韩汉：

　　你提的是难题，因为人的问题，我想可能不光是我，任何做体育产业都感到困惑，直接反映出来一个现象，我也不一定说把握得准，有这么一种说法，懂体育的人不懂经营，懂经营的人不懂体育，二者能结合的，都懂的不多，应该是现在的现象。但是又得做，我们有一个想法，今后能够在以下的运作和经营当中，更多的采取社会合作的办法，因为体育产业，如果把它好好定位的话，这个东西涉及的面特别广，实际上是很多专业的问题，如果专业延伸或者和周边的企业也好或者单位也好，有一个协调的话，应该涉足很多门类，比如广告业最直接，比如说专业性的东西，奥运会我认为之所以影响这么大，很大程度上就是一个非常综合的平台，像刚才有人提出志愿者的问题，我们在一个大型的赛事运作当中，也涉及到这个问题，也会寻求很多各式各样的社会的人员支持。所以我想现在一方面如果要解决这个问题的话，可能是所有的企业老总，所有体育产业的老总都面临这个问题，一方面还是靠张老师学校培养的，刚才我看到李老师也来了，青年高级人才培训中心，他们做了非常有意思的事情，他们在做体育MBA班，专业培养体育经营管理人才。这就是很好的渠道，很好的初衷和方向。我听说有一个学校愿意开体育经营管理普通班，就是高校的普通班，另外一方面，我也注意到国家体育总局最近为了奥运会的人才培养问题，连着做了几个文件，要求现在体育系统的干部，在经营管理，甚至包括外语方面，进行培训，进行高级人才的培训，这些措施都是有效的。作为一个具体的经营者，当然这些人才要是轮到我们，一时半会也用不上，最主要的还是社会合作，全社会的合作，因为这里纪老师，还有黄老师多做一点贡献，给我们定定位，到底体育产业这个东西怎么定位，有的时候我觉得还不是很好。有些足球俱乐部，因为足球吸引人，就说足球，足球俱乐部，研究每个中超中甲三十几个俱乐部研究，经营五花八门，管理者来自各行各业，有几个俱乐部比较熟，像厦门的蓝狮，整个经营班子是厦门卷烟厂的工会离退休的老干部经营，实在不行，就跟厂长要钱这里有不同的方式，这又说到经营，所谓的成功，他可能很成功，有钱支撑中超，中超成功了，但是不一定是经营成功，你的钱是烟厂拨的，市政府支持，你没有从市场拿回钱，们跑收入大概一年下来大概几十万元，这些东西是很复杂的，我们用各种办法先找好定位。我要解释一点，大家感觉我是失败的经营者，我确实是失败者，一场足球赛赔一百多万，但是我挺骄傲的，赔一百多万，眼睛一点没眨，但是我们有成功的，中小赛事非常成功，现在探讨的是中国体育市场，中国体育产业的市场，只有中国的体育市场做好了，我们才能叫成功，否则我们自己赚钱赚的太多，也有背于中国市场。

　　提问：拿足球举例，国内俱乐部里，有些球员因为拖欠工资，出现罢训，在国外不会出现这样，在NBA对所有的球员进行职业项目的操作，是不是因为操作者这一块需要一个职业的经纪人，大家是不是可以期待一下在搜狐的体育产业，职业俱乐部里出现国外的职业经纪人，是不是会催生这种情况，请大家回答一下。

　　田长波：这个问题提的很前卫，我觉得你想说的是对的，因为随着职业化的进程，职业的经纪人的出现是必然的，国内的拖欠工资是有，但是美国NBA或者橄榄球、棒球的职业运动员有他的合同，有保险公司，后面有大的财团支持，这种事情一般发生不了的，我认为在中国不管篮球或者足球，在进程过程中，学习国外的经验，补充自己的经验不足和操作上的失误，出现职业经纪人和完善的管理制度是必然的。

　　肖景匀：这两天的活动也得到了很多企业的大力支持，特别是感谢我们中国银行，中国石油，还有中国国际航空公司，中国移动，特别还要来自于福建远方的朋友傅凌峰总经理。今天这个论坛，由于我们举办的仓促，时间上出现很多问题，在这里向在座的几位嘉宾给你们带来很多时间，请你们原谅。今年是第一年，明年随着中国体育产业不断的发展，带动中国的信息和市场的变化，去引领中国的体育产业，体育产业有市场信息来引领中国的体育人才或者商业运作，这也就是我们做体育人或者对体育产业研究的，这方面的人才，对整个市场的奉献，所以今天很感谢大家，再次向各位嘉宾表示感谢，谢谢你们的参与。今天的论坛到此结束，谢谢大家。

(责任编辑：哆啦)