很多事情就实在太无能为力了。我们的孩子挣多少钱你知道吗？说出来你都不会相信，几百元！你家雇个小保姆都不止这么少吧？但是这些孩子其实也是在干事业，几乎都得家里贴钱供着她们在踢球，只能说把希望寄托在水平提高、入选上一级国家队上。作为她们的教练，你不把队伍带出来，把成绩打出来，为国家队输送几个好苗子，对得起这些跟着你练的孩子吗？

　　记：女足苦、女足难，这已经是个引起全社会普遍关注的问题。要解决这个现实，你认为是应该先把国家队的成绩抓上来，联赛环境随之得到改善，还是先抓好联赛，国家队自然而然地提高成绩？

　　王：当然要抓联赛啊！如果没有好的环境，许多有天赋的孩子根本就不来练足球了，这就在客观上造成了女足人才的大量流失，她们等不到国家队出成绩那一天，反过来说，该练足球的好苗子都不来踢球，国家队又去哪里选才啊？

　　记：那么你认为我们目前具体来说最应该做的是什么？

　　王：我希望社会各界都来关注女足运动，但不需要简单的救济方足、捐款捐物什么的。精明的商家应该把赞助女足当成一项长期投资来做，先培养市场，过几年再收获效益。而不是像现在这样，投资一点，立竿见影就要回报；没有回报，就谁都不来资助，大家都在观望女足的困难，都急功近利地只想借着女足国家队的比赛收获广告效益，这么搞下去，中国女足就永远形不成自己的造血机能，从贫困走向贫困。（前方记者方肇 发自北京）