2006赛季的乒超，将首次采用挂牌摘牌制，这就意味着很多将要转会的优秀选手，将被喊出高价的俱乐部“截获”，而实力不济的俱乐部只能另谋他策

　　2005赛季乒超联赛实行了“自由人”转会和租借相结合的方法，使王励勤、马琳、孔令辉等乒坛大腕改换了门庭，因此也颠覆了原有的乒超秩序。2006赛季为给自由人提供更大的流动空间，乒超将首次采用挂牌摘牌制。虽然具体规则尚未出台，但为确保成绩，现在各俱乐部就已经忙活起来了。还无冠名的运动队，忙着找赞助；合作稳定了的俱乐部，又在忙着算计怎么花钱。

　　自由人的百万身价

　　在去年的乒超联赛中，中国乒协首次推出“自由人”，就是奥运会、世乒赛、世界杯三大赛事中的冠军人物。像目前现役国手中的孔令辉、王励勤、马琳、陈玘、张怡宁、王楠等人，乒协为他们在联赛中规定了“不得超过100万”的身价。很多人对这样的高身价表示质疑，乒羽中心主任蔡振华毅然排除众议，“从一个普通队员到世界冠军，他们背后付出的艰辛是无法估算的。有些人说世界冠军们年收入100万元高，我倒觉得，就算定年薪200万元、300万元，他们也值。”

　　就乒协对世界冠军的身价规定问题，记者采访了乒羽中心分管乒超的官员袁华。据袁华介绍，包括世界冠军、洲际冠军，以及其他普通队员的工资设定，都是乒协在综合了队员市场价值、国外联赛经验以及俱乐部意见后得出的。“目前，这个价格可能对一些俱乐部存在困难。但总的来说，应该是具有科学性的。”

　　谁能“买”起自由人

　　身价是合理的，但究竟谁能“买”得起百万身价的自由人。新赛季的乒超，将首次采用挂牌摘牌制，这就意味着很多将要转会的优秀选手将被喊出高价的俱乐部“截获”。但就目前记者了解到，很多俱乐部是心有余而力不足。新赛季男、女队将各有两支队伍降级，如此激烈竞争之下，俱乐部陷入了进退两难的尴尬境地：不请名将，俱乐部成绩差，市场反映就差；请名将，百万年薪差不多要耗去俱乐部大部分资金。还有像北京女乒这样，甚至宁可拖欠张怡宁的工资，也绝不能让顶梁柱离开。

　　此种情况下，很多俱乐部欲借鉴辽宁本钢俱乐部的经营模式，吸收像福原爱这样既有经济效益，又有关注度的外援。于是他们将视线瞄向了一些很想来中国“取经”的国外名将身上。还有一些俱乐部将一些国内新秀吸入视线范围之内，欲通过租借方式引入，因为他们身价不高，但却非常实用。此种条件下，很有可能使个别高身价的世界冠军无人敢于问津。

　　俱乐部渴望 N BA模式

　　显然，球员工资带给了俱乐部巨大的经济压力。已进入了第七个年头的乒超联赛，当初的推出就是为了向社会寻求更多的赞助，以提高球员待遇，把优秀选手留在国内，防止人才外流。但就目前来看，市场收入与乒乓球的国球地位所拥有的市场空间并不相配。

　　众多感受到生存压力的俱乐部反映，希望联赛能够真正按照市场规律来经营，只有这样才能将其打造成 N BA式的精品。山东鲁能俱乐部是全国第一家按照现代企业制度运作的乒超俱乐部，总经理董健认为，中国乒协作为行业主管部门，应该负责制订规则、出台政策，同时进行监管。在这方面，足球职业化过程中的教训深刻，乒超应当好好向 C BA学习其经营思路和模式。既然乒超以 N BA为目标，那么就应当借鉴 N BA的成功模式，结合中国乒乓球市场的特点，聘请具有丰富体育市场营销经验的专业公司来包装，而传统的队伍与企业赞助性质的合作，显然已经不合时宜了。本报记者丁瑶瑶

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