11月18日，首届“体育营销国际年会”组委会在北京贵宾楼饭店举行了会议的新闻发布会。会后首旅华远房地产开发有限公司总经理徐培建接受采访。
记者：您认为中国体育产业发展还有哪些不足？
徐培建：不是中国体育产业不想而是没有容入到国际里面去。也没有培养这种赛市的运作组织，我们认为这个应该有一个过程，随着中国体育产业和体育营销与国际接轨，会有相当多的有识之士会为中国的体育事业作出更大的贡献。那么这个时候中国的体育产业赛事也会多方面发展，那么另外一个中国的与营销发面上还缺乏配套方面的机制。比如说在法律方面的问题，现在还缺乏这方面的专家来为企业解决在营销方面的法律问题。起码我接触了一些体育的营销的具体的人员，没有在这方面在中国的内行有经验的律师，他们在国际体育营销中面对这些体育营销的国际大腕，他们很难有一个很好的法律保障。
还有就是渠道的问题，国际体育营销的渠道很多，有一些是很热的渠道，有一些是活跃在各个渠道毛孔里面很活跃，但是在这个方面中国的企业不知道，他们也不知道中国企业的想法。想不到中国的想具体的营销为中国企业创作效率的营销，中国的企业也找不到这样的代理机构。这个时候就会想到中国的政府和欧洲一些国家的一些政以及组织，中国和欧洲一些中小企业的交流，他们组织协会这种形式，提供信息服务化。中国如果能在这方面作的好一些的话，中国的体育产业发展更好，这是我的简单看法。
记者：您谈F1赛事的时候用了一个非常形象的比喻：别人把牛肉吃了剩下了肉渣。这个比喻很形象但是有没有从这样来分析，如果我们运作的好，科学的话我们能从这样一个赛事中赚到多少钱？目前的状况我们损失了多少钱？
徐培建：这不能叫损失，因为你不懂所以你赚不到。因为世界上只有F1这项运动能够经受住急剧上升成本的压力，而使这个运动能够得到发展。中国的企业呢不是很懂，他不是说他不想赚，是他不知道，会有些什么方法，包括这个权益。欧没这些发达国家，因为他们制定了这个F1比赛的规则所以他们知道应该怎么样去办。那么中国如果有了这方面的应验，有了这个经精明的人士在法律上在经济策划上，也许会从这个比赛当中取得更好的回报。今后上海每年都要有，因为它是一站。那么我想在中国会越来越有发展前途。在一个就是利益分配的问题，没有说绝对的说利益你得多少他得多少。这实际上是一个谈判的问题，例如规则。
记者：所以首旅华远计划继续赞助乔丹车队？
徐培建：这个要看乔丹车队自己的发展，因为乔丹车队是一个比较小的车队，他的长远发展是什么样子的。
记者：红牛与沃天联手收购了捷豹，您有没有这方面的想法今后不赞助乔丹而改赞助捷豹？
徐培建：没有想过这个问题。据我所知红牛还没有收购F1车队，这只是一种操作方式。
记者：刚才您说在新的趋势下是因为不懂所以赚不到钱，但是我们要从机制的角度方面来说，现在在中国的体育产业发展的趋势缺少一个传导的一个机制，比如说国外可能会市场对市场，那么中国可能会在中间环节中出现了延迟，您怎么看这方面？
徐培建：那还是市场不完善，不成熟。中国体育产业现在包括体育旅游，体育用品，体育竟赛，体育保健品等等，目前对体育产业开发的深度不够，很多领域没有开发，任何事情都要有一个成长的过程吧我觉得。
记者：我们公司咱赞助的体育项目有F1、高尔夫、网球还有一些高端的项目，所以在这些选择的项目上会有一个什么样的考虑？
徐培建：你可能有一个没有考虑到华远集团20年来，比如说一直赞助中国的桥牌女队，他一直赞助北京的乒乓球女队。
记者：只不过是这些赞助没有高尔夫、F1还有网球这些出名吧？
徐培建：对，这是赞助这个运作的目的，有的时候不太一样。你比如说赞助桥牌队和女乒乓球队真的就是在帮助，而赞助F1是出于商业目的。
记者：是不是有公益化考虑然后商业化？
徐培建：赞助F1就是商业考虑没有公益考虑，赞助桥牌队那完全是公益考虑没有商业考虑。就是没有企图从这个赞助里取得什么回报。
记者：中国网球公开赛在中国举办的时候大家并不是看好，因为从最初的票务销售来看还是很萧条，就是说给那四大公开赛没法比，但是您还是选择了赞助中网，是出于什么考虑的？
徐培建：中国网球公开赛，不管是男子的项目还是女子的项目，在进行到四分之一决赛以后，几乎是场场爆满，尽管这个比赛肯定还不能和已经一形成的四大网球公开赛来相提并论。但是如果他发展的好，就有可能会成为世界第五大网球公开赛，我们也是看到这个前途。
记者：在各种各样的营销中，体育营销是处在一个什么样的比重？
徐培建：体育营销肯定是起到一个辅助的手段，体育营销主要是和品牌在一起。因为体育是广大人民参加介入到里面去的，他通过体育进行品牌的宣传，他比较容易产生这种营销力，所以我们很看中这个体育营销的效果。但是也不能所有的体育活动都去赞助，赞助是要有计划的。
记者：谢谢您接受采访。 (搜狐体育 当当)
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