欠薪、罢训、停止拨款、追究罢训责任，无休止的口水战让深圳健力宝足球俱乐部的劳资双方势同水火。大家倒是在“打好亚冠、为国争光”的问题上保持了一致，但谁都清楚这不过是一个目标、各自表述。一方为情势所逼，一方是被迫自救。深足俱乐部面临着比2004年底更大的危机，俱乐部董事长杨猛放出的“转让、清盘都有可能”的狠话，让深圳健力宝的前途扑朔迷离。
俱乐部转让可能性多大
2000万元卖给徐明、2500万元出手、俱乐部零转让……有关深足可能易主的传闻，自一年前汇中天恒接手深足之后就没停过，欠薪、罢训风波之后，特别是健力宝声言断了球员的“粮饷”之后，事情似乎已经渐渐明朗化了。但健力宝要想割肉止损把俱乐部转让出去，实在是一件难事。
首先，中国足球的大环境让投资人对赞助中超再也提不起兴趣，麻烦不断的深足更是身价一跌再跌。即便是去年黄袍加身，聒噪了数月之后，深圳那些利税上亿元的大企业，依然对这支给深圳创造过辉煌的球队避之唯恐不及。足球圈有足球圈的规则，生意人也有生意人的规矩，俱乐部为企业提供的广告平台与投资人的付出完全不成正比，在这种情况下任何冠冕堂皇的说法，都不是投资人大把大把烧钱的理由。在这种情况下，健力宝想把俱乐部顺利脱手难度很大。据记者了解，尽管也有一些投资人通过各种方式与健力宝方面联系，但到现在为止各方还几乎没有就这件事认真坐下来谈过，所谓徐明已经收购深足更是没影的事。
其次，就算买卖双方有意，俱乐部的大幅贬值，让汇中天恒与健力宝集团将投入的8000多万元资金收回已经变成天方夜谭。高买低卖甚至是零转让还要遭受社会舆论的谴责，这种痛苦对汇中天恒和健力宝而言实在难以承受。
再次，健力宝收购深足之初对深圳市有关方面承诺的“球队不更改地域冠名、俱乐部注册地和球队主场不离开深圳”的“三不变原则”，也使俱乐部的转让范围只限于深圳本地。
转让不出去，又无力继续经营，咬牙再坚持一年又必须承受更大的亏损，健力宝正处在骑虎难下的尴尬局面当中。
被迫清盘谁是受害者
转让不成，健力宝集团有没有放弃深足可能性呢？
对球员来说，深足俱乐部是有限责任公司，俱乐部的两大股东健力宝和三水健康产业从法律上说不必为俱乐部的破产承担经济责任。如果破产清算，俱乐部只能在变卖自己的资产后按法律首先支付球员、俱乐部工作人员的工资，可目前的深足，除了几名还算值些钱的球员外几乎没有任何固定资产。几名球星也许可以通过转会自赎，但大部分球员将下岗失业。
对投资人来说，清盘止损绝对是最后的无奈，即便杨猛放话称闹到最后俱乐部不惜关张，但让健力宝作出了如此绝情的决定并不容易。“深圳足球毁在你们手里”的指责并非无的放矢，在赔了夫人又折兵之后还要背负千载骂名，这应该不是任何一个聪明的商人会做的选择。
对深圳市来说，深圳足球队是深圳市竞技体育的一面旗帜，也是深圳观众最多、关注最广和影响力最大的体育项目。如果作为独立法人的深足俱乐部破产清盘，深圳市相关主管部门既难堪又难受。
对球迷来说，12年来深圳队的兴衰一直牵动着他们的喜怒哀乐，身边有这样一支球队、周末去体育场看比赛，已经成了很多人的生活习惯。失去球队，对他们来说很难接受，对社会的和谐安定也是一种损害。
如此看来，深足俱乐部清盘，所有人都是受害者，那将是一个一损俱损的结局。
市足协托管胜算几何
中国足球已有市足协托管俱乐部的先例。成都市足协托管了成都五牛队，但成都市足协遇到的情况，与深圳有很大不同。首先投资方没有债务，其次投资方在把球队交给足协托管时，为俱乐部下赛季留下了1000多万元运行费用，成都市足协托管球队没有太大压力。而深足本赛季的债务已有1000多万元，谁来清偿这些债务，是摆在足协面前最棘手的问题。让健力宝还债为深圳足球扔掉近一个亿空身而退，不太可能；让足协接手再为深足寻找新东家，如果找不到，足协将陷入更深的陷阱，市政府也不可能如此草率下达托管令。这一点，2004年底曾经为深足四处找东家的市足协，早就领教过了。
也有人提出，张海时期俱乐部注册资金从1000万元增加到1亿元，但其中9000万元有挪用和抽逃的嫌疑。按照《公司法》如果俱乐部申请破产清算，就必须归还抽走的9000万元股本金，但以健力宝目前的困境，再拿出9000万元填进俱乐部根本不可能。所以健力宝可能不得不在偿还债务后放弃深足，这也给市足协顺利托管创造了条件。但健力宝的情况显然不同，张海虽然抽走了9000万元股本金，但他随后分别以三水正天、健力宝、三水健康产业、裕龙实业4家公司的名义，为俱乐部拨款近1.2亿元，这些钱目前都还以借款的形式挂在4家公司的账上。汇中天恒接手从接手球队到入主健力宝集团这段时间，也以借款的方式投入了6000万元。如果法院判俱乐部破产并要求健力宝归还股本金，健力宝可以在集团内调整将借款冲抵往来账转成股本金。所以，以抽逃注资问题逼健力宝就范也不太可能。
有识之士提议，由市政府出面，召集深圳市10家左右利税在亿元以上的大企业，每家企业从宣传费用中每年支付500万元给俱乐部，成立一个股份制公司，5000万元左右的投资可以解决俱乐部一年的开支，企业不为自己向市政府要任何政策，而俱乐部给企业的回报是提供场地广告、球员形象代言等宣传平台。10家企业各派出一名董事，与市政府、体育局、足协派出的独立董事组成董事会，由董事会聘任俱乐部经营管理班子和教练班子。如果这个建议能得到市政府的采纳，如果市有关管理部门能同健力宝一起妥善解决俱乐部目前的债务问题，如果深圳有实力的企业在深圳足球最困难的时候能够挺身而出扶植俱乐部，这个提议就有变为现实的可能，这无疑有利于深圳足球长期稳定健康地发展。这种股份制的市场化经营模式，也可能会成为中国足球走上良性发展轨道的一种思路。 张蕾
转自搜狐
搜狗(www.sogou.com)搜索:“深足 收购”,共找到2,951
个相关网页.
收藏本文
-- 给编辑写信
