2008越来越近，探寻更加科学、有效、具有中国特色的先进体育营销思想和成功法则迫在眉睫--体育营销已成为中国企业必须走的路，必须学的课。中国企业需要国际化的体育营销理念作指引，更需要本土化的成功标杆案例和策略作参考,虽然体育营销概念刚刚进入中国，同时，在中国的企业中也涌现了一大批创新运用体育营销，并取得了良好效果，也出现了许多值得借鉴的案例和具有极佳创新意识的职业经理人。

　　中国体育营销年度标杆案例奖诞生了。此奖项每年评选一次，与"体育营销国际年会"同时推出，用于表彰广大企业或机构实践、运营体育营销获得的成功，以及为中国体育产业做出的杰出贡献。

　　主办单位：竞报 体育营销国际年会组委会

　　联合主办：经济观察报　CCTV-5

　　网络支持：搜狐网

　　协办媒体：《成功营销》、《新营销》、《经理人》、《体育博览》、《广告导报》、《广告人》

　　承办单位：中国体育营销网

　　项目出品：太度体育

　　奖项设置

　　2005中国年度本土企业体育营销案例标杆奖

　　（1） 中国体育营销年度金杆案例奖1名

　　（2） 中国体育营销年度银杆案例奖2名

　　（3） 中国体育营销年度铜杆案例奖3

　　活动流程及评奖方式

　　（1）组委会和网名共同提名候选名单。

　　（2）网上投票：新浪网、中国体育营销网开辟活动投票区，网民投票（可另行推荐）。

　　根据每个案例投票数量，选出前5名入围决赛。

　　　时间：2005年11月1日-28日

　　（3）年会现场入围企业阐述案例并现场答辩。 时间：2005年11月29日上午

　　（4）年会全体嘉宾现场投票：根据每个案例投票数量，选出前3名企业入围总决赛。

　　　时间：2005年11月29日中午

　　（5）专家评审团最终现场审定，金杆、银杆和铜杆获奖企业（机构）。

　　　时间：2005年11月29日下午

　　评奖结果

　　将于2005年11月29日晚，举办中国体育营销年度标杆案例奖颁奖晚会暨体育营销国际年会欢迎晚宴上公布。

　　项目评估标准

　　1、运营实效：对消费者/顾客意识、态度及使用产生重要影响，名牌知名大幅提升。量度数据（销售量、市场占有率、形象改善、消费者／顾客满足感、盈利、投资回报率、对公司整体影响等）

　　2、理念与执行原创性：国际先进理念与本土特色相结合。

　　3、战略作用：有力促进企业永续经营。

　　4、企业经营系统促进：对于营销策略涉及的调研、数据、人力和其他策略元素起到连环作用。

　　5. 各环节独创性：明星管理、事件营销、赛事赞助、体育娱乐、体育传播、隐形营销、赛事自身营销等创意独特、实施有效。

　　参选为您带来的收益

　　获得交流宝贵经验的机会?

　　证明您的能力和成就的绝佳机会?

　　您的成就将获得体育营销专业人士的认可?

　　参选为贵公司带来的收获

　　贵公司在产品或服务推广之卓越成就，获专业人士的肯定和嘉许?

　　提高贵公司在同业中的声誉及获得社会各届的嘉许?

　　增强贵公司员工士气?

　　借助以下系列宣传活动，为贵公司及其产品或服务树立良好形象?

　　参与中央电视台、北京电视台等大会主办媒体有关此次奖项的特别节目?

　　获得《竞报》、《经济观察报》、《体坛周报》等报纸的广泛报道?

　　对于优秀案例，可集纳成册出版，获得广泛传播。?

　　保密原则

　　参选案例非经送选单位同意，主办单位将不得擅自发表；本次活动不收取任何费用。?

　　评委会

　　2005年度中国本土企业体育营销评委会组成人员

　　评审会主席：

　　魏纪中　中国奥委会原副主席、亚奥理事会执委、中体产业集团原董事长

　　评审会副主席：

　　何力　《经济观察报》总编辑

　　张勇　CCTV未来广告公司总经理

　　郭坦　《竞报》总编

　　杜巍 北京奥运经济研究会副会长，第三至第七届全运会市场开发主任、北京亚运会市场开发主任

　　评委：

　　蔡俊五 北京奥组委市场开发部顾问

　　黄为 　北京奥运经济高级顾问

　　林卓一 松下电器（中国）有限公司北京奥林匹克推进室主任

　　郑 志　新生代市场监测机构总经理

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