杨毅：金牌背后

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　　当全中国的体育精英按照四年一聚的戒律重聚在江苏，中国体育正骑在一道门槛上。

　　在2008年北京奥运之前新中国体育59年的历史上，全运会是一道贯穿前后的脊椎。在计划经济体制下的中国体育界里，全运争锋是各省市体委金牌战略和业绩的集中体现，再由省市体委波及到基层体校，构成中国体育举国体制的血脉。苗立杰在提前离开君主队之前对她的主教练怀斯南特说：这是中国人自己的奥运会。

　　在1998年之后，中国体育开始推开市场化的大门。当国家体委的牌子翻成了国家体育总局，各个协会的牌子翻成了运动管理中心，中国体育开始分开两条腿，踏上两条轨道。能搞市场的搞市场，试图逐渐脱离体育局，走上俱乐部产业搞职业化，以足球篮球和国球乒乓为首；不能搞市场的继续计划经济着，跳水体操射击羽毛球，守土夺金牌。

　　在所有职业化了的项目里，足球走得最早。甭管多黑多乱，但机制改革最彻底，一切资产都归俱乐部，和体育局无关。至于球员再回省市打全运会，大多是短期个人行为，因为平时联赛里都满兜是钱，全运会不可能再形成任何物质刺激。全运会足球和联赛足球已经彻底是两个概念，九运会男足冠军是辽宁，十运会冠军很可能还是辽宁，但那是因为他们的班底是八星大连实德，真正的辽宁男足正在中超里和赵本山一起忽悠。

　　足球一脚已经脱轨，篮球仍然在双轨之间徘徊。一方面球员的关系已经从体育局转向俱乐部，但俱乐部执行人员常常仍和体育局维持着千丝万缕的联系；另一方面CBA联赛虽然影响日强，但在经营机制上远逊于足球，并不是真正的职业联赛，人员转会市场并未形成。因此全运会篮球虽然有年龄限制，却仍然固守着中国篮球实力版图的风貌。

　　CBA联赛自从1995年揭幕，自从那以来，每一届全运会的决赛都仍是那一年联赛决战的终极翻版。1997年上海八运会，当时在CBA联赛中连续三次大决战的八一（解放军）和辽宁会师决赛；2001年广东九运会，八一上海大战，当时正是CBA军沪对决的巅峰时代；今年战鼓未响，但在3月CBA总决赛中打满5场的广东和江苏互相视对手为眼中钉肉中刺，虽然有年龄限制，但这两支球队都是CBA全员翻版，有可能再次决战。

　　当广东VS江苏，这两支球队恰恰是中国篮球体制的两个极端。盘据东莞的广东宏远是中国第一家篮球俱乐部，1994年国家体委二司司长杨伯镛的下笔御批，也是第一家宣布盈利的CBA俱乐部。虽然代表广东省出战全运会，但队里几乎没有广东人，辽宁人李春江领军。江苏联赛时叫江苏南钢，但省体育局控制球队大权，队里几乎没人不是江苏人，全运会找来宫鲁鸣帮忙，还是江苏人。

　　从这层意义上说，这两支球队只是参加全运会决赛阶段的12支球队和在预赛中被淘汰的数十支球队的缩影，支撑他们在全运会上奋力作战的亢奋剂同样是两支。在计划经济这一端的是仕途，权力意味着一切；在市场经济这一端的是钱，钱意味着生活。除了这两条，像江苏这样的球队还存留着乡土情结，尽管这种情结在现代中国已经虚弱不堪。

　　对于中国篮球而言，全运会金牌的分量已经赶不上CBA的至尊鼎和冠军钻戒，但金牌的背后仍然有难以舍弃的世界。