记者焦林芳

　　12月9日，足球管理中心主任谢亚龙接受了《中国足球报》和《中国体育报》、新华社、人民日报四家媒体的联合采访。这是他上任十个月来第二次正式接受媒体访问。

　　在此之前，“谢亚龙”三个字曾经和“保持共产党员先进性教育”、“反分裂国家法”、“苏丹红”、“流脑”、“爱知世博”、《孔雀》、“中国馆”、“台商春节包机”、“股权分置”等一起成为2005年第一季度十大流行词汇。

　　在媒体的高度关注中，这位中国足协的领导人一直保持着审慎的处事方式。这样的沉静是少见的。“我一直坚持，没有做的事情就不要说。”采访中他这样表态。

　　圈内人说，这是谢亚龙的风格：很实在，不浮夸。

　　他的这种个人风格正在渗透中国足协的各项工作。2005年，中国足球所获得的社会评价正在一点点地回升，业内人士评论说，这与中国足协逐渐低调的工作作风不无关系。

　　回顾即将过去的一年，谢亚龙承认，中国足球很多根本问题仍没有解决，但是，这一年业内人士的理性思考会对未来的中国足球大有帮助。

　　“今后五年，中国足球还要卧薪尝胆、埋头苦干、扎扎实实地打基础。”谢亚龙说。

　　他说，他还有一个愿望，希望通过媒体，表达对球迷、企业界等社会各界对中国足球的关心和支持。

　　关于四个基本关系

　　“青少年训练是根，联赛是本，国家队是果。我还要加上一句：球迷是叶。”

　　记者：从其他领域到足球，从圈外到圈内，你对中国足球的认识有了怎样的变化？对于中国足球在亚洲的定位又如何看待？

　　谢亚龙：中国男子足球多年来一直在接近于出线的平台上徘徊，每次都倾尽全力往上冲，但每次都在最后时刻掉下来，在N分钟、N分钟的表述中，中国足球一直没有质的进步。一个项目长期横着走，定有其深刻的原因。这说明我们的自身定位有问题。我认为，去年亚洲第九的排名真实地反映了我们的现状。

　　针对这种现状，与其临渊羡鱼，不如退而结网，我们要扎扎实实做大量的、艰苦的基础性工作。

　　记者：能不能具体说一说这种大量的基础性工作是指什么？

　　谢亚龙：在青少年的培养问题上，十几年来我们试图通过市场机制进行推动。目前各足校的生源正在萎缩，但萎缩幅度到底有多大，我们还要做详细的了解。从明年开始，我们会进行大规模的调研，听取各方面意见，对于青少年培养的体制、机制要做进一步的完善。

　　除此之外，我们的青少年培养中还存在一个问题，就是基础技术、基本技术的培养远远不够。

　　什么是足球专项训练？什么是足球运动员的专项能力？所有这些基本概念，我们的业内还没有一个清晰的认识。比如我们长期解决不了的的抽筋现象，看似体能问题，实际是整个训练理念出了问题。为什么别人是偶尔发生，在我们的球队就比比皆是？对这些问题的探讨，对足球本身制胜规律的探讨，我们还做得很不够。

　　记者：你怎样理解青少年训练、联赛与国家队的关系？

　　谢亚龙：仅仅说“联赛为本”是不全面的，我认为，青少年训练是根，联赛是本，国家队是果。我还要加上一句：球迷是叶。没有叶子光合作用，植物就不能生长，没有球迷的养分，中国足球就无法吸取社会资源。

　　关于联赛

　　“联赛正在进入冷静、理性的思考、审视阶段”

　　记者：从去年开始，联赛观众人数锐减。招商引资也出现一些问题。对于这些问题，你怎样看？

　　谢亚龙：“锐减”这个词用的不准确。从我们的统计来看，去年的观众人数平均每场是10700，今年是10300。应该说是横着走。不存在锐减的问题。问题是，联赛走到现在，深层次的矛盾已经暴露，水平一直在底部盘桓。联赛市场价值的减少是与球迷的减少同步的。这迫使俱乐部思考，重新审视联赛。资本的出逃与资本的思考是不同的选择。资本在经过冷静和理性的思考后，还会重新就市，这就是中国足球联赛的市场现状。

　　我们正在试图通过改革的方法来调整联赛和解决联赛问题。比如成立中超公司，在经营问题上中国足协与俱乐部成为合伙人关系，大家共同开发足球市场，共同承担风险，共同承担责任。我们还注意到，一些俱乐部在开始吸引球迷，做球迷的服务性工作。这个赛季，球场没有出现大的影响球场秩序的恶性事件。这些都是联赛和俱乐部在今年理性思考后的理性行为，是令人可喜的。

　　记者：联赛在招商引资问题上一直不太顺利。这是大家一直很关心的问题。

　　谢亚龙：我注意到，对于这个赛季的招商引资，有媒体用了“裸奔”这个词。实际上，联赛的广告和其他招商一直都是有的。关于联赛冠名权问题，我们与俱乐部进行了多次的沟通，最后大家觉得冠名商提供的价格段位达不到大家的要求，所以大家一致采取了排斥态度。这实际上是我们提前实行的股东决策制度。反过来说，也是各俱乐部对将来的足球市场一致看好的表现。

　　记者：你如何看待中国的足球市场？

　　谢亚龙：跟你说一件我感到非常震撼的事儿。当联赛初期国内一片责难之声时，我到欧洲访问。欧洲一个大公司的全球总裁对我说，这种市场情况只是暂时的。在整个东方，只有一个地方能做成世界级的足球市场，这个地方就是中国。中国的文化积淀，中国的经济发展，都决定了这个地方可以成就一个大的足球品牌。实际上，我在中国足协工作，也一直抱着这样的信念。

　　记者：对于明年的联赛，中国足协有怎样的构想？

　　谢亚龙：干净、诚信、秩序、水平，这样的联赛理念已经在业内达成共识。在这样的理念下，明年我们会加强联赛的治理和管理。具体地说，在治理假、赌、黑上要加大力度，在加强行业自律和行业管理上要下些功夫。中国足协回避不了行业管理者的责任，各个俱乐部也回避不了行业自律的责任。这是联赛“一荣俱荣、一损俱损”、“一假俱难真”的特性所决定的。

　　这些问题解决好了，招商引资就水到渠成。

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