昨日，当国家体育总局正式任命谢亚龙主任足管中心主任后，很多球迷都会问一句：谢亚龙是谁。其实。在中国体育圈，谢亚龙这个名字虽称不上响当当，但也绝对算得上一号人物———他曾任北京体育大学副校长、田管中心主任。
但对谢亚龙略有了解的人，对他执掌中国足坛一定会感到特别惊讶，因为谢亚龙不是一个精明强干的管理者，而是一个喜欢进行哲学思维的学者———思辨是一回事，做事又是另一回事，学究气十足的谢亚龙收拾中国足球这个烂摊子，应该说比他当初执掌田径中心要难得多。
治学 爱好思辨 颇有建树
谢亚龙曾是陕西省田径队队员，后来进入北京体育大学攻读硕士研究生课程，导师是曾经留学德国的田麦久博士。这期间，谢亚龙对中国竞技体育的发展前景和人类运动成绩的提高极限进行了思考，以及关于人类运动成绩提高极限的思考带有明显的思辨色彩。此外，他还著有《中国优势项目制胜规律》一书，现在是北体大的传统教材。
不过在体育界和媒体中间流传最广的，还是他同夫人李益群共同提出的奥运会中的“克拉克现象”。克拉克是澳大利亚著名长跑运动员，一生中共打破过十几次世界纪录，被誉为“长跑之王”，但是在他参加的3届奥运会中，他只获得过1枚铜牌。谢亚龙与李益群在经过大量统计和计算后指出，在奥运会上，只有1/3的金牌得主是名至实归，而2/3最具实力的选手会与金牌失之交臂。
仕途 曾经风光 一度波折
从北体大毕业以后，谢亚龙被分到国家体委科研所，后来又被调到体育理论研究室。上世纪80年代末，伍绍祖接替李梦华担任国家体委主任，到任伊始，曾带领一批体委机关工作人员到各地进行调研，谢亚龙名列其中。颇具学者风范的伍绍祖显然看中这名与他有几分相像的下属，不久谢亚龙便成为伍主任的秘书。
伍绍祖调离国家体委后，谢亚龙先后担任过北京体育大学副校长、体育总局群体司司长和田径运动管理中心主任等职务。尤其是不到40岁便被任命为当时的群体司司长，谢亚龙也成为了体委有史以来最年轻的局级干部之一。可以说，直到此时，谢亚龙一直是顺风满帆，仕途顺利。但是在2002年初，谢亚龙遇到第一次挫折，被调出田径中心，到国家体育总局科研所担任二把手。据说在国家体育总局内部，正司局级任副司局级者，谢亚龙是惟一一人。
性格 书生气浓 有些另类
对于谢亚龙离开田管中心的原因，各方猜测很多，有人认为是悉尼奥运会田径成绩不佳所致。其实悉尼奥运会上，王丽萍夺得一枚竞走金牌，田管中心已经完成了任务。另一种看法则是谢亚龙在田管中心陷入人事纠葛以及兴奋剂事件，此说似乎更为真实。
相对于王俊生和阎世铎在酒桌上的豪爽以及喜欢称兄道弟的江湖做派，一位曾在田管中心与谢亚龙共事过的人说：“他在很多方面更像是个书生，在总局机关里有时像个另类。”在体育系统，一个中心的领导要是想让自己手下的“三军将士”全心用命，他必须和这些将士们完全打成一片。但谢亚龙不同，他昔日的同事回忆道：“也许是他的个性使然，也许是他喜欢‘摆架子’，总之谢亚龙在田管中心工作的时候，他和中层干部之间顶多只能算是君子之交，非常普通的工作关系。这在体育总局所有中心里都是不多见的。”
出山 理论有余 任重道远
2002年，谢亚龙被下派到陕西安康市（地级市）担任市委副书记，他的名字逐渐淡出大众的视线。去年雅典奥运会期间，他下派期满重返体育总局，被分配到总局信息中心任二把手。此次他能重新崛起执掌中国足坛，有人猜测，在去年10月“投资人革命”风波中，谢亚龙曾对体育产权问题作了“精辟的分析”，他提出的“孙悟空的产权是谁的”这一论点引起广泛关注，从而使他成为中国足坛掌门人的最佳候选人。
如今出任足管中心主任，也意味着谢亚龙将坐上一个“火山口”，在这里他将获得过去从未有过的曝光度和关注率，但他也将面对从未有过的压力、责难和责任……
（综合新京报 北京青年报）
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