假如将整个中国足坛比作一个棋盘的话，那么，明年上海将成为棋盘上的“绝对要塞”。3支中超球队（申花、国际、中邦）和一支中甲球队（九城），这就像“车马炮”加上一个不断向前的小兵，能量惊人。然而，如何切分上海足球市场这块大蛋糕？毕竟，球队多了，磕碰难免。每一支上海球队，都必须从实际出发，制定自己的“生存之道”。
向外辐射
由于市场总额有限，因此随着新球队的加入，“蛋糕”难免被瓜分。在英超联盟中，阿森纳队位于经济繁荣的伦敦，但其经营工作却远远比不上与其实力相当的曼联队。究其原因，因为伦敦拥有5支英超球队。
在申花队历史上，曾有过“胸前、后背、袖口、球裤处处广告”的辉煌，也有过“一场友谊赛赚1000万”的奇迹，但那时申花队在上海滩“一家独大”，朝南坐。近几年，随着国际队冲入上海市场，申花的经营工作受到了一定的影响。国际队由于初入足坛“烧钱”过甚，经营开发也有所局限。今年国际队与巴塞罗那队的友谊赛，甚至出现了亏损的状况。可以预见，2005年，上海足坛的“商务抢夺”将更加激烈。各俱乐部“放下架子”寻求“增量”成为必然。
从地理位置看，中邦队和九城队这样的“新生力量”，应注重向城郊甚至“长三角”地区辐射，将上海足球的“蛋糕”做大。从“盛泽球迷协会”的不断壮大来看，在上海周边地区，足球的蕴藏力是惊人的。
搞活球市
从世界足坛来看，一支球队如果良性发展，其球市状况绝对不差。今年年初，在上海举行的“东亚四强赛”，球市一塌糊涂。这其中，既有大环境的影响，也有商务公司运作的因素，更显示出上海足坛的负面征兆。
中国职业联赛初期，广东地区曾拥有5支职业球队，但不过几年，几支球队纷纷凋落，出走的出走，转让的转让。当时，像广州太阳神、广东宏远这样的球队，球市无不经历了盛极而衰的过程。可以说，上海足坛明年随着球队的增多，将面临前所未有的发展机遇，却也面临挑战。
在这一点上，上海各球队应当借鉴拥有5支英超的伦敦。在伦敦，阿森纳和切尔西两家俱乐部，拥有一批非常忠诚的季票球迷。而富勒姆、查尔顿、水晶宫这3家俱乐部，则通过票价的下浮、增强球迷协会功能等举措，来增强对球迷的吸引力。水晶宫队今年从英甲升级到英超，其票价却没有上升，这一举措赢得了相当多的球迷。
对中邦、九城这样的球队，票价的低廉是必须的。但是，即便如此，也不一定能吸引更多的球迷。上海4支球队必须有鲜明的球迷定位。比如，在上海活跃着相当多的“新上海人”，这一块相信可以有所挖掘。
呼唤“草根”
一个城市4支球队，假如每家俱乐部都“烧钱”，都加大“投入”，那么这个城市的足球环境，将变得虚火上升，关系混乱。
在可以预见的一段时间内，申花或国际队仍将扮演“大哥二哥”的角色，但必须意识到，这两家俱乐部再也不能像2003年那样，将“上海滩德比”演变成“烧钱德比”。与此同时，中邦队应注重青少年球员的培养，而九城队则可以仿效英超博尔顿俱乐部，吸收一些已过当打之年、但实力犹存的球员。没有投入，就没有产出。反之，如果没有产出，就不必投入。
可以肯定的是，在未来几年中，真正的“草根球队”将在上海滩游刃有余。缩减投入和增加收入，这是上海4家俱乐部必须考虑的问题。今年，申花在“限薪”，国际在转会市场上非常谨慎。但从另一层意义来看，两家做得还远远不够。毕竟，上海足坛没有“阿布”。
当然，要在竞争激烈的联赛中生存，4支球队还必须有“过得去的成绩”。比如，如果明年申花、国际无法进入顶级联赛的前六，中邦、九城无法保级，那么球队品牌的“缩水”将是致命的。
需要“名片”
作为中国足坛的“重镇”，假如拥有4支职业球队的上海，明年却得不到相应的荣誉，这似乎也说不过去。换句话说，明年上海滩的几支球队中，必须有一支向中国足坛的最高位置冲击。不可否认，这一重任会落在申花队或国际队身上。从两队的球员配置来看，在中超的第二年，冲击冠军是有一定可能性的。与此同时，两队必须注重提高品质，类似“足球论坛”之类的举措，有必要继续搞下去。此外，在这两支球队中，必须拥有球技、人品、素质一流，在全国范围内有影响的“当家球星”。
从球员结构上看，中邦队应先立足中超，在3至5年内，向“一流球队”发起冲击。对一家驻扎在上海的中超俱乐部来说，这是应有的目标。
本报记者晏秋秋
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