本月17日，上海体育场，刘翔将和来自世界各地的田径名将同场竞技。上海黄金大奖赛组委会为了和国际接轨，请来了格罗姆斯担任技术总监，在这位比利时人眼里--
记者走进格罗姆斯的办公室，还没来得及打一声招呼，这位上海国际田径黄金大奖赛的技术总监就微笑着说：“尽量快些好吗？我很快要进场地检查大屏幕。”
已经从事国际赛事组织工作近30年的菲尔迪·格罗姆斯开场白就直奔主题：“这是一次云集了10余位世界冠军和奥运冠军的大赛，要出色完成比赛的组织工作，最重要的是必须注意细节。”
献花也要专门开会
格罗姆斯这几天在“玩命”：每天凌晨1点才睡，清晨5点就起床。他到底在忙什么？翻译小梅脱口而出：“开会！不停地开会！”
裁判要开会，安保要开会，管音响的、调灯光的都要分别开会，就连负责给运动员献花的志愿者，格罗姆斯也要召集起来专门开个会。“你以为献花很简单？你得知道什么时候献、怎么献，不然你被还未减速的运动员撞倒怎么办？成绩还没出来时，献错了对象怎么办？”格罗姆斯侃侃而谈。
在格罗姆斯看来，开会长短不论，关键是要大家明白自己的职责。“任何大赛，准备工作一定要做到最细致，要预料到一切可能发生的情况，每个环节一定要落实到具体的人，这样才会不出问题。”
据了解，格罗姆斯第一次来上海考察时，在不到一周的时间里开了44个会。
1分钟放90个栏架
格罗姆斯的赛事筹划标准说起来也很简单，一句话：一切精确到秒。
历时2个半小时的黄金大奖赛，早已被格罗姆斯切分成许许多多以秒为计算单位的板块：选手介绍30秒，音乐播放20秒……某时某分某秒，某个环节开始，不能早也不能晚。
本次比赛，男子110米栏是重头戏，如何在短时间内在跑道上放好90个栏架？格罗姆斯介绍说，欧洲赛场有专门的电动叉车，但这次只有人力推车。怎么办？赛事运营总监黄庚表示，1分15秒内保证放好90个栏架，格罗姆斯摇头：“不行，我只给你1分钟，1分钟内必须全部放好。”
“不要小看几秒钟。一场大赛，这个环节慢3秒，那个环节慢4秒，若干个环节加起来，就会延误不少时间。”格罗姆斯强调。
小失误会酿大错误
格罗姆斯，2004年法网女子比赛总监，从1985年开始成为国际田联黄金联赛布鲁塞尔站的技术总监。在他眼里，组织好一次成功的大赛，秘诀是什么？
格罗姆斯只回答了两个字：“细节”。
在格罗姆斯看来，一场成功的赛事包括两方面：出色的运动员和良好的赛事组织。前者与他无关，至于后者，格罗姆斯认为关键就是要注重细节。“就像我前面所说延误几秒钟的问题，我以前就吃过苦头。你忽视了细节，若干小失误加起来就会酿成大错误。”
离黄金大奖赛开赛还有一周，格罗姆斯认为筹备工作做得很不错。“但只有在比赛结束后，我才能告诉你，我满意什么，不满意什么。”
张玮
转自搜狐
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