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本组图片均由王江摄
掌门驾到
陪同视察
接受采访
因为有了当初对大股东的这个承诺，我才一直干到现在
我有100个办法，就等着有实力的企业能够挺身而出
“球员收购”应该是：欠薪→转股→企业收购股份→还钱”
辽足俱乐部执行董事张曙光终于回到沈阳，重新出现在公众的视野里。
“自己这段时间没有露面，公事私事都有，辽足这方面，该做的确实都做到了，自己也确实有一些苦衷不能公开。总之，这次从运作转让到争取托管，实际上都是在为辽足找一个生存的平台，同时也是在为我自己的退出作一个铺垫。”昨天上午，在辽足的办公室里，张曙光这样对记者说。
为了迎接谢亚龙的辽足之行，张曙光昨天早晨特意乘坐最早的一班飞机赶回沈阳，在俱乐部等待谢亚龙的时间里，张曙光终于接受了记者的采访，说了自己近一段时间以来最长的一番话。关于“炮轰”“别人来了，辽足的问题就都解决了吗？”
张曙光的谈话是从“媒体炮轰”开始的，用老张的话讲，近一段时间，“自己基本成了各方的靶子，所有的矛头全部都指向我一个人。”而在闪光灯下，张曙光也从头捋起了他与辽足的“一团乱麻”。
“当初，在我来辽足的时候，就没准备在这干3年、5年，我最初的打算是在辽足只待一年，辽足打进中超后，我就准备走，但由于辽足进中超的过程中，涉及到了股权转让，我找到了朋友进行投资，而朋友投资的前提，就是要我在辽足呆三年，正因为有了当初对大股东的这个承诺，我才一直干到现在。这次，从转让到托管，我一直都在为辽足找个平台，也为我的撤退作铺垫。”
而对于现在舆论中的声音，张曙光表示：“在外界看来，我走了辽足就好了。我觉得，对于这件事，与辽足有着切身利益的人最有说话权，比如股东、队员和媒体。是不是说别人来了，辽足的问题就解决了，我认为不是这样。一样在说话，我希望大家还是应该相信一个肩上正担着担子的人，而不是那些站在一边说风凉话的人。现在，我就是那个担着担子的人，这个担子我已经担了3年了，这个担子将交给谁，我的心里最有数。”关于“难关”
“省内还没有一家真正有实力的企业站出来”
“足球俱乐部的一切都是在阳光下进行的。”在张曙光看来，辽足的困难也一样是暴露在阳光下面的，“要想解决辽足目前所遭遇到的困难，主要有两大难关：最大的难关是到目前为止，辽宁省内还没有一家真正有实力的企业挺身而出；第二个难关是，转让失败，如果托管再不成功，辽足的新平台打造不出来。”“发现问题”的同时，张曙光也同时抛出了解决“问题”的办法：“第一，需要企业出现；第二，球队需要托管，托管后，构建一个良好的、正面的环境。因为市场是现实的，只有你走上良性轨道，才可以往下操作。”
而说到问题的关键，张曙光表示，省内一些有实力的企业目前还在犹豫，担心辽足目前的负面东西太多，股权不明确、债务缠身等，“但如果真的有企业站出来，我会拿出100个办法帮他解除这些顾虑。现在我就可以负责任地说，如果辽宁有企业介入辽足，并且他的实力能让我们看到，而且答应每年对辽足的投入不低于2000万元，那我就可以让这个企业成为辽足的大股东，并动用我的一切关系、发动一切力量来操作这件事。”关于“球员收购”
“我担心
有人利用队员从中获利”
对于肇俊哲提出的“球员收购辽足股份”这件事，张曙光称这个理论实际上是自己最早提出来的，“早在成都的时候，我们开会讨论过，那时主要是为托管作铺垫，但‘收购股份’这件事有两个前提：首先还是托管成功，并且债务债权与辽足无关，因为辽足目前所面临的一些官司和债务都是暂时解决不了的。其次，政府托管后，如果球员的工资仍然无法解决，球员就可以操作‘收购’这件事，但‘球员收购’说到底还需要企业支持，因为队员是吃青春饭的，他们即使拥有‘工资股份’也只是暂时性的，不可能说踢球的时候是队员，退役了以后全变成辽足股东了。所以，这件事的程序应该是这样：辽足欠薪→转化成股份→企业收购股份折现→还钱。”
而对于“球员收购股份”这个程序中同样相对重要的环节———企业，张曙光说：“小肇给我打过电话，说有企业在找他。在资本运作上，球员肯定没有我懂，说实话，在辽宁我也待了三年了，每天都在和企业打交道，关于辽宁企业的情况我非常了解。当时我就对小肇说，如果这个企业把3000万打进你的账里，他马上就可以成为辽足的大股东，至于目前辽足的大股东和二股东的工作，我可以去作。我最担心的是，在这个时候，有人希望利用队员的善良从中获得自己的利益。所以我再说一遍，三年我都和辽足风雨同舟过来了，在这个时候，请相信一个肩上已经挑了三年担子的人，而不要相信在一旁说风凉话别有用心的人。”关于“下一步”“相信辽足
会在大家帮助下渡过难关”
顶着“博士”头衔的张曙光，在说起辽足的下一步走向时，没有忘记引用“阿基米德的话”，“阿基米德说：‘给我一个支点，我能够撑起地球’，现在的辽足最需要的，就是这个支点，我希望外界能够给予辽足关心与温暖，而且我也相信，在目前这个最艰难的时期，相关部门会帮助辽足渡过难关。说到底，辽足还是辽宁人民的儿子，我们来看一看辽宁队这几年的赞助商，波导、三元、中誉，这都是外地的企业，等于是我们自己的儿子在被别人养活。而作为当家人，我在任期的三年内基本能够做到经营收支平衡，并尚有结余来维持辽足运作今年的比赛，应该说我做到了所有俱乐部老总们都没有做到的事，如果相关部门解决不了我们的困难，那我们会按照市场规律去办，但这样的结果不是我们希望看到的。”
(责任编辑：皮皮鲁) | |
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