主持人：各位网友大家好，今天我们请到的是《体育博览》杂志主编翟越先生。翟越您好，现在我手里有一本《体育博览》奥运会专辑。作为媒体立体化竞争，可以说杂志不是特别有优势，但是我看到了你们这本奥运会专辑有很多思想和很多闪光点。您能介绍一些你们当初策划的时候思路和做这个专辑的初衷吗？
翟越：我们首先想的是体育杂志能够做些什么？大家知道，现在比如搜狐网它的优势是同步，海量的信息同步。电视是形象的记录过程，在于同步性，报纸是方便于携带，杂志的特色体现在它的精美。我们7月份推出了120页的雅典奥运专辑，网友也可以在搜狐体育上看到。我们的特色是收录了中国所有奥运会冠军的精彩图片。我们把一个世纪的奥运，近百个经典瞬间集中到一个杂志上了。我们在奥运前一个月得到中央电视台广告部、搜狐公司、大众汽车等大力支持合作，市场反应非常好。这里透露一下，再过五、六天我们第二本奥运专辑叫“珍藏雅典”也会推出，同样值得大家收藏。总结一句话，就是杂志要在深度、角度、精美度上做文章。
主持人：能谈谈精美度对读者的吸引吗？因为很可能在您的杂志里看到的是相关的信息，在其他的媒体上也能看到。您能大致给网友介绍一下购买者的心理状态是什么样的？
翟越：奥运是全人类的盛会，大家都会关注，会关注要留下什么，杂志的特色就是能够留住。上网我随时可以上，杂志我首先要对这个信息进行挑选。我们要把这一百年所有奥运会中的精彩瞬间进行凝固，凝固之后做一个专辑叫“百年奥运回眸”。到2000年有80个冠军，我们把他们当时上领奖台的瞬间记录下来。这个杂志的珍藏性是其他媒体没有的。我可能今天能看到，那我明天、甚至明年还可以看。其他的媒体不可以珍藏下来，杂志有精美的图片能把奥运的精美时刻留下来。
主持人：您能不能再介绍一下跟你们同样类型的体育杂志是不是也做了一些相关的奥运的专辑？它们市场反馈和策划点跟你们有什么不一样吗？
翟越：我想包括报纸、电视都在做奥运会，大家可能有不同的侧重点。有一个杂志是做了缺失的主角，就是记录一些没有去参加奥运的以前的老运动员。像《劲体育》做了一个面向高端市场的专辑。而我们选了五个点，一个是我们跟中央台合作，有一个CCTV的收视指南，一个是历史的回顾，我们把一个世纪的二十几届奥运会的精彩瞬间都摘下来了，在运动员的距离上我们稍微做的远一点。
主持人：你们也是应该继续突出你们自己的编辑部的优势，继续给大家奉献更好看的杂志。很快第二期《精彩雅典》要出来了，那能给我们介绍一下有什么看点吗？
翟越：这本杂志我们淡化了文字，现在大家生活节奏都非常快，压力非常大，很难有读一篇5千字，8千字的文章，大家会更喜欢精美的图片、简练的文字。我们这次《珍藏雅典》做了一种尝试，是以日记的形式做了一个专题叫中国英雄，用很大的篇幅来介绍中国队队员。还有一个赛场上的瞬间，我们不但是记录赛场上的，还有场外的，大家感受体育魅力时的不由自主的喜怒哀乐。还有花絮就是场外的一些很好玩儿的事情。大体分为这样的几块。每天按日记的形式来做，拿到杂志以后大家会看到，15号有哪个冠军的表情，18号又有哪些事情发生，一直到最后一天。我们把开幕式叫盛装，闭幕式叫结局。最后一页我们叫北京接力。整个是以日记的脉络做图片的专辑。
主持人：我们也期待着早一点看到《珍藏雅典》的上市。我们刚才一直谈雅典奥运会的专辑，其实我们想更知道《体育博览》在发行成长的过程中所经历的一些事情，这方面您能详细谈一下吗？
翟越：关于《体育博览》很多读者还不是很熟悉我大概介绍一下这个杂志。它创刊于1978年，跟中国的改革同步而行。现在是经过了26年的发展，我们的思路具备了一个期刊的雏形。因为我们有一个是《体育博览》综合性月刊，我们广告语叫“做中国体育的见证者和记录者”；一个是《赛马》双月刊，广告语叫“高尚项目，高尚人群”；再有一个是《模型世界》，现在有一个是（静态）的月刊，《模型世界》是（动态）的双月刊，还有一个是《门球》，我们的广告词是“让夕阳更美好”。另外，我们还有《北京信鸽》，一本期刊，广告词叫“放飞灵性生活”。《体育博览》也在向专业化转变，其他的赛马、包括门球都是专业化的体育杂志，这是我们未来的主攻方向。我们现在做的一本叫极限运动，极限运动在中国有非常大的发展。我们今年年底可能还会做一本《滑雪》，现在北京的周边有10个滑雪场，去年据说有将近百万人次体验滑雪运动。我们明年一个就是杂志社本身的改革，它要使以前的事业单位向企业改革，这个从中央开始除了党报、党刊之外其他的报刊都要完成公司化的改造，我们也在进行这个改造，改造完了之后引进社会资金。大家知道雅典之后开始了北京周期，《体育博览》有天时，它横跨了传媒和体育两大朝阳产业。有地利，我们如果改革之后在人和上做好文章我想天时、地利、人和我们希望能有快速的发展，真正达到集团化。现在名字还没有定，我们现在想应该叫《北京体育传媒》，这大概是关于我们杂志的一个介绍。
主持人：我们您能不能更明确的跟我们的网友朋友们分享一下？
翟越：关于我们体育博览杂志未来发展我们也在研究，初步想提到“四化”，四化第一个叫公司化，第二个叫专业化、第三个叫集团化，第四个叫多元化。因为我们是属于事业单位，那就要完成一些宣传、教育等等任务，它不是产业。很多经营出版单位现在都在转化，转化完之后要成为一个现代的企业。大家知道企业和事业有很多区别，最主要的企业是要追求利润最大化。那么对其他而言，我们的经营、定位，都要以市场为导向。在合法的前提下我们有追求，这是公司的战略。第二个，因为以前事业单位是国家全额投资，以后我们可以多渠道地引进资金，也有一些外来资金进入。我们现在圈内人讲叫大投入小产出，小投入没产出。资本进来之后可以介入到杂志的广告，比如我们扩大规模等等。第二个公司化有利于市场运营，我们可以构建符合市场要求的用人制度。第三个可以使我们内容方针发生变化，以前我们承担的是宣传教育方面，进入市场之后我们会考虑到读者的阅读需求，这样将直接决定杂志能不能得到市场的认可，能不能实现盈利？从2001年开始我们进行这样的合作态势。当然中间有很多波折，很大的原因就是受制于环境和体制。改革之后我们会更有利于企业资金的进入。这是第一点公司化。
第二点专业化，现在体育传媒进入到市场的细分化。例如消费的需求，消费变得越来越有个性，那么就需要生产出有个性化的产品进入市场。以前我们的发行有40万份，那时候是属于信息饥渴年代，现在打开电视有几十个频道，有无数个网站可以选择，大家下一步做的就是进行挑选。每个人的喜好不一样，大家的需求也在发生变化，那么杂志以后的发展方向我们就要细分化，或者叫小众化。这个不光是我们的选择，也是现在绝大多数杂志要走的路。当然我们还会有几本面向大众的杂志，但是还会有一些细分化的杂志。这是我们讲的专业化的部分。而且我们现在几本杂志已经逐渐向这个方向靠拢，我们的《环球世界》，包括《门球》、《信鸽》都是围绕特定人群、特定需求所做的杂志。它们不是大众化的，不是以前做的杂志，读者从15岁到65岁都有。以后我们的每一个子刊，它的方向是很明确的。
第三个方向是集团化。现在很多国外杂志，像时代华纳，既有电视又有网站。现在的《时尚》杂志有12个期刊，《知音》有8八期刊……我相信在不久的未来会有更多的期刊出现，期刊集团的好处第一是有一个规模效应。此外集团化另外一个好处就是整个集团之内有若干个系统，如果以前我只做一本杂志，发行一本杂志你可能养活10个人，那么发行10本杂志，但员工可能不会增加10倍。
第四点多元化，传统的杂志是以发行为主，现在的则是以广告为主，时尚类的杂志都是以广告为主的。应该继续扩展我们收入的这样的渠道，以后应搞一些活动，也可以跟搜狐合作，还可以搞一些展会，包括出书。现在我正在做的一本书叫《红与黑中国体育20年风云录》。大家看过我们的杂志，觉得希望有一条线索穿起来。我想这就是杂志品牌的延伸。下一步，我们的采访可以做成电视片卖出去。这是我的想法，就是杂志以传统为主发展到以广告为主。大体上就是这四个方向，公司化、专业化、集团化、多元化，这可能也是大多数杂志的发展方向。
主持人：刚才您谈到未来发展方向，关于国际版权方面的问题希望您能多谈一点。就是目前我们国际化版权使用和引用多不多？未来读者对国际化版权的需求会有多大？
翟越：这个问题我们一直在考虑，也做了一些探索，大家知道时尚杂志是广告额最好的杂志。占据市场差不多十分之一，最主要的原因就是它做了国际版权。比如它跟美国《时尚》合作做成中国的版本，非常受欢迎。它现在应该是中国最赚钱的杂志。大家知道在体育杂志中有一本杂志叫《体育画报》，以前是国际奥委会的体育赞助商，我们也曾经接触过。但是体育和时尚不一样，体育虽然有跨越国界这一方面的特色，比如奥运会，但是也会有地区性差异，比如美国的体育报道大体只是棒球、足球，80％的业务是这些，那我们合作就有问题。棒球、冰球这些在中国还是绝对的冷门，尽管我们现在做专业化，但是在短期内还很难做出中国的棒球、冰球杂志。这样的话我们谈合作，美国那些内容我们大概只有NBA可以用。所以我们下一步怎么合作？怎样选择更专业的？比如赛马，我们可以跟英国的杂志合作等等。
主持人：您刚才谈到未来发展方向说到集团化发展的趋势，集团化就是我们下面会有好多子刊，那像高尔夫、乒乓球、羽毛球，F1这些项目有没有计划做一些子刊，您当时是怎么考虑的？
翟越：我们现在也有在做了，有专门的高尔夫方面的杂志和网球的杂志。我们现在要做的是的市场空白点。比如现在市场空白点是极限、赛马，这方面以前别人可能已经做过了，但我们还是要做，而且一定要做得更好。比如F1，我们要做会考虑一些国际版权合作。现在市场上有些杂志做得很好，我们会向它们学习，一块要把体育这块市场做大，现在这个市场还很小，还属于杂志市场的边缘。与其大家竞争不如一块开发这个市场把这个市场做大一点。
主持人：《体育博览》会着重开发市场的空白点？
翟越：对。尤其研究国外，像《美国风》、《滑板》这些杂志大概有十几本。当然我们是希望能够引进外来的资金和外来编辑人员，包括版权合作，跨媒体合作。比如我们可以跟搜狐合作，在网站上宣传，网上看杂志的时候我们要进行点对点的个性服务。
主持人：您接着跟我们谈一下体育类杂志就目前中国市场上的竞争情况，以及广告市场份额上的分配？
翟越：这个更详细的数字确实没有，但是总体态势是属于一种“春秋战国”式的混战吧。现在还没有一本真正的主流的杂志。广告额一百万的在时尚类杂志中多，体育类杂志能有20万的市场份额的是极少的。现在杂志的品种也不少，比如《足球杂志》，足球类的杂志大家知道至少有十多本，篮球杂志也差不多这个数量，其他的杂志也都有。体育总局那边有几十种杂志，但是我想我们还是属于弱小状态，大家都在研究这个市场。但是中国现在有非常好的机会，就是2008年奥运会，奥运会方方面面都会带来很新的机会，尤其是体育产业会有一个快速的发展，再过三、四年以后大家再看这块市场，可能会诞生像法国、英国、美国那样很强的体育杂志。
主持人：现在很多媒体人士都认为资金已经成为我们中国绝大部分期刊发展道路上的一个巨大的瓶颈，您是怎么看待这个问题的？
翟越：确实是这样。我想因为从发展阶段来看，体育期刊的黄金期是在80年代，那时候整个市场是属于一种饥渴期，随便拿一本杂志发行就没有问题。但是随着媒体的增多、包括网络、电视的崛起，每一个杂志的空间就变得很有限了，杂志已经是一个弱势媒体。杂志现在合作成功的例子还非常少。对投资方而言，最关心的是需要资金能达到最少，那么杂志应该是投资最少的。比如你投5千万，办不了一个电视或者网站，杂志投500万就可能办的很好。如果有500万进来的话，可以同时运作两、三本杂志，而且能够运做的很好。我们也在做一些方案，下一步会有更大程度的开放，欢迎更多的资金进入。我想用这样一句话就是“任何方式都可以想，任何想法都可以谈”。从我们杂志社本身来讲没有更多的限制，我们希望更多的有识之士能够参与进来一起把杂志做大做强。
主持人：关于合作这一块您能不能结合您现在《体育博览》的盈利以及广告这两方面给我们谈一下什么样类型的合作会比较适合参与到《体育博览》的经营中来？
翟越：合作方式有很多种，比如我们现在有几种设想，《体育博览》本身是体育产业，我们依托在和北京市体育协会有很好的关系的情况下，下一步要成立一个理事会，吸引企业能够参与进来。理事会会利用自身多年的优势为政府和体育之间搭建一个平台。我们通过理事会搞一些活动、会议、论坛来关注行业热点。还可以为成员单位提供个性化的协作、招商、推广等服务，在公司和市场之间搭建一个舞台。下一步就是广告，广告是我们自己来做，但是有些广告公司已经有很好的广告资源了，做的很大。我们的优势在于办杂志，这是我们独特的资源。他们可以做广告这块，发行现在已经有很多民营的发行集团了，或者其他的发行方面，新闻出版行业最先放开的一块。我们完全可以把这些捆绑起来，整合起来跟其他的集团、大学都可以有多种多样的合作方式。
主持人：我们现在从各个媒体广告的分流来看，期刊类杂志，我们跟国际之间的差距是非常大的，换句话说我们自己的期刊类的杂志广告的增长是有无穷的潜力的，这些方面您能不能给网友做一个具体的说明？
翟越：很多人投广告看的就是发行量。我觉得中国期刊的发展在发行上有一个非常广阔的空间。我们中国目前城市人口是13亿，所指的不包括农村人口，因为毕竟杂志消费群大多数还是在城市。美国大概有不到3亿人口，而我们目前期刊总量是不到美国的五分之一。从总量来说随着大家生活水平的提高，随着体育需求的个性化的张扬和释放，发行上有一个非常广阔的成长空间。从广告上讲也是这样。中国前两年的整个传媒这块广告额是1000亿，大概占GDP总量0.79％，美国占2％。我们如果追赶上广告额占市场GDP1.5％的份额的话，我们短期内会增长到两千亿这样一个巨大的总量。按照国际惯例，期刊广告是基于电视的，而目前中国的做法，报纸的广告要比期刊的多得多。如果说期刊广告达到报纸一半以上的话那就可以增长五倍以上。现在我们是没有给市场提供一个很好的产品，没有给广告商提供很好的买者。我希望包括整个期刊行业的从业者能够一块认认真真的研究市场，一块促进改革把期刊行业做大。现在体育杂志发行10万份，以后可能会增长到30万份。广告额现在一年有70、80万就不错了，我想如果大家一起努力以后会有更大的增长。
主持人：因为中国已经入市了加入WTO了，那对于中国期刊界现在是不是应该抓紧机会提高自己的潜质呢？
翟越：我们现在没有专门的期刊，大家觉得期刊都是从新闻毕业的能做期刊，而且期刊的从业者间人员素质不齐来源各异，尤其最缺的就是经营人员。开始的时候我个人是做了一个转变，就是由记者、编辑转变到发行人上。我们缺的不文人而是商人。我们应该按市场需求把杂志真正的按照商业做起来。随着体制转换的完成、外来资金的注入以及整体期刊业的提高，中国期刊应该在2006年或者2008年会跟发达国家期刊行业的水平有一个接近。
主持人：非常感谢您给网友带来这么精彩的观点。
翟越：大家可以记一下我的E－mail地址Zhaiyue＠vip.sohu.com，办公电话65535100，我也希望网友跟我们一起交流，希望有识之士、专家、学者、老董我们能够一块合作希望短时间内能够给大家推出几种精品杂志。谢谢大家，谢谢各位网友。
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