一月之间三斩“大佬” 俱乐部领导大展领导艺术

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　　不过一个月的时间，中国足坛便上演了三起中超俱乐部力斩本队“大佬”的热闹戏。三场风波热闹程度几近相同，“三停”成了中国足球的新专有名词，但三家俱乐部领导者在风波中表现出的领导艺术，却让人看到了“扼杀”中国足坛的“大佬”之风并非不可能。

　　深圳俱乐部态度表现得最为强硬，也最外行。职业足球的潜规则，令手中没有任何证据的迟尚斌和杨塞新，怀着“有心杀敌，无力回天”的悲壮向“大佬”们缴械。谁都知道迟杨两人想干什么，但从一开始谁都知道他们注定失败。

　　卫平在上海中邦的“三停”行动，其实远比深圳队更难，范志毅、申思的资历远胜于李玮峰、李毅。但卫平在力斩“大佬”中显得更为艺术，他找到了一个非常好的借口，完成了自己其实很长时间以来一直想干的事情。卫平讲的是掌握最充分的证据。

　　大连实德“三停”孙寿博则将斩“大佬”的艺术演绎到了极点。孙寿博根本称不上“大佬”，但他是国脚，未来潜在的“大佬”。更重要的是，封杀孙寿博能起到极好的“敲山震虎”的作用，斩的是“准大佬”，但心惊肉跳的却是“真大佬”。

　　当今足坛，驱除一些球员身上的“骄娇二气”，清洁大环境，已经成为不少圈内人士的共识，但如何能让那些傲慢得不能再傲慢的“大佬”们心服口服地低下头，却是一门艺术。上海中邦和大连实德也许提供了两个不错的范本。 杜锐