从经济角度看雅典奥运
奥运会发展到今天已经不仅仅是一个体育范畴的事情，它涉及到文化、经济以及社会生活、城市建设的方方面面。对于刚刚结束的雅典奥运会，在赞美拼搏精神、享受奥林匹克文化的同时，作为下届奥运会的举办国，我们也在关注一些更为实际的问题。
雅典奥运会花了多少钱？
希腊是一个只有1024万人口的小国，经济发展也是一直处在欧洲经济体系的边缘。虽然希腊有几千年的文明史以及数不胜数的文化古迹，但是这显然不足以支撑举办奥运会所需要的巨额投入。雅典奥组委对于本届奥运会的预算原本是55亿美元，但是在奥运会结束之后收到的帐单却超出预算30亿。
粗略算来，雅典奥运会超出预算的部分主要是花在了场馆建设、安全保卫以及交通建设三个方面。场馆建设方面，由于前期建设进度缓慢，导致后来不得不加快速度赶工期，分包商趁机提高要价，工人们也需要加班费，后来甚至出现了奥运会开幕不到两个月工人还在罢工的情况。这些额外开支总计接近7亿美元。
安全支出方面，本届奥运会是9·11事件以后第一届奥运会，雅典仅仅在今年5月就连续发生了三起爆炸案，恐怖袭击威胁加剧，针对奥运会的安保工作，希腊在今年多次进行军事演习，安全预算已经从原先预计的8亿美元上升到14亿美元，这个数字是悉尼奥运会的四倍。
而在交通建设方面，以轻轨和电车为例，这些交通工具在雅典并不普及，建设难度比较大，而且当初的预算也不准确，仅仅建造电车的支出就超了预算6千多万美元。 根据希腊一家测算公司的推算，奥运会预算严重超支的后果有可能造成政府的财政赤字超过欧盟3%的警戒线。
预算超支并不一定就是世界末日，因为支出一定会产生回报。雅典奥运会的收入主要来源于广播电视转播权收入、奥运会的顶级赞助伙伴、特许商品销售以及门票收入等几项。而且，除了这些短期收入之外，希腊更可以期待奥运会所带来的长远收益。
雅典奥运会能赚多少钱？
雅典奥运会的电视转播是奥运历史上盛况空前的一次。由于有更多的频道向全球更多的国家、更多的地区转播比赛，本届奥运会不论是在观众人数、节目时间还是在转播收入上都创下了新的纪录。根据国际奥委会公布的数字显示，全球有300多个频道转播奥运会，总共节目时间超过35000小时，预计观众人数达到39亿，大大超过了四年前的悉尼奥运会。此外，将近15亿美元的奥运会转播权收入也创下了历史新高。国际奥委会把其中的7.236亿美元支付给了雅典奥组委，以支持奥运会的举办。
奥运会另外一项重要的收入来自国际奥委会的顶级赞助商计划，包括众多跨国企业在内的赞助商们在利用奥运会宣传自身的同时，也带来了价值6亿美元的财政和实物支持。雅典奥组委将得到其中的30%。
另外，雅典奥运会的特许商品经营十分成功。雅典奥组委和19家国内外的公司签订了特许商品协议，在希腊境内建立了7500个销售点，进行各种纪念品的经销。这些产品的造型设计独特、风格鲜明，很快成为了抢手货。在奥运会结束的时候，很多种商品已经脱销。根据协议，雅典奥组委可以按总销售额的10%进行提成。业内人士估计，这项收入可能达到9亿美元。
除此之外，奥运会的门票销售以及奥运会期间迅速膨胀的零售业等等也为雅典带来了可观的收入。所以，尽管为筹办奥运会负债累累，但是最后希腊仍将有30亿美元进帐。而且除了这些已经可以看的见摸的着的收入以外，奥运会更将为希腊带来蔚为可观的长远收益。
通过奥运会，希腊人完美地展示了自己，这对以后吸引国外资金、提升国家形象无疑进行了一次长远投资。其中旅游业将是受益最大的产业。旅游业在赛后的几年内将使希腊增加45万游客，带来超过13亿美元的收入。而奥运基础设施建设对经济的拉动作用也已经显现。根据希腊国家经济计划和研究中心的一项研究，大规模的奥运建设，为希腊带来了4%的GDP年增长率，远远高于欧洲过去三年平均0.2%的水平。而且新的道路交通系统、新的国际机场以及新的体育基础设施也将极大地改善雅典市民的生活质量。
在奥运会结束的短时期内，很难简单的用赚了或者是赔了来界定一届奥运会在经济上的成功与否。而对我们真正有意义的是主办者在整个奥运会过程当中的摸索与尝试。比如在场馆建设方面，雅典一方面因为工期延误而赔上了7亿美元，另一方面他们也在充分利用原有资源，尽量降低场馆建设的造价，这也为他们挽回了不少损失。
雅典奥运会新建的永久性比赛场馆并不多，大量赛场是通过翻修或是临时建筑来实现。这次奥运会的主会场——雅典奥林匹克中心体育场就是在原有的体育场基础上进行升级改造的结果。而大量的临时性简易建筑，也便于赛后场馆的“合理消化”，或拆除或作其他的用途。而且查看一下雅典的地图，你会发现很多设施都是建在政府原有的像旧机场、废弃的火车修理厂这种地方，这显然是为了节约成本。比如击剑馆和篮球馆，它利用的就是旧机场原有的一个大飞机仓库，外围只是用蓝布简单地围了一圈作为遮挡，内部也仅仅安装了简易的空调系统。虽然略现简陋，但是这并不影响选手们的发挥和观众们的兴致。
希腊人在场馆利用上另一个提高效率的作法，是通过安排赛程来节约资金。羽毛球比赛全部结束之后，他们更换这个场馆内的设施，羽毛球馆就迅速变身为现代五项的击剑和射击馆。同一个馆，却有多种用途，这样一来节省了不少资金。
北京奥运场馆“瘦身”行动
比赛场馆是奥运会能否成功举办的关键因素之一，也是奥运建设中最为重要的部分。希腊人的失败教训和成功经验都是下一届奥运会举办城市北京可以“拿来”为我所用的东西。在雅典奥运会开幕之前，北京就开始进行的场馆瘦身行动正是一个良好的信号。
鸟巢方案由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计公司与中国建筑设计研究院组成的联合体设计完成。在13家单位参加的国家体育场方案竞赛当中，评审委员会以压倒多数票推选“鸟巢”为重点推荐实施方案。随后在北京国际会议中心进行的公开展示当中，“鸟巢”又以3506张选票名列第一，并且最终被 确定为国家体育场的实施方案。鸟巢的结构依靠钢铁部件相互支撑，形成网格状的构架，内部没有一根立柱，外观看上去就仿佛是树枝编织成的鸟巢。钢结构以及可开启的屋顶是这个方案中最大的亮点，同时也是最大的难点。
对于鸟巢钢结构的优化工作，其实早在工程开工以前，各方面的论证活动就已经开始了。在2003年6月和11月，由国资公司组织了两次专家论证会，经过研讨，鸟巢的用钢量成功的从13.6万吨降到了5.3万吨。而在今年各相关部门组织的的十几次研讨会当中，更为大胆的优化方案也逐渐成型。去掉可开启屋顶，并扩大顶部的开口，这一调整可算是鸟巢优化工作中的一个大动作，所以要求设计方在整个的修改过程中保证“鸟巢”的设计理念和艺术效果不能因为控制造价而受到损害。而在此基础上，修改之后的方案从结构学角度来看将会更加合理。
国家体育场的屋顶开口最初是和活动屋顶配合设计的，为了降低开启难度才把开口设计的比较小；现在如果把活动屋顶取消了，开口就可以扩大以减少用钢量。而这一变化带来的连锁反应就是整个钢结构体系也要重新编织，由此而来的修改方案的工作相当繁重。”
在鸟巢暂停施工的这一个多月的时间里，各个政府职能部门有关奥运瘦身的工作也在紧锣密鼓地进行着。9月9号，北京市政府向北京市人大常委会报告了奥运场馆的建设情况，这也是官方第一次在媒体面前正式介绍奥运瘦身计划的详情。在这次会议上，北京市政府还通报了目前已经开工的各个场馆的进展情况。
国家游泳中心以及还没有开工的五棵松篮球馆等奥运项目都在进行深入的优化工作,目前已经在控制造价方面取得了初步的成效。我们可以看到，奥运瘦身行动不仅仅局限在鸟巢和水立方身上，而是会涉及到整个北京奥运工程。而且这次场馆瘦身的力度之大、覆盖面之广、参与专家之多也都是以前的任何一项工程不曾有过的，由此也可以得到这样一个信号——那就是节俭办奥运的观念已经深入人心。
转自搜狐
-- 给编辑写信