张健曾是老朱得力助手 夺冠时有人喊伟大的张总 |
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SPORTS.SOHU.COM 2005年5月4日09:42
《体坛周报》
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本报记者组深圳报道 与其说张健是“优秀老总”，不如说他是“优秀领队”。朱广沪带队期间，张健一直默默在背后发挥着重要作用，8个月没有工资的情况下深足依然夺冠，他功不可没。
上赛季深圳主场迎战北京，赛前，由于拖欠工资的问题，到底练不练、是不是认真打成了当时球队内非常重要的问题。许多队员现在还记得，准备会上张健一把拍碎了手中的打火机。“我拿不拿冠军无所谓，可你们是踢球的，错过了这次机会，可能永远不会再有，那你们会后悔一辈子。”正是这番话，让球队上下达成了一致，先要冠军再谈工资。
张健就是这样一个人，很坦率也很重感情。他长时间在健力宝工作，当年就随健力宝青年队在巴西留学，与朱广沪在日复一日的相处中结成了生死之交。同时，看着李玮峰、李铁、李金羽长大的“辈份”，也让他在球员中有着良好的人际关系和威望。
2003年6月，张健接替下课的顾凯，从张海时代健力宝集团的总裁特别助理，转任俱乐部总经理。他当时的身份与今天深圳队新总经理杨猛的背景非常相似。
在任期间，张健投入了大量时间参与球队的管理工作，队员有伤有情绪，都是他去解决问题。很多次深圳队的大牌们出问题，朱广沪不好出面的，都是由张健来办。只要球队在深圳，几乎每天下午张健都会去基地看训练，然后在饭堂和大家一起吃饭，了解队员的想法。几乎整个赛季，张健要安抚球员，激发他们的斗志；同时也要与上层交涉，为球员们争取应得的工资和奖金。当矛盾日渐突出时，一方面他要支持球员们的合理诉求，另一方面又要避免事情的激化。张健曾经自掏腰包从阳澄湖买了60只顶级大闸蟹空运到深圳；在俱乐部断粮后，张健自己垫付各种出差费用达到了八九万元，却从未声张，这种支持是默默的，也是深沉有力的。夺冠当晚，有球员就喊出了“伟大的张总”这样的口号。
朱广沪是个不喜欢出门、不喜欢吃饭的人。张健每星期都要把朱广沪从房间里拉出来一次，带他到外面吃饭。对于球队的技战术问题，张健从来不过问，他把自己定位为朱广沪的一个助手，更贴切地说是球队的“政委”。也正是这种准确定位，让他和朱广沪的配合日渐默契，积累了相当大的凝聚力。但是，深圳俱乐部的经营开发一直比较差，也是张健难以推脱的过失。
张健是朱广沪智囊团中最后一个被炒的，所以，他被免职在深圳队内部的反响非常激烈。对于老板的决定，主力队员仍表示不理解，并表示要用自己的行动对抗到底。
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