美国时间5月19日，因为劳资双方在几个关键性问题上存在争议，NBA新一轮的劳资谈判陷入僵局。“既然我们仍然在几个重要的问题上无法达成一致，那么谈判暂时宣告破裂，所以还需要更进一步的谈判，但具体的谈判时间现在还没有确定。”NBA联盟代表副总裁格兰尼克表示，“我们一直在严格地按照我们和球员工会共同协商的基本原则在办事，但从目前的形势来看，我们达成新协议的可能性已经不大了。”
“我们不想看到那样糟糕的情况出现，我们会竭尽全力避免出现以前那样的局面。但是我们不会勉强达成一份协议，这跟我们1998年时提出的要求是一样的，为什么他们会不同意呢？”NBA球员工会主席比利·亨特说。
“亨特是一个很聪明的领导，他非常清楚问题的关键所在。”大卫·斯特恩说。
火箭大前锋朱万·霍华德作为球员工会的一员，他说：“大家都不希望看到劳资双方一直这样僵持下去，劳资双方都需要做出努力。”
一周前，联盟总裁大卫·斯特恩在对达成协议的前景作展望的时候，公开地把“乐观态度”降格为“希望达成”。在对前景表示悲观之后，斯特恩迅速提出了和解的解决方法，并指出本周对于整个谈判来说将是关键的一周。
全明星赛期间，劳资双方一直定期举行小型会面，但是在几个关键性条款上，双方还存在很大的分歧。
劳资双方如果在6月30日之前无法签署新协议，下赛季的NBA联赛将会受到影响，推迟或者停摆都可能发生。
签字只是时间问题
“如果没有老板们出资，球员一年不可能拿到16亿美元的薪水，但是如果球员不在场上卖力比赛，老板们也不可能指望从比赛中赚钱。”NBA联盟代表副总裁格兰尼克说，“所以，大家是休戚相关的，如果NBA中断一个赛季对大家都没有好处。”
虽然劳资双方在很多关键性的问题上存在分歧，但是这个赛季应该不会有问题。一位NBA球队的总经理认为，无论是联盟的强硬要求，还是球员的坚定立场，现在都不过是故作姿态。协议总会达成的，只是不拖到最后时刻双方都不会签字。
因为，劳资双方都非常清楚，如果停赛肯定是两败俱伤。所以，尽管现在双方剑拔弩张，但可以相信，6月底前后，双方就会冷静地坐下来，并将新的劳资协议谈好。
冰球停赛 损失几十亿
“北美冰球联盟（NHL）在2月份正式宣布取消整个赛季的比赛，他们没有从前两年的职业棒球劳资纠纷中吸取教训，但是大卫·斯特恩和比利·亨特再僵持不下的话我一定会惊呆的。”一位体育咨询顾问说。
冰球联盟停赛的核心问题是球员薪金问题，劳资双方能够接受的工资帽金额相差600万美元，球队老板设定的工资帽在4300万美元左右，而球员工会则希望在4900万美元左右，巨大的差额最终导致了悲剧的发生。体育商业专家表示，双方的损失将达数十亿元，其中包括球员薪酬、球队收益、各级政府的税收、产品销售以及球队的专营权价值。冰球联盟每年收益20亿元左右，其中一半是门票收入，还有四分之一收益来自电视转播。
在冰球联赛取消后，斯特恩曾表示：“NHL的问题和我们的问题很相似，我们已经在这些问题上工作了整整一年，我们从现在开始要提高对待这些问题的紧迫感。虽然我们还可以等到6月，但我们需要找到解决的方案，停赛会给我们带来很大损失，而且也是最糟糕的结果。”
名词解释
劳资协议
（collective bargaining agreement）
NBA劳资双方之间达成的协议规定。现在的劳资协议从1998－99赛季开始到2005年6月30日有效。
工资帽
（salary cap）
一支球队的所有球员按照合约实行的一个赛季的工资总额的上限。工资合计包括在合约期间解雇的球员的年薪和得到合约球员的年薪。工资帽就是球队能够用于球员工资开销的最大规定限额，它用以保持联盟的平衡性与竞争性。
奢侈税
（luxury tax）
球队的薪金总额如果超过工资帽，那么加上在工资帽基础上设定的一系列额外条款总和就是奢侈税的起征点，超过起征点部分的薪金将按照一定比例来支付联盟罚金，这种罚金就被称为奢侈税。
拉里·伯德条款
（bird exception）
超过工资帽的最高金额再签约的例外条款。球队可以不受工资限额的规定与本球队的自由人续约，但是，续约的自由人必须在该球队效力三年以上。这样的自由人每赛季的工资可以提高12.5％，而签其他球队只能提高10％。
非伯德条款
（non-bird exception）
以没有伯德条款和早期伯德条款资格的自由球员为对象，在前一个赛季的薪金基础上增幅不得超过20％，或者以那个赛季的最低薪金的20％为增幅的条款制度，如果球员是受限制自由球员的话，以受限意向的金额为条件进行签约。
中产条款
（mid-level salary exception）
如果在中产条款金额内（500万美元左右），可以以超过工资帽的薪金与一名或数名球员签约（最长6年合约）。此条款在劳资协定期间内球队可以每年使用一次。
新秀保证合约
（rookie scale contract）
选秀大会上被选中的第一轮球员，可以与挑选他的球队签订三年的新秀合约。如果球队在第四年行使球队选择权的话，合约可以延长一年。只要不发生交易，那么新秀球员就可以在同一球队呆上3年时间。
新秀延长条款
（rookie scale extensions）
在选秀大会上被选中的球员，在第三年新秀赛季结束后的7月中旬到10月31日这段时间，可以和所属球队签下最长7年的续约合同。延长合约的金额会以12.5％的幅度增长。
受限制自由球员
（restricted free agent）
决定转会前受到所属球队限制的自由球员，他们在和其他球队交涉时，可以签订意向书。如果所属球队在15日内提出和意向书相同的报价，就必须和所属球队签约。如果15日内所属球队没有提出相同的合同，就可以和意向球队签约。
完全自由球员
（unrestricted free agent）
不受原签约球队的限制，可以根据自己的条件和意愿选择喜欢的球队。
历史教训
为100万损失15亿
1998-99赛季，因为劳资纠纷致使NBA一度停摆，常规赛也不得不由82场缩水到50场，直到1999年1月这场战争才停止，新的劳资协议也从此诞生。规定从2001-2005年，除了对超过薪金上限的球队征收“奢侈税”，还将从球员工资中扣除10％的托管费，若球员收入总额超过联盟总收入的55％，这笔钱将被联盟没收。奢侈税和托管费标志着这场纠纷以资本家的胜利告终。
1999年1月6日清晨，联盟官员和球员工会代表一脸疲惫地走出会议室，经过一整夜的秘密谈判，终于达成了一致：193天、50场常规赛来挽救颓废的整个赛季。大半年的时间，谈判双方都在为如何分配每年将近20亿美元的收入而唇枪舌剑，工资封顶和球员工资所占总收入的比例则成了谈判的关键所在。对公众而言，这场闹剧是为了百万美元工资进行的无聊争吵。
湖人队前锋布莱恩·格兰特经历过1998-99赛季的停摆，他认为劳资双方当时就像“一帮傻子”，32岁的格兰特说：“球员们没有球打，没有工资，老板们也得不到利润，太丑陋了。”在那次停摆中，NBA的球员们共损失了6亿美元工资，每位老板少进账了32场常规赛的收入。这场不见硝烟的长达半年的罢工“战争”，损失达15亿美元。
因为球员没有经过系统的训练，比赛质量严重下降，那一年的冠军马刺队一直被笑称“带星号的冠军”。球员也蒙受了极大的损失，谁都记得肖恩·坎普和温·贝克，正是1998年的那次停摆让他们发胖，失去了一线球星的位置。
专家点评
劳资纠纷，聪明人的危险游戏
徐济成
NBA的劳资纠纷是这世界上最难解的一道数学题，他们一年至少可以挣30亿美元，可是他们却拿这30亿美元不知道该怎么办！上一次NBA球员和老板闹劳资纠纷在1998年，那时候他们的年收入是20亿美元，他们用常规赛144场比赛作为代价，终于算明白了谁该拿多少，于是才有了此后7年的飞速发展。
所以，从1998－99赛季的经验看，劳资纠纷的出现首先证明了NBA已经挣钱了，而且是挣了更多的钱。在过去7年的合同期内，NBA把“与篮球有关的年收入增加了10亿美元”，比原来提高了三分之一！这样的发展速度足以让任何企业瞠目结舌。
随着分母的加大，任何一个百分点都成为了不可轻视利益。如果球员工会在30亿美元中多拿一个百分点，意味着给400名现役球员每人涨薪7.5万美元。当然这里面还有经纪人4％的佣金。NBA 30家老板作为投资人，他们不一定用篮球来盈利，但是在运营中决不能赔本；他们的代表就是斯特恩和他的同事；作为球员，联盟增加了收入，他们要求增加工资是天经地义的事；作为经纪人，他们在代表球员争取利益的同时，也在为自己增加收入，四方的矛盾和利益交织在一起，各自争取自己利益的最大化，表现形式就是劳资纠纷。
劳资纠纷是一个真正的职业体育联盟成长和成熟的表现。虽然每一次的表现形式都不一样，但是最终目的都是为了维护各自的利益。这很容易被一般的百姓视为贪得无厌，但是换一个角度看，只有这样的锱珠必较，才能产生最合理的结果和比较合理的制度。从这个角度看，劳资纠纷是为了更合理地分配，而不是为了毁掉联盟，它是聪明人用自己的家产做代价玩的一个危险游戏。
四大关键点谈不拢
比赛已进行到东西部分区决赛，整个联盟只有4支球队在继续奋战，但这并不意味着其他球队的球员们都放马南山晒太阳，与之相反，所有球员无一例外地把目光盯在牵动万人心的劳资谈判上。谁都知道，胜负身外云烟，劳资协议却与养家糊口的薪水挂钩，在劳资条款一锤定音之前，花花绿绿的票子是变薄抑或变厚还是未知数。
谈判桌上，球员工会与资方的拉锯战演变成无休无止的逻辑游戏，双方的矛锋争端究竟在哪些问号上形成漫长的烽烟战鼓呢？袁俊
最大合同年限以及涨幅
目前，NBA球员中适用着7年12.5%工资涨幅与6年10%工资涨幅的这双重标准的最大合同年限。通俗来说，符合“拉里·伯德条款”的球员如果续约老东家，他可以获得最长7年合同，每年的工资涨幅最大可以达到12.5%；而对于不符合上述条件的球员来说，所获得最大合同的期限为6年，并且每年的工资涨幅不会超过10%。从数字上分析，这7年12.5%涨幅与6年10%涨幅的差距并不大，但是不可忽略的是，通常有资格冲击这一合同年限的球员常常涉及到年薪上千万美元的合同，这一年合同长短以及差距2.5%的涨幅就是上千万的金额变化。
在新一轮劳资谈判中，资方强烈要求把最大合同年限降低，并且力求把工资涨幅降低到5%左右。不可置疑的是，这是一个对资方极度有利的提议，如果成立，意味着老板们不需要冒着赌博性的风险给一些30岁左右的老将一份长约，而对中生代球员来说，更是少了一份“养老保证书”。因而，此建议被NBA老板们所强硬坚持，而球员工会代表却极力抵触。
案例：2004年暑假，科比成为自由球员，当时，他的身价在任何球队都可以冲击千万年薪，但是湖人得天独厚的优势在于可以提供7年13643万美元每年12.5%涨幅的合同，而最后的竞争者中，洛杉矶快船的最高报价也只能是6年10%，最终湖人赢得科比的留守。如果按照目前劳资谈判中形成的最大年限条款来计算，科比留在湖人的最长年限不会超过4年，而投奔快船则不得不接受最长3年的合同。此外，若新的劳资条款成立，科比的年工资涨幅会被控制在5%左右。
新秀合同年限
按照原有的劳资条款，新秀合同的年限为“3+1新秀条款”。此条款意味着新秀们会在第四年进入一个选项，球队有权利履行此条款，选择优先把杰出的新秀留在队内作为未来建设的栋梁。同样，某些新秀的表现如果无法与球队期望值相符合，球队不会选择与之提前续约，而会将其放逐到球员市场上观望。
如果新秀球员的保障工资合同年限从5年缩短到2年，这意味着新秀考察期将缩短，对于新秀球员来说，适应期将缩短。很显然，鉴于新秀的薪水本来就相对微薄，此倡议对于球队老板来说属于中庸性的要求，而球员工会对于这一项要求，也抱着权宜态度，争论焦点并未形成最激烈的矛盾。可这对于一些天才新秀有利，他们可以提前就把更多美金打进银行帐户。
案例：如果新秀合同年限定在2年，意味着2003年状元“小皇帝”詹姆斯可以在2005年暑假摆脱新秀合同。对于詹姆斯，他结束新秀合同之后的第一份合同无疑会直接冲击顶薪，换句话说，詹姆斯若是有幸见证新的劳资条款，今年夏天他可能会签到一份顶薪合同，将至少多进账两千万美元。
选秀年龄底限
目前，NBA出现越来越多的高中生球员，一方面为NBA注入了新鲜血液，另外一方面，一些天才高中生急于淘金纷纷放弃大学直接进军NBA会带来一定的负面影响。近年来，联盟办公室对于高中生选秀始终抱着眼开眼闭的暧昧态度，既不鼓励辍学，又垂涎天才高中生，可这越来越成为一些退役老球员抨击的目标，包括巴克利在内的不少名宿都对目前的高中生嗤之以鼻，称他们缺少大学战术历练，嘲笑NBA正在捡芝麻扔西瓜。
劳资谈判的焦点之一就是新秀年龄底限，如果20岁成为劳资协议的硬指标，意味着18岁的高中生至少要上2年大学才有机会进军职业联盟。对于此，劳资双方分歧并不很大，谈判期间，也只有小奥尼尔等少数几位高中全明星球员面对记者的话筒一度现身说法称自己就是成功范例。就整体大趋势来说，20岁的新秀底限有利于NBA的长期发展计划。
案例：若是按照20岁新秀年龄底限来衡量，2004年选秀大会的高中生状元霍华德还不满20岁，应该进入NCAA某一支球队当领袖摸爬滚打而不是奔赴奥兰多魔术报到。众所周知，2004届新秀的质量并不让人完全满意，如果霍华德等到20岁才参加选秀，身边同一届竞争者的含金量提高，也许就不会有“状元”这块金字招牌。而在NBA，起点的高低不同往往代表着职业生涯早期的上场时间以及受关注度，甚至会威胁到球员本身的角色定位。
超级奢侈税
NBA有“奢侈税”的拯救措施，此举最终目的是通过金钱杠杆达到平衡NBA球队之间的差距。NBA是金钱运动，一些球队老板仗着财大气粗不惜一掷千金打造“黄金阵容”，此举造成“金钱决定强弱”的不公平竞争影响了竞技运动的欣赏性，也不利于NBA全联盟共同发展的远期策略。
“奢侈税”征收的对象是超过工资额度的球队，目前的征收力度对于一些豪华球队老板来说还不足以敲响警钟，因而“超级奢侈税”条款在此轮劳资谈判中提出，对于未来联盟内部的平衡将会有很大的作用。
案例：2004-05赛季，纽约尼克斯的薪水合计达到10244万美元，列NBA第一；达拉斯小牛合计薪水达到9155万美元，列NBA第二；波特兰开拓者薪金合计8367万美元，列NBA第三……如果目前的劳资谈判决定“超级奢侈税”措施出台，这些球队都不得不为自己的大手大脚付出代价。
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