【金陵晚报报道】 为增加俱乐部可持续发展能力，舜天俱乐部一个多月前召开了研讨会，在总结教练员所提建议的基础上，俱乐部为加强后备力量的培养制定了一系列切实可行的措施。为了尽快将各项措施有效地落到实处，俱乐部成立了专门的技术小组（总经理张玉道、副总经理郑明、主教练王宝山、技术总监刘平豫、青少年部主任刘义生、技术顾问袁野、竞训部副主任朱岩军），负责各项措施的落实和检查工作。经过一个多月的努力，落实工作已初见成效。
首先是各梯队训练大纲的编写工作即将完毕，这一文件对后备力量的训练具有重要的指导意义；其次是对各级教练员的考核系统和对各级后备队训练质量与水平评估系统已基本建立，整个后备力量训练控制逐步从以往的定性评估过渡到了定量评估，评估的结果更加科学化。
在此基础上，俱乐部将逐步对各梯队的训练进行定期与不定期相结合的实际考察。5月13日，俱乐部董事长黄宏亮带领技术小组所有成员首先抽查了位于浦江学院的U－17球队。从抽查结果来看，各级教练员的工作态度还是比较认真的，都能按时完成训练文件，但也存在一些制作文件不规范的问题，俱乐部在近期将对所有计划和教案进行评估，使得今后教练员训练文件的制定更加规范化。 （严晓峰）
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