仅仅5天，想象中的那个和蔼可亲的迟尚斌，用铁一样的规定和奖罚分明的管理手段，着实给深军上下一个“下马威”。一位主力队员诧异地说，原来说朱导抠得细，没想到大迟更严格。
留日多年的大迟，继承了日式的管理风格。队内会上他对队员说，为什么我们打不过人家，因为我们整体不行；为什么我们整体不行，不是不想，而是不知道怎么才行。“中国足球缺乏的是整体的意识。”话说在前面，于是规矩就出来了：从训练场上球鞋的摆放，到场下集体吃饭的纪律，大迟一点不含糊，而且让你心服口服。
最大的变化首先是早餐。深圳队实行的是走训制，大迟没有反对，但是规定，赛前要封闭的，所有人都要遵守，不搞特殊化。平时不封闭的，教练队员必须在早上8时30分集合，集体在球队餐厅吃早餐。大迟给队员解释：“日本的经验告诉我，这是从营养学角度考虑，吃早餐能够使球员在晚上的休息过后及时补充所需营养，对保持状态极有帮助。”而且，要求早起集合，必然要早睡才能保持精神，所以以往晚睡晚起的习惯必然要改变。一位助理教练告诉记者，大迟对深圳丰富的夜生活早有所闻，他要让队员从早睡开始整顿队纪。
大迟并不是“对人严格、对己宽容”的人。大迟的烟瘾是出名的，但是他宣布，在队里的所有集体活动中，任何教练和工作人员都不能抽烟，违者重罚。于是，即使在训练结束后，大迟在走回笔架山的过程中，依然没有抽烟。其他人更加不敢违反。
要求集体进训练场；要求训练后互相说“谢谢”；要求队医把伤病号的轻重缓急写成报告；要求……大迟的规矩很多，但思路清晰。他告诉队员，自己将会拟一份新的队规队纪，里面将详细地把球队集体时间里的着装、礼仪、规矩列明，并让队员一个一个在上面签字，将来一旦有队员违犯规则或没按机场要求做，马上对照队规，严格按照里面的条款，该罚多少罚多少。大迟说，用制度才能真正管理人。（搜狐体育 木村）
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