650万美元、500万美元和1000万美元！从2006年开始，这家名为瑞士盈方的公司，将以总计2150万美元的资金迅猛地砸向中国体育市场，从而换取中国职业体育市场上足球和篮球这两项最具有吸引力运动市场中，相当一部分市场份额。

　　当外资携带着专业管理经验和长远的投资眼光，从正面向中国市场发起冲击时，带来的影响力将是巨大的，甚至可能改变未来中国职业体育的游戏规则。

　　4年前，ＩＳＬ和德国基尔希集团捆绑着轰然倒地，但是国际足联的这家商务代表并没有真正消失，新成立的盈方承继了大量国际足联商业资源凸现江湖，其资本实力勿庸置疑。盈方在全球寻找投资方向时，对刚刚启步的中国职业体育市场极为看重，一年时间内先后拿下ＣＢＡ联赛、中国篮球队和足球中国之队三项市场代理权益，成为了中国职业体育的第一代理商。

　　代理国际足联的商务开发，使盈方在资本聚敛过程中有着得天独厚的优势。盈方和ＣＢＡ签约7年加5年的合同，每年付出650万美元的代理费，对足球中国之队承诺每年1000万美元的代理费，金钱的声音，能压住市场上所有嘈杂的争论声。

　　这并不是中国体育市场第一次对外开放，其实在十余年前足球职业联赛启步阶段，ＩＭＧ就已经代理了大量权益，只是它和ＩＳＬ先后铩羽而归，都和中国职业体育市场远未规范化有关。在足球职业联赛度过启蒙阶段后，ＩＭＧ和其招揽来的赞助商越来越觉得投入与产出不成正比，和产业所有者的沟通配合问题重重，甚至有埋怨朝中大员颟顸愚昧的情绪。第一波西洋潮消退后，中超裸奔，足球市场一落千丈。

　　在艰难时世下，我们才能反省自己对这个市场营造过程中犯下的各种错误。职业体育已经成为西方社会的巨大产业，但是中国职业体育并不是直接脱胎于市场，而是让计划性行业在市场化经济环境下人为地进行急速演变。我们根本不具备完整的经营思路，更可怕的是，我们甚至不知道如何明确职业体育的社会和行业性质。

　　只有从更高层面，以更成熟和完善的体系来经营，更长远的市场眼光，并且具备更丰厚的资本，才能涉足职业体育这个在中国仍然有些四不象的行业。盈方并没有明确的盈利模式，投资的目的在于“圈地”，可是人家有的是钱，并不急于一时获利，这至少会避免短视的套现手段。

　　盈方代表的，是对中国职业体育市场的第二波西洋潮，这次西人更是有备而来，而且和ＩＭＧ相比，盈方还有着国际足联为后盾这样的准官方背景，如此大笔投入，足以证明其对中国市场有了充足的研究。同时从该公司全方位参与ＣＢＡ联赛管理开发看，他们的涉足程度绝不是将权益二次销售给几个赞助商、捞回投资成本那么肤浅，福特宝和巴斯博格那种官商的形态，将在第二波西洋潮冲击下成为历史。

　　以产业角度考量，说中国体育已经进入职业时代的观点还站不住脚，真正具备一点市场意义的，唯足球和篮球两项运动。自己管不好，让外人带着管管，未必是下乘之选，只是市场一旦开放，绝无再开倒车的可能，虚心学学人家是怎么玩的，才有可能真正做回自己市场的主人。

(责任编辑：补丁)