“今年海天乒乓球俱乐部收入只有100万，支出倒有400万，明年俱乐部该怎么搞，还得请读者多支支招。”海天老总张建国恳切地说。

　　昨晚6点，宁波北仑小港冬雨霏霏。大多数人都急着赶回家享受周末，张建国则驱车赶往机场迎接王励勤。一轮长谈，却仍无法决定这位绝对主力明年能否留守海天，张建国大大叹了口气：“乒羽中心明年变数实在太多。”

　　据张建国从乒协得到的消息，明年对于明星运动员，薪水对运动员个人仍然是百万封顶，而对俱乐部来说，则可能采取竞标制。也就是说，把王励勤挂牌拍卖，价高者得。

　　“海天今年已经亏了300万，明年假如引进球员搞这一套，我们怎么争得过鲁能这类国企呢？”张建国真是愁眉不展。昨天和王励勤一直谈到晚上十点，王励勤也很恳切：“现在能否留下来，已经不是我个人能做主。我只能答应，同等条件下，海天优先。”

　　留心乒超联赛的读者都有数，乒超12支球队，没有一家有固定的主场，个个都是打一枪换一个地方。

　　为什么要这么做呢？海天负责招商的王金忠介绍：“乒乓球比赛有它的难处，大城市的观众很少愿意掏钱买票来看，越是小地方，越有吸引力，招商也就越容易。”海天今年把11个主场全部卖给广告公司，最高的北仑小港一场卖了50万，但是放在宁波市区的一场就只卖了10万。广告公司再去招商，绝大部分门票就送给赞助商做人情了，所以门票收入几乎可以忽略不计。

　　这么搞了一年，从队员到工作人员，再到跟队的记者，乃至痴心的球迷，人人喊累！“上山下乡”导致比赛费用直线上升不说，最大的弊端在于，变数太大，无法培养出一个固定的金牌球市。所以海天痛定思痛，明年打算换个活法。卓君

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