记者：任何奥运会举办城市都希望最后能“挣钱”，而能否“挣钱”与奥运市场开发有着直接的联系。国际奥委会11月将在北京开会，对雅典奥运会组织工作进行全面总结。请问北京在奥运经济的深度开发上能从雅典吸取哪些经验与教训？
蒋效愚：奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。由于举办奥运会，举办城市要加强基础设施建设，改善大气环境，创造优良的社会人文条件等，这些都会带动相关产业的发展和城市经济的繁荣。第三张是举办国家牌。中国是世界上人口最多的国家，市场发展潜力巨大。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。由于奥运会的巨大影响力，在一段时间内，举办国将成为世界关注的中心，并在全世界范围内形成举办国“热”，包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等，甚至开幕式上的一些服饰服装都可能成为热销产品。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，在组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。我们也是采取国际上通行的公开、公平、公正的原则，面向全世界的企业进行招标。以我们国家现有的实力、市场的潜力、人民的能力和文化的魅力，北京奥组委的市场开发前景应该十分看好。目前，北京奥组委已确定了5家合作伙伴，今年底以前要一一确定我们其他的合作伙伴。普通赞助商、特许经营商以及指定供应商等工作也要陆续开展。
组委会的财务，北京申办时候有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。这是组委会自身的预算。这个预算我们认为是有把握的。我们现在正在做财务预算调整工作，安保与公共卫生等会相应增加一些费用，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保“略有盈余”。但这绝对不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。所以，北京奥运会究竟能挣多少钱，要到2008年才能够有一个确切的概念。当然，我们对北京奥运会能够挣钱有充分的信心。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。北京奥运会也为中国企业走向世界，扩大自己的品牌效益创造了条件。我们的市场开发要遵循公开、公正、公平的原则，按照国际化惯例进行。同时，我们也非常愿意创造条件，使得中国的企业、我们自己的民族品牌通过奥运的舞台能够走向世界，在国际上扩大影响力与竞争力。这两个原则都是要坚持的。现在中国的联想集团已经成为国际奥委会的全球合作伙伴，这在中国是第一家。从现在已经确定的北京奥组委的合作伙伴看，中国移动、中国网通、中国银行、中国国际航空公司等，都是我们中国自己的著名企业。
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