谢亚龙主任，当你入主中国足协后，我们这些投资人反应有些淡然，因为伤心了，我们现在不会寄希望于某一个人能拯救中国足球，我们一句心里话是，现在进入中国足球的风险远远大于机会，无论谁进入都是面临着毁灭性的风险，现在投资人与足协是共处险境，希望你能抢险、救险。
在向你介绍中国足球面临的问题之前，我先说一下我是怎么进入中国足球的。其实没有阎世铎，我张海还进入不了中国足球。那是在2001年中国足球出线后，我在广州给国家队搞了一个庆功晚会，请来很多演艺明星，当时李经纬还建议做了一批黄金足球送给国足队员，我很感动，很激动。在2002年下半年进入了健力宝俱乐部，当年得了第三名，2003年我受到某种鼓励投入了整整1个亿，但只得了第四名，那段时间足球给我们的感觉就是假，不公正！2004年股东们都不想再搞了，但那天阎主席在健力宝山庄找我谈心，他承诺一定会改革的，希望首届中超得到我们的支持。我给股东们做了思想工作，所以这一年我们投入预算是6700万元。直到现在落到如此境地。
说句实话，我不想再评论你的前任了。换个体制阎世铎可能会做得更好一点，媒体都骂他是政客，但他在这种体制下又能怎么样呢？以我多年做金融、资本的经验，目前中国足球的状况是，钱能解决的问题，领导解决不了；领导能解决的问题，钱又解决不了——但这二者又不能有效地结合在一起，中国联赛确实差不多崩溃了。昨天（19日下午）我又看了深圳健力宝在A3中的惨败，很难受，“健力宝现象”说明了什么呢？它说明了资本在现行体制下的苍白无力——中超是被逼出来的，中超甚至是被骗出来的。老阎搞中超之前不断抬高门槛，要求俱乐部加倍地投入，那时给我们的口号是“搞中超比搞互联网还要赚钱”！
所以，我希望谢亚龙主任是最后一位任命制的掌门人，一套班子两块牌子的做法应该停止了，我希望下一任足协主席是民选出来的，哪怕他是阎世铎。
我想问的第一个问题是：“你来这里首先要确立的方向是什么？”请大声告诉我你要带我们走什么方向。我看了你上任前那篇关于体育产业的论文，你说得不错，这证明你在未谋其政前，心中还是有方向的，但不知你已司其职后，是否还有一个好的方向。
所以我想给你谈一谈中国足球在现行体制下的出路（因为体制的更改不是一朝一夕的）。中国足协主席首先应确定自己的责、权、利范围，什么可以做？什么不可以做？过去的一段时间，投资人和中国足协（确切地说是阎世铎）之间闹得很激烈，其实这不是我们的本意，我们的本意只是建立一个良好的沟通平台，所以现在我们投资人普遍趋于观望，我们希望双方能有“高峰对话”。
狠抓青少年，狠抓国家队建设，狠抓联赛体制——尽快推出新的联赛出来，抛弃以前的做法，这才是出路。
昨天晚上我给几个深圳球迷打去电话，他们看了深圳队与浦项队上半场的比赛后很失望，就转过台去看欧洲联赛了，这很悲哀。我觉着资源的丧失意味着中国足球不能头疼医头、脚痛医脚了，应该有一个华佗来刮骨疗毒，不知道你是不是华佗？
如果你能励精图治，肯定会引发阵痛，我希望每个投资人都能挺住——现在很多人都在说“关联关系”，在这里我想郑重提出，请中国足协出面来帮我界定一下张海是否与深圳健力宝队没有关联关系了，如果界定成功，我一定正大光明地去做一个俱乐部。
一句话，中国足球需要华佗，希望你是。
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