实德队的战斗力是中超最强的，成绩是中超最好的，收入却是中超相对较差的。低成本一样拿冠军，很多人对实德俱乐部的高效率运作佩服得五体投地。不过徐明并不认为这是一种放之中超而皆准的模式，充其量只是某个特定时期的成功产品而已。
“每个球队在不同的时期都会有不同的处理方法，我们队现在刚好完成新老交替，情况和6年前我们接手万达队时完全不一样。2000年，也包括2001年、2002年，那时我们是处于高投入阶段。今年我们全队队员都很年轻，俱乐部投入相对较低。如果再过三四年，我们也会恢复到2000年时那种投入水平。”徐明说：“每个队的运营情况不一样，如果你总是用不变应对变，那是注定要失败的。”
冠军队的绝对主力年收入只有四五十万，冯潇霆、赵旭日这样的年轻国脚月工资只有数千元，尽管足球市场低迷，但这样的事情在其他中超球队中也很罕见。不过，实德队员们依然像上紧了弦的发条，整个赛季都在不知疲倦地高速运转，这让徐明极其满意。“我们球队最可贵的地方就是鞭引催马。有鞭子在前面指引，不用打马就会跑。俗话说，好马不挨打，好马自己就会跑。”
作为老板，徐明不可能不考虑成本问题。不过，他也在随时调整分配策略。“我们是做工业的，肯定要讲成本，讲节俭。刚接手球队时，我们确实不适应。足球是一个高投入的运动，开始时，俱乐部的文化理念和企业的文化理念确实不相匹配。不过，我们很快就适应了。当时我们也搞过包机，组织过上百名球迷去外地看球。文化也要进步，不是一成不变的。”
只要有变化，就会有调整。“有人是不富不贵，有人是只贵不富，有人是富贵双全。”徐明说：“刚接手大连队时，俱乐部是富人文化，然后逐渐变为富贵文化，现在是贵族文化。”贵族文化在某种程度上也意味着“不富”，不过徐明也做出了承诺，“随着时间的推移，还会变成富贵文化。年轻队员的收入也会不断上升，再过三四年或两三年，他们的收入会有很大提高。那个时候你再不投入，人才就要流失了。”（隋海涛）
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