新闻点眼
今年夏天前后共有9支不同级别的欧洲球队来华进行商业比赛，在短短半个月内，这些欧洲球队在中国总共取得了超过1000万欧元的进账。但是，这一系列的商业比赛在中国却出现了既不叫好也不叫座的新现象。可以预料，在中国进行的国际足球商业比赛资源在经过这个夏天的过度“开采”后必将进入一个低潮期。
本专题策划：本报记者 周志伟
本专题撰文：本报记者 张喆
中国商业足球赛几经“浮沉”
皇马、曼联和巴萨等球队参与进行的“中国行”比赛，国内一般称为“商业比赛”，而在国际上该类比赛都被统称为友谊赛。在1994年中国足球职业化以前，偶尔也会有中国企业出钱赞助邀请国外球队访华，这些比赛可以说是中国商业比赛的前身。
中国的商业足球赛在中国足球职业化的第一个年头就迎来了首个高潮，最具代表性的比赛是1994年国足以4比2击败桑普多利亚。在此后的几年时间里，北京国安连克AC米兰、阿森纳和弗拉门戈，在创造了“工体不败”的神话同时也令中国的商业足球市场急速“升温”。
第一次商业比赛浪潮的巨大市场价值使各式各样的中介公司大量涌现，但许多不正规的中介公司却搅乱了商业足球比赛的市场，最典型的表现就是，他们拉来一些外国的“水货球队”滥竽充数。如当年参加上海一个邀请赛的爱尔兰球队后来被证实是由一帮业余球员组成的；甚至还有一支自称比利时甲级劲旅的球队，后来被证实在比利时甲级队名单中根本没有这个球队。从1997年开始，中国的商业比赛进入了第一次低潮。
1999年7月，英超“三冠王”曼联的访华掀起中国商业足球比赛的高潮。当时尽管贝克汉姆、基恩，甚至主教练弗格森都没有随队前来，但由于申花俱乐部的成功运作，比赛获得了巨大的成功。此后数年再无欧洲豪门俱乐部访华，国内商业比赛市场重新陷入低谷。直到2003年，中国的商业比赛市场又突然焕发生机：先是年初广州成功承办了中巴之战，继而到7月份皇马的首次访华引发了极为轰动的效应。今年夏天欧洲球队的纷纷访华可以说是2003年那次商业比赛高潮的延续。但无论从经济效益和社会效益来看，今年的一系列商业比赛都不算十分成功。中国的商业足球比赛市场在未来的一段时间内都将注定难以复苏。
金钱是欧洲球队唯一的收获
商业比赛自然是以经济利益为首要目标。欧洲豪门之所以愿意不远万里地来访，主要目的就是要从巨额出场费等诸多方面创收。国内早期的商业比赛由于运作水平不高，受邀球队也往往重视程度不高，因此所需支付的出场费也并不高。像曼联1999年的上海之行，申花俱乐部当时只花费了区区35万美元的出场费。
但随着欧洲豪门俱乐部负债日益沉重，他们不得不在远东和北美的市场寻找“埋单者”，为此他们开出的出场费也越来越高，皇马就是最典型的例子。2003年，“烧钱”买下了6大巨星的皇马急不可待地“杀”到中国。在中国前后10天的时间里，皇马获得了创纪录的200万欧元出场费，总收入达到300万欧元。国内曾有媒体将此现象批判为“炫耀性消费”。
但今年欧洲列强的中国“掘金”浪潮却更为猛烈———皇马再次访华的时间虽然被缩短到4天半，但其出场费却增加到300万欧元，整体收入更是达到了400万欧元以上；曼联在香港和北京两地的总体进账也接近300万欧元；巴萨在澳门的出场费高达150万欧元；西班牙人和费耶诺德2队参加南京对抗赛的出场费加起来也接近100万欧元；萨拉戈萨、塞维利亚和比利亚雷亚尔3队参加上海国际足球邀请赛的总出场费是100万欧元；即使是英冠球队谢菲尔德联队在中国3地进行巡回赛也得到了超过30万欧元的出场费。
这个夏天，欧洲球队在中国“狂扫”了超过1000万欧元。我们当然不能因此而把欧洲球队的中国行定义为“抢劫”，但对于目前连中超联赛冠名赞助商都找不到的低迷的中国足球市场来说，这无疑是一次严重的“透支”。
球星也无法抵御金钱的诱惑
10年间，中国商业足球比赛的运作费用早已呈几何级数暴增。当然，任何一支受邀的球队要想赚取高额的出场费就必须保证把阵中的球星全部拉来。所以，像1999年曼联那样把大量主力球员留在国内的情况如今不会再发生了。现在人们看到的是，小贝即使腿伤也要随皇马来到北京，曼联的克·罗纳尔多一处理完家事也要立即飞到北京。
对许多欧洲球队的球员来说，来中国打商业比赛就意味着要经受漫长的飞行和时差的折磨，只是因为和俱乐部签订了合同，他们才不得不为了俱乐部的经济利益而放弃了个人的度假时间。但另一方面，部分球星却很乐意来中国作赛，原因同样是个“钱”字。
如2年前的中巴之战，罗纳尔多在广州不过呆了3天，前后却接到了一家空调商、一家摩托车商和一家药厂的邀请分别拍了3个广告。每个广告拍摄耗时均不到1个小时，“肥罗”的口袋就多了近500万元人民币。2003年皇马首次来华时虽然商业活动极多，但并没有球员参加个人的商业活动。此次皇马再来，菲戈和小贝都出席了签订个人合同的商业活动。其中小贝作为吉列的代言人签约费用高达5000万欧元，而中国又是吉列推广活动中的重要一站，因此有腿伤的小贝是无论如何都要来中国的。
中国商业足球赛今年“通赔”
早期的商业足球比赛因其“稀缺”，所以在国内的受关注程度颇高。在1991年夏天，为观看第一届上海国际足球邀请赛，先后有21万人出现在当时的虹口体育场看台上，这一盛况可以说是中国足坛的一个奇迹。而职业化联赛开始后的几年，商业比赛也是场场爆满，那时单是门票收入就相当可观。1999年曼联访沪，申花俱乐部的门票收入超过2000万元人民币，并净赚1600万元。2003年皇马首度访华，虽然主办商高德公司付出了高额的出场费，但由于广告赞助商众多、门票销售火爆，他们最终创造了超过2000万元的商业赛最高盈利纪录。
但如今的商业足球赛市场环境却江河日下。皇马与北京现代一战的入场人数与2003年的“龙马之战”相比少了1万多，其中不少进场者还是持赠票进场。而皇马的训练票也从2003年的高价“爆炒”沦为今年20元一张，但这也鲜有问津者。高德公司老总刘宏伟在赛后接受媒体采访时也直言“赔了”，并表示今后不打算再搞类似的商业比赛。曼联的“北京之行”票房也甚不理想。
皇马和曼联的境况尚且如此，更遑论其他来访的欧洲球队。中断了4年后重新组织的上海国际邀请赛，主办方想出了各种推广的点子，但直到比赛前一天才买出不到3000张门票。为了不让8万人体育场过于空旷，主办方要求上海3家俱乐部必须各出3万元购票赠送给各自的球迷。幸亏这个比赛找到了100万美元的冠名赞助，最终主办方面只赔了几百万元人民币。与之相比，南京方面由江苏体育局和中体产业集团股份有限公司主办的“欧美足球对抗赛”则亏惨了。由于所邀请的3支球队档次一般，而票价又盲目偏高，最终能容纳6万人的南京奥体中心平均每场比赛的入场观众不足8000人。
欧洲队暂无法打开中国市场
欧洲球队目前来中国作赛的主要目的就是“掘金”，不过他们通常都会冠之以“开发中国市场”的旗号。但事实上，他们根本就没有办法打开现阶段的中国市场。比如说球衣，英超球队的正版球衣价格一般在40英镑左右（约合人民币560元），相对于中国足球迷目前的总体收入水平，这一价格明显偏高。另外，盗版行为的存在也严重影响了外国球队在中国的产品市场。如今年皇马和曼联在京比赛前，记者在工人体育场外就发现皇马的盗版球衣只需要26元，曼联球衣的“冒牌货”甚至只需要10元。虽然中国有关方面目前在保护知识产权方面已经下了大力气，盗版现象也进一步得到遏制。但现实显示，外国球队要想在短期内在中国打开产品的销售市场还是十分困难的。所以皇马虽然2次访华，但他们在中国至今还没有开一家专卖店。曼联虽然在华有专卖店，但并没有进行特别的推广活动。
虽然欧洲列强但凡搞亚洲之行都肯定会把中国列为其中一站，但其真正目的就是想在中国赚取高额的出场费和赞助商的钱。如果说他们有什么市场开发计划的话，那目前可见的就是他们都搞了所谓的中文网站。而开这些网站的唯一目的就是吸引更多球迷的支持，从而球迷愿意在他们短暂访华的时候掏钱看训练和比赛。
今后商业比赛必须推陈出新
今年中国商业足球比赛市场的严重萎缩并非偶然。2003年的皇马访华后，本报曾作专题反思，认为“爆炒”皇马无异于一次自杀式的行径，恶意抬高商业比赛的做法不但严重扰乱了正常市场的秩序，而且将使今后国内同类型的商业比赛难以为继。”事实证明确是如此。去年AC米兰和巴萨曾先后访华，但市场反应极不理想。今年中国足球的市场环境是实行职业化以来最低迷的一年，在这种背景下进行的商业比赛遭遇全面败退就在情理之中了。
随着皇马的两次来华，“球星+娱乐化”的商业比赛模式已被证明难以再被更多球迷接受。而经过多年的实践检验，诸如南京“欧美足球对抗赛”和“上海国际足球邀请赛”这种让几支二流球队互踢的模式则更是已被市场所排斥。中国今后到底需要怎样的商业比赛？
在北美，“世界冠军公司”已成功地连续3年举办了“冠军世界系列赛”，从整体上看，其票房和其他商业收益都相当稳定和可观。这种模式其实更值得中国的商家所借鉴。引入类似NBA季前赛的形式，把真正处于夏季备战期的多支欧洲一流球队集体请来打锦标赛是目前中国境内尚未出现的一种商业比赛模式。
转自搜狐
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