记者付晓海报道 “他的思维真的很清晰，这些年来还是第一次听到足协官员能讲出这么有水平的话。”11日下午，中甲厦门峰会结束以后，听了南勇总结发言的一位中甲老总这样说。

　　“盘整期”理论

　　中甲老总会让南勇觉得“很舒服”，相对比较平和，提出了很多建设性意见的会议被南勇形容为“足球大家庭的气氛很浓”，或许正是因为在中甲老总会上心情不错，所以，南勇在会议最后，对于如何看待我们的联赛以及如何搞好联赛说出了一番肺腑之言。

　　“最近几年，中国足球确实进入了一个低潮期，各种矛盾交叉在一起，大量球迷离开了球场、资本开始退市、联赛形象受到很大的损害。由于整体环境的恶化，青少年足球的发展也随之受到影响，大量的青少年足球人才正在逐步流失，全国从500多所足球学校缩减到现在的几十所……可以说很多年来在中国足球发展过程中积累起来的矛盾在最近几年全部爆发了。”他认为这是中国足球发展的必然！这种矛盾是十分正常的，中国足球既然已经进入了市场，中国足球在发展过程中碰到的问题其实和各行各业在改革过程中发生的问题也都是一样的，所以：“我们对目前中国足球存在的问题既要引起高度的重视，同时也不必慌张。”

　　2004年底，中国足坛爆发了G7革命，南勇坦率承认目前中国足球发展过程中还存在很多体制上的问题，简单地说就是“资本说了不算”，“足球既然进入了市场，最终还是要按照市场规律来发展，但是目前我们的体制就是这样，这其实也是足球改革过程当中碰到的正常问题。”

　　联赛处于低谷，南勇的说法是“盘整期”，“现在中国足球实际上处于一个盘整期，也就是说处于一个盘点、整合的阶段，所以出现的低迷是暂时的，也是正常的。当然，我们所有的足球工作者确实都不希望这个盘整期时间太长，因为这样一来大家的压力都会更大，我们必须发起救市行动。”

　　谢亚龙8：1李元伟

　　中国足球失去2006年世界杯的资格，甚至连八强赛的资格都没有，而不论是姚明还是CBA，都很火爆，篮球成了更多年轻人的选择。这是否意味着在中国，足球已经不是第一运动了呢？南勇的回答是否定的，“从2005年的球场上座率和电视转播来看，与2004年相比，球场的上座率确实略有下降，但下降得并不多，而从电视转播的收视率来看，不仅没有下降，比2004年还稍微上升了几个百分点，这说明中国足球依然有着广泛的群众基础，困难是暂时的。”

　　中国足球的影响力到底有多大？南勇举了一个例子：“据我们了解，历史上群众因为体育赛事或者活动自发地到天安门庆祝的情况一共有过三次，一次是女排3连冠，一次是申奥成功，还有一次就是2001年中国队世界杯出线，那次有50万北京市民自发地到天安门庆祝，从这个角度来看，中国足球的影响力确实很大。”似乎觉得这样的定论还有些主观，南勇又举例说：“足球的影响力光用嘴说谁也说不清楚，那么我们可以用百度搜索一下，如现在足协的领导谢亚龙的名字或者以前的领导阎世铎的名字，然后我们再搜一下例如篮管中心领导（李元伟）的名字，我们会发现足球的搜索结果是篮球的8倍，这足以说明目前中国足球仍然是所有体育项目当中人民群众最关心的项目之一。”

　　拿霍顿做例子

　　虽然足球的关注度还是比较高，但毕竟相对于2001年已经下降很多，对于中国足球的发展，南勇说：“首先足球界要开始着手制定一些战略性的长远发展规划和研究，同时加强足球的理论建设。其次是在各种矛盾当中首先要抓住主要矛盾，目前中国足球的主要矛盾就是足球发展水平和老百姓的需求反差太大，要想解决这个问题，最重要的就是要为老百姓提供高水平的职业足球联赛。”

　　去年国家队战绩不错，但是，南勇认为：要提高中国足球的水平，关键不在国家队，而在于俱乐部。各俱乐部还是要按照训练规律来办事。”他特别提到了霍顿的理论，他说：“霍顿曾经提出一场比赛要取得胜利需要五个条件，分别是技术、战术、体能、心理和团队精神，我们的教练员要齐心协力地把这五个足球比赛取得胜利的必要条件整合起来。”会上，有中甲老总还提出应该增加一个“球星作用”，得到了南勇的认可。

　　足协向曼联学习

　　中国足球到底如何脱困？南勇提出了三个急需解决的问题。首先是环境，要解决，必须做到：一、彻底清除关联关系，清除实德系，长波转让和冠城剥离就是这样的手段；二、今年要成立司法工作小组；三、针对非典、禽流感这些突发的公共卫生事件，今年要成立一个应急事件小组，专门解决突发的应急问题；四、重组纪律委员会；五、足协和各俱乐部做事都必须有法必依，按规章办事；六、对中国足球进行正面引导，包括拍一些教育片等；七、加强裁判执法，今年的裁判将采取公开选聘制度，加强裁判执法工作的透明度。去年发生了多起围攻裁判的事件，其中教练员带头的有30%、俱乐部工作人员带头的有18%、球员围攻的有52%，所以各俱乐部必须加强队伍教育工作，杜绝围攻裁判事件。同时，中国足协对裁判也会采取动态管理，国际级的执法不好就可以降为国家级，中超执法不好降中甲。2006年，中国足协将全年聘请外籍裁判，每一轮比赛我们都会聘请两名外籍裁判对联赛的关键场次执法。此外，足协今年不受理俱乐部对裁判的申诉，对裁判的管理是采取多元化监督的办法，包括足球界内部、媒体、社会监督等。”

　　此外，还要提高俱乐部的管理水平。南勇说：“目前一些老俱乐部的管理水平相对比较高，而一些新俱乐部的水平要差一些，所以提高俱乐部的管理水平就是要加强俱乐部管理人员的素质培养。”

　　本次会议上，曾经有一位中甲老总提出今年要对自己的球队实行“输一场球倒扣十万”的做法，与会者一片哗然，南勇也深感俱乐部老总其实都还需要进一步教育。他建议每年举办一两次大的公益活动的要求，同时要加强球迷队伍建设，他特别举例说：“我们在国外看到球迷工作都是由俱乐部来做的，很多国外优秀俱乐部在球迷工作中做得非常好、非常细，但是我们国内的足球俱乐部都不愿意来做球迷工作。今年大家一定要群策群力，想办法把球迷重新请回看台。”

　　今年要做的第三项重要工作就是规范联赛管理，南勇表示这主要是有法必依、执法必严，一切按照规章制度来办事。同时今年中国足协将会全力打造正式的与媒体沟通平台，定期不定期地召开新闻发布会，搞好足协的网站建设，树立中国足协的主渠道声音。南勇承认，与媒体沟通不畅一直是中国足协的一个困难问题，他举例说：“我们到曼联的时候曾经与曼联的官员交流过，问他们：‘你们的球星买那么贵，你们还能挣钱吗？’曼联官员说：‘你相信真那么贵吗？那都是媒体说的。’于是我们又问：‘如果媒体报道的不属实，你们会更正吗？’，他们的回答是：‘媒体出现不实报道的时候，最好的解决办法就是保持沉默，而且这是市场的需要。’从国外俱乐部的经验来看，中国足协和各俱乐部都还需要探索更好的与媒体沟通方式，只有与媒体保持顺畅的沟通，才能更好地建设我们的联赛。”

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