近日，支持“神六”升空的匹克集团又迈出了雄心勃勃的一大步――登陆NBA王牌球队之一休斯敦火箭队的主场。中国篮球运动品牌挥师世界篮球运动的圣殿，对于长期被海外品牌控制着高端市场的中国体育用品行业来说，无疑一个令人振奋的消息。

　　“作为一个专业的篮球运动品牌，我们选择在与篮球运动的紧密结合中开拓匹克的事业，我们的发展模式是与国内外重大的篮球赛事保持同步。”匹克总经理许志华告诉记者。

　　市场分析者认为，从赞助“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”比赛到进军NBA主场，匹克开始“大规模的整合国际资源”展开国际化战略，其推广模式转向了“高峰推广路线”。

　　据许志华介绍，匹克集团多次赞助以CBA为代表的国内大型篮球赛事，与此同时，匹克还与欧洲全明星赛、“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”这样的国际大赛进行合作，“这是匹克品牌推广的宝贵资源”。

　　谈及此次与NBA成功合作的基础，许志华说“很大程度上是我们匹克集团的实力赢得了他们的信任”；而体育营销业内人士则认为，“NBA这样的有着成熟的运作机制的顶级大赛，选择赞助商的标准非常高，尤其是对运动品牌的要求更严格。匹克继成为‘中国航天事业合作伙伴’之后，能够入主NBA主场，表明其整体实力达到了国际要求。”

　　目前，赞助NBA的中国企业只有方正集团、燕京啤酒和匹克集团三家，匹克是唯一的运动品牌。数以亿计的NBA球迷，加之NBA在美国的强大影响力，这个来自中国的篮球运动品牌“匹克”，此次的赞助行动将在美国形成强烈的“眼球效应”，美国的受众将会把匹克这个品牌和休斯敦火箭队绑在一起，产生良性的市场效应。

　　据了解，匹克创建者董事长许景南提出，匹克要走的是从质量到品牌进而冲向国际化的道路。近年来，匹克赢得了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等多项荣誉。

　　背景新闻：

　　长期以来，耐克、阿迪达斯在中国消费市场上成了高端品牌的象征，在消费者当中享有很高的声望，在体育用品行业则成为权威。据一项关于最受欢迎的运动品牌调查结果显示，耐克和阿迪达斯两家国外品牌笼络了近70%中国消费者的心，而这两个品牌也以高于50%的占有率撰写着中国体育用品的品牌竞争格局，并几乎垄断了中国体育用品的高端市场。

　　中国数以万计的生产体育用品的企业支撑起了体育产业的庞大规模，但是一项产业作为一国国民经济的一条肢脉，尤其是在全球化的洗礼面前，亟待着从中高端区域发展强大起来，而我国的本土运动品牌却恰恰处于弱势，这些企业支撑的只是整个体育用品市场最低端的部分。

　　今秋以来支持“神六”升空的匹克运动品牌传遍了中国南北，品牌知名度急剧攀升，同时，成为载人航天的“合作伙伴”也向国人展示出了其可信赖的品质特点，匹克作为一个中高端运动品牌的形象得以成功塑造。主打篮球运动鞋的匹克品牌，其产品定位是耐磨、舒适，市场定位正是中高端区域。

　　匹克路线图

　　2004年，匹克成为乌兹别克斯坦国家篮球队的运动专用运动装备，匹克品牌辐射至周边邻国。

　　2005年，匹克成为欧洲篮球顶级联赛（全明星赛2005）装备赞助商，是目前打入欧洲篮球联赛的唯一中国品牌。

　　2005年，匹克成为有“篮球小世界杯”之誉的“斯坦科维奇洲际篮球冠军杯”的战略合作伙伴。

　　2005年，匹克签约赞助NBA休斯敦火箭队主场，登陆世界篮球运动的圣殿，匹克品牌打入篮球一线市场美国。

　　这是一条清晰的国际化征程。

(责任编辑：补丁)