当年投入全部家财，贷款2000多万元，仅利息一项每年就要支付100多万元，而回报呢？至少需要八年才能实现，他的一位擅长做生意的朋友进言：“这种生意，我绝对不做。”
现在有人愿意出8000万元买他的那片“风水宝地”，他毫不犹豫地摇头：“给多少钱我也不卖！”甘愿靠辛苦地经营足球宾馆和门票的微薄收入来支撑足球基地的运作。他说：“伊拉看中的是这里的地皮，不是人，我这里是要出人的呀！”
这或许只是一种揣度——徐根宝在等一个人，一个知道他的那些孩子的真正价值，远远超过8000万元的人……揣度归揣度，徐根宝的现状究竟如何呢？
2005年1月的一个上午，在根宝足球基地宾馆阳光充沛的咖啡厅里，根宝面带笑容：“欢迎你们，来到我的南泥湾！”
管好“家庭”谢绝出山
采访那天正好有位家庭类报刊记者也在采访根宝，根宝笑答：“家？这里就是我的家，365天里我有300天是在这里。自力更生，丰衣足食，这里就是我的南泥湾。”这个“家”就是足球基地，更“精准”一点说，是基地里的足球宾馆。
“有时候给球员上大课，我问他们：为什么现在徐指导在宾馆的时间比在球场上的多得多？因为要养你们！你们别以为你们踢球是你们家里在养着？大部分钱是我出的！”他扳着手指算，一个球员住宿、饮食、教育，球员家里负担大约是几千元，而服装、训练、比赛等其他方面的开销，他每年要倒贴每个球员近两万元。“随着队员调整，人越来越少，单人成本却越来越高，还有宾馆养护，工作人员工资，这点开销都要靠宾馆赚。”
说起他的宾馆，根宝明显带着自豪的口气：“上次到虹桥一家蛮有名的新饭店去吃饭，饭菜质量根本不能和我这里的比。还有一次去南京西路一家老字号点心店，吃的东西还可以，就是老服务员都换掉了，服务质量肯定不如我这里……我这里别的不说，企业化管理还是很成功的。”
正值周末，来了两辆大巴士，是市区某企业借这里搞双休日活动。宾馆的司机透露，宾馆房间的出租率一直不低，“接来送去的，很忙的！很多都是回头客。”根宝说：“我就要让你玩了下次还想来。”方法就是硬件、软件一起抓：“硬件，起码做到干净。宾馆内干净，外部又有环境优势，有石头文化，足球文化，餐厅里蔬菜是最新鲜的。软件上强调热情，别的做不到，至少要热情。”
地处偏远的崇明，工作人员大多都是年轻的外来务工人员，文化素质一般，根宝凭什么实施他的管理呢？“管理就是制度化、家庭化，没制度化不行，一盘散沙；没家庭化也不行，没凝聚力，我是把工作人员都当自己的兄弟姐妹甚至儿女，尽可能为他们争取点利益。崇明县政府照顾我们基地，为我们的工作人员特批经济房，就等于每人送他们10万元到20万元钱啊。”
过年的时候，根宝发给基地工作人员甚至小球员的不是“红包”，而是“压岁钱”，这不是简单的名称区别，而是根宝的管理思路——根宝虽然不像他儿子那样在国外进修过工商管理，但是他“家庭＋制度”的管理模式却也行之有效，基地五年建设，家的氛围越来越浓烈。“其实，我的管理都是在球队里学的。”
前不久有传言根宝要重出江湖，去带职业球队，根宝对此轻松一笑：“我现在哪里也不去，我这辈子最后一搏，就看这个‘大家庭’。”
“革命”实质要权要钱
有两位亚足联官员来根宝基地视察，离开的时候他们表示：“根宝足球基地是成功的，如果中国其他地方都像他那样培养人才，中国足球一定会冲出亚洲。”但是根宝说：“其实很难再有人像我这样搞，这样贴钱，外面人搞足校、搞俱乐部都是要赚钱的！这也难怪，现在足球环境不好，搞足球就是烧钱，什么‘革命’啦、‘造反’啦，其实就是要权要钱。”
虽然身在海岛，但是他时刻关注着中国足球的走向，对于现阶段的乱状，他认为当务之急是“限薪”，“要尊重市场规律，中国球员的身价被高估了。大家想想1994年、1995年那时为什么搞足球的人多，那时我们才拿多少工资？范志毅才拿多少？人家投资商投入后是有产出的。现在球员工资瞎开，投入没有产出，就想歪脑子了，‘假’、‘赌’、‘黑’都出来了……”
60岁的徐根宝看清楚了自己的道路：“我觉得我跟人家有几点不一样，首先，目标清楚，就是两大目标‘缔造中国的曼联’、‘培养世界级球星’；其次，我有造血功能，用经营宾馆养小孩；第三培养小孩的思路不一样，以技术为重点，你们看好了！2008年中国足球就是看技术。”
有了这样的信念，虽然在球场上的时间少了，但是他对小球员的“教育思路”也更清晰。“现在小孩子花头多，零食、手机、游戏机、ＭＰ3，有一次四个星期没放假，就托记者来求情了。还有，我这里的小孩已经有上网谈女朋友的了（笑）……我跟他们说：“你们不能看着社会上的同龄人怎么享福，怎么玩，你们的事业是和别人不一样的，是需要付出的！不说牺牲，起码讲要付出吧？我说了，他们有些听懂了，有些还不懂，不懂我也要灌输。”甚至对教练，他也时常要敲打：“他们不容易，像王钢他们年纪都很轻，收入也不算高，能在这个地方耐得住寂寞，就是凭事业心，有时也有失落感，我对他们说：你们人生中的事业，可能就这么一次机会了。”
前不久国际奥委会副主席何振梁带了一批人来参观，都是省市一级的原体委主任，看了之后对根宝说了10个字：“你一定成功，你已经成功。”何振梁反复权衡之后，选择把一条曼联围巾送给根宝，寓意深刻。
“08之星”哪里有星
“哎！这个座位可是领导的座位，从中央到地方，很多领导都坐过。‘风水’特别好，下次你记牢了，不好随便坐的！”不知情的客人来到基地后，根宝经常这样开玩笑，有领导专座是真，‘风水’好是玩笑，不过坐在那个座位上阳光普照，视线很好，“懂吗？这也是营销！”
根宝在崇明的事业进行到了第五年，满嘴的“营销”让他俨然成了商人，但是他没有忘记他的目标，那让他毫不犹豫拒绝8000万元“赢利”的两大目标——“缔造中国的曼联”、“培养世界级球星”。“一支队，一个人，就是这两样，当然，队伍还是要靠人，说到底就是要出‘星’。”
“人家出钱请我出山，我为什么不去？没人！无米之炊我怎么干得好呢？”聊着天，聊到了“08之星”，根宝撇撇嘴笑笑：“‘08之星’？哪里有星？”
2004年根宝最大发现，就是为他的“星”理论树立了参照物——只有培养出姚明、刘翔，才能真正走向世界。“我说的‘星’，是指马拉多纳，贝利……能经得起时间考验的，能带动一支队上一个台阶的。从这个概念上说，贝克汉姆也不能算‘星’，齐达内、亨利，只能说有点特色，不能说绝对的‘星’。”
从昔日的国家二队起，徐根宝培养年轻队员的眼光和水平就为大家所公认，对现在国内足坛更有说话权，“其实哈恩什么问题？就是没有人。国内现在这批球员，怎么说呢？这几年其实也只有一个范志毅，不算大星，小星星。郝海东也不错，但小范更全面。其他人，什么都谈不上……”说了许久，他突然声音一振：“下一拨球星，就是在我这里，信不信？”
2008年，他基地里的核心球员最大不过19岁，照常理是赶不上那一拨的，没想到跟根宝一提，他连连摇脑袋：“年龄算什么？你看武磊（‘巴西队’前锋，2008年才16周岁），等他一出来，恐怕就‘拦不住’了，16岁国家队照样打主力。为什么？脚下有东西呀！”
“我的目标是对路的，尤其是在中国足球目前的情况下。十年磨一剑，已经过了五年了。”60岁的根宝看着窗外的风景，喃喃道。但是，根宝基地只培养一个年龄层的球员（从1989年生至1991年生的），这意味着基地将渐渐冷清、消失，就像他自己说的“最后的事业”，那时的根宝，会有失落感吗？
“目标实现了，就不会有失落感，他们迟早是要走上社会的，至于能不能自己搞球队，现在还不知道。至少可以给俱乐部、国家队输送人才。”他说得胸有成竹。有人问，到那时你70岁了，还有做教练的可能吗？他诡异地一笑：“做教练不是做行政领导，没听人说吗？60不算老，70正正好！”
根宝基地出来的不会差
很多球迷一直关注那些在崇明深处“修炼”的孩子，2000年茫然跟随着根宝来到岛上的那96位少年现在如何了？两年前就有俱乐部愿意以“一个球员10万元”的代价收购的他们，什么时候才会出现在联赛的舞台上呢？
一个值得关注的数字变化：根宝基地的96名球员经过几次“整编”，已经缩编至40余人，当年的五支队伍“国家队”、“国家二队”、“国奥队”、“国青队”和“国少队”已经精编成为两支队伍，但是名字却“升级”成为“西班牙队”和“巴西队”。整编分流是根宝节省开支的无奈之举，因为他每个队员每年要贴补近20000元，而宾馆的运营收入却十分有限。同时，这也是他办足球基地“为出人才不为赚钱”的最好证明。
分流出去的队员，很多去了其他的足校或者青少年基地，现在上海的青少年比赛，经常会出现排名前几名的球队队长都是“根宝基地出身”的现象。而其中最大的一支“分部”，是原来的1988年龄段的球员，现被宝山维润俱乐部（乙级）整体接收。
“他们是我这里最大的一批孩子，实力还是可以的，但就是吃了年龄的亏，1988年生的孩子，没比赛打。进不了国青队，只能争取让他们早点打联赛。”根宝说起中国足球四年一轮的“毁灭一代”也很无奈。这些孩子倒是十分争气，他们现在已经是俱乐部的主力，参加上海青少年运动会，这些都在就读高一的球员和比自己大一到两岁的对手比赛，依然优势明显，教练们都说：“这些球员球技好、作风好、品格也不错，根宝基地是会培养人。”
而维润俱乐部总经理特别提到：“最重要的是，这些孩子年龄都很真实，要是他们填报1989年生的话，那谁还打得过他们？”谈到未来这位老总也意气风发：“我准备让他们在联赛中锻炼两年，他们就会像模像样了，不是现在有一支08奥运队去德国吗？两年以后正好他们回来，我们最好比一场，我肯定这批根宝基地出来的孩子比他们好！”
艾迪——阿拉想当老板
还记得那个说上海话的黑皮肤孩子吗？五年过去，弹指一挥间，艾迪·弗朗西斯已经是一个15岁的小伙子了，身高蹿到了1．74米，虽然有点偏瘦，但是以现在的身体素质，在赛场上拼杀冲撞那是不吃亏的。
和身体一样变得成熟的，还有他的谈吐和举止，他现在很少再拿疑惑的目光“回报”那些第一次到基地、无端看着他的参观者。“报纸上登过好几次，伊拉都晓得了！没什么好奇怪的了。”艾迪憨厚地笑笑，若不是比较熟悉了，还以为他不像以前那么顽皮了。可当教练不在的时候，几句玩笑话之后，他又露出了淘气的本性，而且语出惊人：“练了好几年，练的东西早就腻了，我不太想踢球了！”
“不想踢球，难道你要去读书？”
“哦唷！算了，读书比踢球还没劲。”
“那你打算干什么？大小伙子总要干点什么吧？”
“阿拉想当老板。”
“哦？做什么大买卖？”
“嗯，嗯……开间游戏机房！”艾迪很认真地沉思着，那模样简直能让人喷饭。“好好！你请我当保安好不好？”旁边的小家伙马上把头挤进来，带着同样认真的神情。
“去去去！请侬当保安，我还要请人来保护侬！”
“哈哈哈……”少年们笑成一团。
玩笑归玩笑，偏远的崇明，五年中大多数时间与世隔离，那些坚持下来的少年实在是让人钦佩的，从小与母亲、外婆相依为命的艾迪更具有代表性。多少次崇明的大小路上，见证了他们和他们的家长的长途跋涉，亲情，就像本应该在他们这个年纪里出现的电视、游戏机那样浅尝辄止，随着时间的流逝，在渐渐累积着。“我以后踢球踢出了名堂，赚多少钱都交给妈妈，她给我用多少，我就用多少。其实，我平时没什么开销，一般是在家里打打电脑，最多跟他们出去玩玩游戏，吃啥穿啥我倒是都无所谓的。”问他，踢出名堂的心理“价位”是多少？他翻了翻眼珠子，琢磨了一下：“一个月5000元，蛮满足了！”
与其说“老板”是他的梦想，不如说是成长过程中关键的定型期内的一种下意识的心理反应，随着外籍教练可可的到来，艾迪所在的“巴西队”训练更加规范化、系统化，在“西班牙队”球员调整逐渐完成之后，像艾迪这样的非主力球员难免也会有竞争压力。
“不会的，我相信自己。”对于记者的担心，他自信地摇头，提到外籍教练他反而有点来劲的样子：“可可教练来了之后，很多东西变得很新鲜了。而且他的方式不一样，他不大会轻易批评我们，平时不声不响，但我们更害怕，不知道他哪天的总结报告里就会提到我们，徐指导要晓得了，那可不得了！”问他最怕徐根宝什么？他想了半天，小声地说：“话太多！有时打分队赛，又要我们拼抢凶，又要我们传球好，怎么能都做到？上次和大队（即西班牙队）比赛，要求他们不许踢到我们，要是拼抢不到球，他又要批评，让大队怎么踢……”开了一炮，还居然是为了战友。
“你倒是蛮讲仁义的嘛！”
“别说这个了，上次为海啸捐款，我还捐了10元呢，本来想多捐点，唉！妈妈不让捐……”说着，他突然冲着旁边的人一乐：“你捐了多少？啊！还没捐？你有没有爱心啊！”
每次去基地，和艾迪还有其他的小球员在一起，总是能分享一种寂寞中的幸福，一种带着目标的苦中作乐，五年，时光如电，他们开始思考未来，作那些天真的不切实际的想象。再过五年，是根宝预定宝剑出鞘的日子，这些阳光少年又会变成什么样？ 作者：张晓露
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