记者 焦林芳 12月9日，足球管理中心主任谢亚龙接受了《中国足球报》和《中国体育报》、新华社、人民日报四家媒体的联合采访。这是他上任十个月来第二次正式接受媒体访问。

　　在此之前，“谢亚龙”三个字曾经和“保持共产党员先进性教育”、“反分裂国家法”、“苏丹红”、“流脑”、 “爱知世博”、《孔雀》、“中国馆”、“台商春节包机”、“股权分置”等一起成为2005年第一季度十大流行词汇。

　　在媒体的高度关注中，这位中国足协的领导人一直保持着审慎的处事方式。这样的沉静是少见的。“我一直坚持，没有做的事情就不要说。”采访中他这样表态。

　　圈内人说，这是谢亚龙的风格：很实在，不浮夸。

　　他的这种个人风格正在渗透中国足协的各项工作。2005年，中国足球所获得的社会评价正在一点点地回升，业内人士评论说，这与中国足协逐渐低调的工作作风不无关系。

　　回顾即将过去的一年，谢亚龙承认，中国足球很多根本问题仍没有解决，但是，这一年业内人士的理性思考会对未来的中国足球大有帮助。

　　“今后五年，中国足球还要卧薪尝胆、埋头苦干、扎扎实实地打基础。”谢亚龙说。

　　他说，他还有一个愿望，希望通过媒体，表达对球迷、企业界等社会各界对中国足球的关心和支持。

　　关于四个基本关系

　　“青少年训练是根，联赛是本，国家队是果。我还要加上一句：球迷是叶。”

　　记者：从其他领域到足球，从圈外到圈内，你对中国足球的认识有了怎样的变化？对于中国足球在亚洲的定位又如何看待？

　　谢亚龙：中国男子足球多年来一直在接近于出线的平台上徘徊，每次都倾尽全力往上冲，但每次都在最后时刻掉下来，在N分钟、N分钟的表述中，中国足球一直没有质的进步。一个项目长期横着走，定有其深刻的原因。这说明我们的自身定位有问题。我认为，去年亚洲第九的排名真实地反映了我们的现状。

　　针对这种现状，与其临渊羡鱼，不如退而结网，我们要扎扎实实做大量的、艰苦的基础性工作。

　　记者：能不能具体说一说这种大量的基础性工作是指什么？

　　谢亚龙：在青少年的培养问题上，十几年来我们试图通过市场机制进行推动。目前各足校的生源正在萎缩，但萎缩幅度到底有多大，我们还要做详细的了解。从明年开始，我们会进行大规模的调研，听取各方面意见，对于青少年培养的体制、机制要做进一步的完善。

　　除此之外，我们的青少年培养中还存在一个问题，就是基础技术、基本技术的培养远远不够。

　　什么是足球专项训练？什么是足球运动员的专项能力？所有这些基本概念，我们的业内还没有一个清晰的认识。比如我们长期解决不了的的抽筋现象，看似体能问题，实际是整个训练理念出了问题。为什么别人是偶尔发生，在我们的球队就比比皆是？对这些问题的探讨，对足球本身制胜规律的探讨，我们还做得很不够。

　　记者：你怎样理解青少年训练、联赛与国家队的关系？

　　谢亚龙：仅仅说“联赛为本”是不全面的，我认为，青少年训练是根，联赛是本，国家队是果。我还要加上一句：球迷是叶。没有叶子光合作用，植物就不能生长，没有球迷的养分，中国足球就无法吸取社会资源。

　　关于联赛

　　“联赛正在进入冷静、理性的思考、审视阶段”

　　记者：从去年开始，联赛观众人数锐减。招商引资也出现一些问题。对于这些问题，你怎样看？

　　谢亚龙： “锐减”这个词用的不准确。从我们的统计来看，去年的观众人数平均每场是10700，今年是10300。应该说是横着走。不存在锐减的问题。问题是，联赛走到现在，深层次的矛盾已经暴露，水平一直在底部盘桓。联赛市场价值的减少是与球迷的减少同步的。这迫使俱乐部思考，重新审视联赛。资本的出逃与资本的思考是不同的选择。资本在经过冷静和理性的思考后，还会重新就市，这就是中国足球联赛的市场现状。

　　我们正在试图通过改革的方法来调整联赛和解决联赛问题。比如成立中超公司，在经营问题上中国足协与俱乐部成为合伙人关系，大家共同开发足球市场，共同承担风险，共同承担责任。我们还注意到，一些俱乐部在开始吸引球迷，做球迷的服务性工作。这个赛季，球场没有出现大的影响球场秩序的恶性事件。这些都是联赛和俱乐部在今年理性思考后的理性行为，是令人可喜的。

　　记者：联赛在招商引资问题上一直不太顺利。这是大家一直很关心的问题。

　　谢亚龙：我注意到，对于这个赛季的招商引资，有媒体用了“裸奔”这个词。实际上，联赛的广告和其他招商一直都是有的。关于联赛冠名权问题，我们与俱乐部进行了多次的沟通，最后大家觉得冠名商提供的价格段位达不到大家的要求，所以大家一致采取了排斥态度。这实际上是我们提前实行的股东决策制度。反过来说，也是各俱乐部对将来的足球市场一致看好的表现。

　　记者：你如何看待中国的足球市场？

　　谢亚龙：跟你说一件我感到非常震撼的事儿。当联赛初期国内一片责难之声时，我到欧洲访问。欧洲一个大公司的全球总裁对我说，这种市场情况只是暂时的。在整个东方，只有一个地方能做成世界级的足球市场，这个地方就是中国。中国的文化积淀，中国的经济发展，都决定了这个地方可以成就一个大的足球品牌。实际上，我在中国足协工作，也一直抱着这样的信念。

　　记者：对于明年的联赛，中国足协有怎样的构想？

　　谢亚龙：干净、诚信、秩序、水平，这样的联赛理念已经在业内达成共识。在这样的理念下，明年我们会加强联赛的治理和管理。具体地说，在治理假、赌、黑上要加大力度，在加强行业自律和行业管理上要下些功夫。中国足协回避不了行业管理者的责任，各个俱乐部也回避不了行业自律的责任。这是联赛“一荣俱荣、一损俱损”、“一假俱难真”的特性所决定的。

　　这些问题解决好了，招商引资就水到渠成。

　　关于国家队

　　“中青队中有一些特殊的品质让我感到很高兴。”

　　记者：国家队今年取得了两个赛事的冠军。你应该感到满意吧？

　　谢亚龙：这是我非常高兴的事情。虽然离满意的目标还很远，但国家队的赛场作风和拼搏精神上已经有了变化。有几场球打得很精彩，有的看似拿不下来的球也拿下来了。胜负系于毫厘之间，球队的精神起了关键作用。除此之处，球队的防守体系进步比较清晰，或者说球队的整体性在防守上的体现较为明显。但球队的攻击力、球星、体能问题仍未解决。

　　记者：如果让你选择本年度国家队印象最深的一场球你会选择哪一场？

　　谢亚龙：我会选中国青年队对德国队那一场。那场球我在现场，但印象最深的不是在球场上，而是比赛打完后。记得朱挺当时因为红牌不能上场，比赛结束后他以头抢地、双手击地，号啕大哭。很多队员都表现出了这样激烈的情感，我为之感动，为之震撼。所以当时有媒体问我如何看待球员的表现，我由衷地说，这是球员责任感的体现。

　　记者：你如何评价中国青年队？

　　谢亚龙：个性飞扬，激情四射。世青赛中，我们前三场中的9个球是由9个人分别射入，这个队中人人有进球的欲望，中青队中有一些特殊的品质让我感到很高兴。这种品质的形成与贾秀全、殷铁生、克劳琛几位教练的努力是分不开的。

　　记者：说到教练，你怎样评价朱广沪教练？

　　谢亚龙：朱广沪很敬业，工作很努力，可以说达到了废寝忘食的地步，男队发生的变化与他的工作有直接关系。

　　记者：有一个问题。国际足联可能会有一个改革，奥运会可能不允许超龄球员上场。这引出一个新问题，朱广沪怎样实现国奥、国家队一肩挑？

　　谢亚龙：这个问题我与杨一民已经进行了沟通，接下来还要进一步研究。国家队的教练是一个工程的总设计师，他应该能将理念贯穿各个梯队。这是我们不论男队或女队，都决定要用土帅的基础。

　　记者：女足的国家队教练正在筛选。一个理想的国家女足教练应该是什么样的？

　　谢亚龙：我更重视他的技术能力，寄希望于他能够在技术上切实解决一些问题。这一年来，中国女足不仅没有走出低谷，也没有止住下滑趋势。裴恩才辞职后，我们准备花一些时间对女足的下一步发展和组队建队做一下深刻反思。思考一下，怎样去构建女足成长的社会基础和设计其成长道路，把握一下女足还有没有可以利用的资源。

　　关于奥运会

　　“只有08奥运会打好了，足球才能真正回暖，只有2010年出线了，中国足球才能真正摆脱困境。”

　　记者：有评论说，你对奥运会很关心，但对2010年的世界杯似乎提的不多。

　　谢亚龙(笑)：我是这样看的，只有08奥运会打好了，足球才能真正回暖，只有2010年出线了，中国足球才能真正摆脱困境。2005年到2010年，应该是中国足球卧薪尝胆、埋头苦干、扎扎实实地打基础的奋斗过程。在这期间，要排除一切短期行为和急功近利的作法。备战08奥运，是祖国的需要，也是中国足球力争冲进2010世界杯，真正走出低谷的、扎扎实实的启动，这两者是不矛盾的。

　　记者：女足前景是不是不太乐观？

　　谢亚龙：女足在毛家湾集训时我去看过，看见有六七人都在休息。后来了解到，她们都是因为伤病。在那个队伍的20人中，有25人次做过膝踝手术，都是大伤。这些伤病使她们的膝踝负荷能力有限，发展空间因而受到限制。所以，女队要完成目标很艰难。但我们肩负责任，唯有努力。

　　记者：关于08备战，中心做了哪些工作？

　　谢亚龙：今年是奥运会启动年，我们主要的工作是构建备战体系。国家队的管理体制上发生了一些变化。以前，我们国家队管理工作由部室承担，现在建立了队委会制度和08办公室，设立了专职领队，将国家队的行政管理构架改为运动队管理构架，球队有领队、管理全身心投入，后方有08办公室为之服务。另外我们在科学化训练和足球规律的探讨上开始启动四个攻关计划。对于体能、技战术、伤病和营养恢复进行科学攻关，要在国家队大兴业务研究之风。

　　记者：说到科学攻关，我们发现，教练员水平一直是制约中国足球前进的一个重要因素。中心在教练员培养上有没有什么新办法？

　　谢亚龙：我注意到，我们国家队的教练一任一任留下来的东西很少。教练员的成长也基本上是在一个平台上徘徊。一个教练员是一个球队的总工程师，他的设计、理念和施工能力会直接影响一个工程的质量。在教练员的培养上，我们会想一些新的办法。至于这新的办法是什么，在做之前还是先不要说。

　　关于联赛与国家队的关系

　　“俱乐部与国家队的矛盾是一个世界性难题，各国都有。”

　　记者：联赛与国家队集训一直是一个矛盾。有没有研究过，国家队应该多长的集训时间才为合适？联赛应该有个什么样的赛程才更合理？两者之间如何协调？

　　谢亚龙：在欧洲，也有俱乐部联合向国际足联发函，提出国家队调队员应该给予俱乐部付费等等，可以说，俱乐部与国家队的矛盾是一个世界性难题，各国都有。实际上，联赛与国家队被炒作成是不可调和的矛盾，这是不对的。应该说，国家队是俱乐部球员增值的最大空间。没有国家队，联赛会是没有增值空间的联赛，是在低水平上徘徊的联赛。我们的联赛的速度和节奏较慢，球员一到国际比赛上就感到不适应，但打几场比赛回来以后，就明显地感觉到进步，球员在国家队有好的表现，也会给俱乐部带来很大的益处。所以，国家队与俱乐部从根本利益上讲是相辅相成的关系。

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