记者张再庆报道 前年，活塞是总冠军；去年，他们仅以一场之差输给了马刺；今年，球队３９胜７负横扫联盟。现在的活塞是“高效”的代名词，是ＮＢＡ球队建设的样板工程。ＮＢＡ总裁大卫·斯特恩说：“我最大的目标就是建立良好的球队系统，摆脱市场规模的限制。底特律完美地实现了这一理念，杜马斯功不可没。”

　　杜马斯是ＮＢＡ史上最好的防守专家之一，他在ＮＢＡ打了１４年球。他的最后一场比赛是１９９９季后赛第１轮第５场活塞在客场打老鹰。观众很少，比赛很烂，活塞输了１０分，有传闻活塞球员在赛前还大肆聚会。杜马斯说：“就是在那里，我有了一些想法。我不希望活塞变成一支自私的球队，所以在我上任的第一天，我就说要把团队精神找回来。”

　　杜马斯刚上任时球队情况并不好。２０００年，活塞第一轮被热队淘汰；主将希尔要求转会去魔术；球队中高薪球员一大堆，亨特１３００万美元、沃特１５００万美元、 布奇勒１２００万美元、蒙特罗斯１０００万美元。活塞队可以说已经是危机四伏。杜马斯通过送走希尔，搞来了本·华莱士和查基·阿特金斯，把沃特和莱特纳送去了小牛，把亨特送去了雄鹿，腾出了薪水空间。按照灰熊队主教练麦克·弗拉特罗的说法，杜马斯的优点是懂得寻找球队的“化学平衡”。在此之后他又买来了比卢普斯，用斯塔克豪斯换来了汉米尔顿。又选秀选来了普林斯，最后进行了看似不可能的３队转会，拉希德·华莱士来了，新活塞球风朴实沉稳，这完全就是杜马斯个性的翻版。

　　在重组活塞的过程中，杜马斯对现行建队模式嗤之以鼻，“我只是觉得现状非常不可取，我们已经这样３０年了，我们不能再坐等２０年等着撞大运赢球。我觉得应该还有其他的路子可以走”。当时ＮＢＡ的陈词滥调是要有两个超级明星，然后用剩下的钱买些球员来搭配他们。杜马斯知道这在活塞行不通，他们输得太多，没有球星愿意来。步行者ＣＥＯ沃尔什说：“杜马斯最厉害的是他不用参照数据，就能知道球员的真实本领，即便他们还没有足够有名。”

　　杜马斯想要组建一支纪律严明、踏实能干，可以晚晚恶战的新活塞。他说：“评估一个人的才能很容易，最难的是你无法确认５个才华横溢的球员能否完美的组合在一起产生火花。”

　　杜马斯明白体育中任何事情都不可能保持现状，一切必须在运动中上升。他说：“球员们必须足够年轻，年轻到他们还没有打出自己最好的篮球。”普林斯刚签了６年的合同，汉密尔顿至少到２０１０年，拉希德·华莱士至少到２００８－０９赛季。只有本·华莱士本赛季成为自由球员，但是杜马斯已经决定让他成为有史以来最富有的活塞球员。在杜马斯精心准备下，活塞在下个赛季将有９００万美元的薪金空间。这种未雨绸缪的精神ＮＢＡ中两个人做得最好，一个是斯特恩，另一个就是杜马斯。

　　除了总冠军，杜马斯还有很多事要做，比如创造ＮＢＡ最佳胜绩，创造最火爆的球市，推广底特律篮球文化。如果这是美梦，杜马斯肯定要说：“请再多给我一分钟。”

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