也许八一体工大队的人没有想到，当年几乎要下岗复员的裴恩才今天成了中国足坛炙手可热的人物。在国家体育总局正式批准裴恩才担任中国女足主教练的第二天，裴恩才与中国足协签订了工作合同，然后收拾行装准备到浙江海宁选拔国家队队员。6月2日下午，这位大三女生的父亲在北京接受了本报记者的专访。
问：裴指导，离开武汉队是不是很可惜呀？
答：其实我这个人是喜欢换环境的。去年把球队带到中超以后，有其他的俱乐部请我，可是武汉的市领导和俱乐部董事长对我都非常好，我就继续干下去。结果成绩比去年还好，7连胜。在武汉我和各级领导、俱乐部、教练员和运动员的关系都非常好，很愉快。这次离开，那里的球迷和观众确实很无奈。
问：您觉得您的成功最主要的因素是什么？
答：其实我是一个失败的教练。我1983年就开始当教练了。如果真有本事，早就该冒出来了吧。如果没有冒出来，或者刚冒出来，那里面一定有你自己的问题。实际上在我的教练生涯中，3次带队升级成功。我从来没有为了得到一个位置而“运作”自己，从没有托过人，身处逆境的时候我依然相信自己的能力和为人，多次工作的变动都是别人找的我，一切就像梦里一样。
问：看来您是个善于扭转局面的人物。
答：我觉得我有这样的能力：接触一个队，把它的水平提高。大家都知道中国女足正处在低谷，我敢接过中国女足这个队，是我相信自己的能力。我觉得要说成功的话，我做人、做事还是很成功的，走到哪里都跟大家处得非常好。而说另一种意义上的成功，还为时尚早。带武汉队打中甲的时候，一路风卷残云，遥遥领先，但那个冠军只是全国第13名。如果今年的中超打完，进入前6名或前3名，还是不错的。这些年当教练风风雨雨，上上下下，也有一些经验和教训。
这几天工作环境、周边的人一下全变了，思考的问题也变了。我要了解这些全新的东西，中国的、亚洲的、世界的……我要深入下去，同时还要让领导、同事和队员了解我。
问：我想您现在面对的压力包含两个方面，一个是中国女足目前正处在低谷，一个是国字号主教练身上的担子。
答：当教练的，不管带什么级别的队，都要面对这样的压力。一个企业，上百万元投进去，不是让你打水漂的。我带首钢队的时候，人家投的是100万，那是工人们的汗水。武汉队投入几千万，代表的是几千万的经济利益。带国家队压力就更大了，面对的是五星红旗的压力。但不管干什么事，只要想干点事，就不能怕压力。
问：一个男足教练搞女足，有人提出了怀疑，对此您怎么看？
答：我想女足教练都是从男足过来的。不论大马小马，张海涛王海鸣，都是男足出身。归根到底，一个教练成功与否，是能力的问题，没有能力，那些男孩子能听你的吗。女孩子一样，都是人，我面对的是人。
问：王海鸣是老资格的女足教练，也是前中国女足教练班子的负责人，这几天和王海鸣教练接触，彼此间磨合得怎么样？
答：我和王海鸣在教练员A级培训班的时候就认识，他是一个很好的人。这几天他对我和施连志教练很周到，我们这几天整天在一起交流，我能从心里感受到这一点。我这个人与人交往，靠的是坦诚，不玩儿虚的。当然到一定时候，搞好人和人之间的关系还是需要一种能力和艺术。
问：施连志教练来自您的家乡天津，您没有担心会被人指责任人唯亲吗？
答：我跟施连志教练并不熟。他是靠自己的能力来到这个位置上的，他培养了江津和刘云飞，进过国家队。他年富力强，状态好。这样的教练不用，我用谁？
问：还有一个助理教练没有确定下来是吧？
答：是。这个位置的人选我还看不准。想来的人很多，和我好的人也很多，但我想这个人的能力和经历在国字号的位置上要站得住脚。
问：您马上要去选拔队员了，您在对球员的选择上，大的标准是什么？
答：我要用那些综合能力强的人。我要把这样的人尽量都招到国家队来。在我过去的执教生涯中，很少出现“我比你强，而我却坐在板凳上”这样的事。
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