现在世人习惯用办一届奥运会是否能挣钱来最后评价举办这届奥运会的得失。雅典奥运会开幕时全世界，包括国际奥委会在内，一片赞扬声，近乎完美无缺，堪称典范。好像雅典奥运会成了一个奥运会的参考系数。现在呢？听到的主要的质疑，什么“入不敷出”了，“什么耗资是原计划的两倍”了，什么“希腊的财政赤字跃为欧共体各国之最”了。

　　我个人的看法是，奥运会不应以盈利为目的，但组委会可以争取有所盈余，以便将这笔钱继续投给国内国际体育事业或社会公益基金。这才是奥林匹克精神。

　　奥运会盈利之说始于1984年洛杉矶奥运会的商业运作，我们回忆一下当时的条件吧!国际奥委会当时没有要求洛杉矶造新的体育设施，也不要求造奥运村，一切利用当时的“现存条件”。我去参加了。比赛场馆很分散，座位也好几千计，许多临时设施。住的是大学学生宿舍，公用卫生设施，上下铺。各个楼层通道上放一台电视机，大家坐在地上看，交通用的是美国中小学校的校车，大个子运动员只能席地而座。每人每天要交50多元的食宿费用，往返机票自理。这样，组委会盈利了2亿多美元。今天，国际奥委会的要求，也就是必须做到，写在厚厚的一本城市合同中。申办城市不认可就别申办。因此，洛杉矶几乎没有什么城市建设投资，只有运营的收支。总体上盈利了。这一背景，也许鲜为人知，或者人民忽 了。

　　国际奥委会后来主张，办奥运会分两块算帐。一是，承办城市的基本建设投入帐。因为，城市公用硬件（含体育设施，奥运村，新闻和电视中心等）和软件建设最后留在城市，国际奥委会也分不走一块，因此，国际奥委会绝对不参与投入，即国际奥委会给组委会通过市场开发分成款一分钱也不能用在城市方面。二是，奥委会的运营预算，国际奥委会通过市场开发分成参与，估计可占整体最后预算的40％多。而且他们还要审核你，审计你，全程监督。因此，北京奥组委所说的收支平衡， 有结余只是指的奥运会营运预决算这一部分。悉尼奥运会说有一定数量的盈余，雅典奥运会组委会所的决算结果是显示，指的也好似奥运会运营经费。

　　现在世人又开始质疑2012年伦敦奥运会了，问伦敦是五个申办城市中预算最大的预告，主张奥运会瘦身的国际奥委会怎么会选上伦敦了呢？这我也不知道。因为是委员们的秘密投票的。据说，伦敦为举办2012年奥运会城市建设投资158亿美元，运营费用24.3亿美元。这158亿美元中来自公众投入的只有42亿美元，如果这个数字属实，这个比例小于北京。公众投入的来源主要是发行彩票和地方税收。运营费用24.3亿美元 高于北京。伦敦公共交通恐怖爆炸事件后，安保费用必须会有较大幅度的提升。

　　我现在还没有正式听说伦敦想借办2012年奥运会挣钱。

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