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张曙光做客搜狐:我和辽足俱乐部结下了不解之缘

张曙光做客搜狐:我和辽足俱乐部结下了不解这缘



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  搜狐体育:昨天辽宁足球俱乐部召开了一次新闻发布会,张总当时是侃侃而谈,张总是8月4日是辽足里程碑的一个日子,您为什么这么说呢

  张曙光:因为辽足股份制以为一直存在的情况是股权结构是不合理的,这个以前我就曾经谈到过,由于第一条股东是外地的,第二条由于股东宣传其产品及品牌的需要因为他没有对俱乐部追加投入的动力,辽足必须解决股权的问题,这种问题还导致在当地的球迷和社会、政府在情结上不认同,企业给的一些赞助和政府给的一些政策都会遇到一些困难,正因为辽足的股权回归了,由辽宁的企业来决定辽宁的股东,我相信许多问题会比较顺利的解决。

  搜狐体育:昨天张总表现得很轻松的样子,您现在还是辽足的执行董事,但是基本上许多事不用过多的参与了,大家很关心您现在突然间轻闲下来和您一直在忙碌形成反差,您的心情会有一些什么样的变化

  张曙光:应该说到辽足以后,一直处在高度紧张的过程当中,其实对于我来说,媒体也好球队也好都会有一些不同的看法,假如说把你自己放在这个位置上,你可以设想一下,你必须带球队必须活下去而且必须立住脚,你会怎么做,这就是能感觉到我承受多大的压力,我做事是讲究原则的人,我给自己提出三个目标,第一是把辽宁队带回到辽宁,第二是保住辽宁队进入到中超,第三是让宁队的股权回到辽宁队,重铸辽宁队的辉煌,为了实现这三个目标我必须让辽宁队活着,我所做的所有的这一切都是为了让政府更关注辽足,现在有了成果了就证明我的责任越来越小了,我当然会感到轻松。

  搜狐体育:您讲到了球队的股权回归了,归辽宁人管理了,很早以前也有辽宁企业比如辽宁东药管理辽宁球队,但最后也失败了才有“外资”的企业入注,现在的回归情况您认为跟原来的有什么不同吗?能不能重蹈以前的覆辙?

  张曙光:这个问题我想当时可以有当时的原因,辽足的发展怎么才能进入一个可持续发展重铸辉煌的道路,那么当时的情况和现在的情况不一样,通过这几年的实践更多的苦痛,可以找到许多原因,我们应该谈论的是辽足怎么才能摆脱困境。

  搜狐体育:在世界杯前就有传闻您要离开

  张曙光:我的“走”有二种情况,一种是彻底失败了,是我没有能力维持,没有能力把这个责任遗交给任何人,还有一种就是按照我当时设定的目标如果我实现了我一定是要“走”的,这种就意味着辽足获得了新生,辽足的股权回归到辽宁了政府介入这对辽足意味着是一个新的开端,

  搜狐体育:我们做一个比较,从您入主辽足到您把辽足还给辽宁的股东,

  张曙光:我接手辽足之后,我马上就体会到什么样的股东不适合在辽足做一个长期的投资者,这二年后必须做到把辽足的股权还给辽宁,一个人的能力是有限的,我能做到的是让辽宁队活着,但让辽宁队重铸辉煌这个我做不到。

  搜狐体育:大股东从辽足俱乐部抽身,大家很关心究竟是主动的成份多一些还是我们相关的职能部门给的压力大一些?

  张曙光:我觉得现在我们是一人法制社会,也是个市场经济,决策取决于利益,对于大股东来讲在股权转让上和二股东之间没有了原则性的差距,现在主要是细节和程序方面的问题,已经没有原则性障碍了,从价格上来讲大股东肯定是亏,亏还会卖是出于什么动机呢?说到底还是利益,这是市场的辨断,从情感角度讲大股东并不愿意离开。

  搜狐体育:大股东觉得继续支持下去,自己会赔得更多

  张曙光:我们不能让历史评说我们最后成为辽足的罪人,我们把它(股权)还给辽宁,我们承担的是历史责任。

  搜狐体育:这种责任是2006年还的,再早一些的时间不具备?

  张曙光:不具备,这次的股权转让行为没有障碍,主要是政府主管部门起到了主导作用,实际上我们讲了到辽足的发展前景,其实这种道路我早就表述过了,我认为只有通过政府这个环节,把辽足的股权回来,然后再在这个平台之上,以前的“托管”也是想通过政府的平台使辽足获得重生,在今年的转让我们采取了一种方式,这种方式在过度期显得很实用,就是必须是政府为主体介入,这个是今年做到了,这也是辽足获得新生的基础,另一个就是怎么跟市场化衔接的问题,如果找一个没有什么实力的企业那么还可以出现反复,这段时间大家不常看到我,我忙二个事,一个股权的问题,第二个就是我一直在思考足球产业怎么才能市场化和国际化,这里就有二个观点是我们需要重新树立的,一个就是把俱乐部经营主体的广告平台可以转化成为一个服务平台,服务对象应该是企业与球迷的结合,第二个我觉得是国际化的问题,韩国一些企业希望对东北进行一些投资,我们可以跟国外进行合作,比如可以把辽宁足球俱乐部变成“辽宁国际米兰(国际米兰新闻,国际米兰说吧)足球俱乐部”这种是与国际上投资有关系,商业国际化、专业国际化,与西方豪门俱乐部嫁接。这段时间我也是在考虑这么几件事。

  搜狐体育:网友来问以后您还能为辽足做些个人的贡献吗?

  张曙光:我和辽宁足球俱乐部之间结下了不解这缘吧,和管理部门和广大球迷以及球员之间的感情这是永远值得我珍惜和怀念的,凡是对辽足有好处的事情我都会尽力去做。

  搜狐体育:这样一个问题“辽足什么时候能把卖出去的队员都买回来,尽有哪些队员会回来”

  张曙光:这是涉及到人才的培养问题,我个人观点认为,我并不认为以往的队员都卖错了,可能是有些队员不应该卖,80%的队员卖的是对的,关键问题不在于你卖出去多少球员而在于你能不能不断地培养出新的更好的球员。后面的决策者如果有钱了,他们会把他们买回来,有条件的话价格合理,可以把他们买回来。

  搜狐体育:一个问题是:张总,您好,按照你的学历您应该能管理好辽足,您认为您失败的原因是什么?您今后有什么样的打算?

  张曙光:我觉得评价一个人的标准不一样,根据我的能力我会设力目标,我会不遗余力为辽足做事,但客观条件有限。

  搜狐体育:现在外地股份是有一部分保留还是全部撤走?

  张曙光:现在外地的股份全都撤走了,余下的只是时间和程序的问题,年底之前。

  搜狐体育:您还有什么打算?

  张曙光:就是我个人的安排,我的法学博士论文答辩还没有完成,有一些企业找我联系但我现在不能给出一个答复,但我一定是有事情做。

  搜狐体育:张总今天看我们的网页,注意到了篮球信息,是不是您开始关注篮球了?(笑)

  张曙光:我从小就喜欢篮球,打得还可以。

  搜狐体育:您的下一任是隋岩,他在教练里是一个比较出类拔粹的,但是从教练到俱乐部负责人的转变如此之大,您是否支持?

  张曙光:从我的角度来讲我一直是支持的,因为他是二股东,体育局方面认可的,另一个是他受到大家的认可,他熟悉了解辽足的情况,管理问题我觉得他可以胜任。做人做得好,做事一定能做好。

  搜狐体育:对于辽足来讲最重要的应该是保级,您是否关心这方面

  张曙光:从辽足的实力来讲,保级应该是没问题,但转让的风波多多少少还是对球员有一些影响,现在俱乐部不能把奖金按时的分下去,这些都是影响,我们现在对球员讲素质、讲全局,讲球员的个人价值,我相信球员一定会把保级处理好。

  搜狐体育:昨天开会的时候队员是不是也还有些情绪?

  张曙光:球员的情绪还是有的,我们的球员的素质都非常好,这么多年的风风雨雨,也都是他们在撑起来的,辽足能走到今天,球员贡献是分不开的,我对我们的球员还是有信心的

  搜狐体育:您在辽足也是干了二年多的时间,当您做出这个决定有没有队员跟您说了些什么?

  张曙光:实事求是地讲我平时跟队员沟通不是很多,我担心的是赞助和大事的事务上面,我相信球员之间应该有一个默契,球员会对我有一个理解吧,

  搜狐体育:现在有一些传闻,说您打算出本书?

  张曙光:我想写点东西,但不见得是出书。

  搜狐体育:想写点什么呢?

  张曙光:题目叫《“痛”并期待着快乐着》资料题为:中国足球(中国足球新闻,中国足球说吧)低迷现状暨辽足现象的多元解读,现在书稿已经完成1/3了,3-4万字,里面配些照片。

  搜狐体育:这是什么时候决定写的

  张曙光:自从我知道辞去董事长这个事后就开始写了,应该写点理论性的东西,值得思考。

  搜狐体育:您以后还涉足足球这个行业吗?

  张曙光:这个不一定

  搜狐体育:我们还是希望看到您的作品

  搜狐体育:节目时间快到了,您还是对全国的球迷讲一下您三年来的感受。

  张曙光:我进入足球圈之前对这个是一无所知的,进来之后,我才逐步地体会、认知到足球的魅力,我想通过2006年的世界杯,社会各界认识到足球做为第一运动,它存在的意义和价值,我们应该思考我们的足球为什么会落后,我们怎么才能让中国足球崛起,我希望有更多的人,更多的领导者来关注和思索足球的意义和价值。第二个问题是辽足它的品牌的价值是巨大的,我离开辽足了,但我希望辽宁的政府和社会各界影响到辽足这样一个有着巨大价值的品牌,这种品牌如果我们让它消亡了,它的损失是不可以估量的,第三对于辽足的问题,可能还会出现反复,我希望我们广大球迷以宽容的态度去对待它,每个人都要想办法为它的更大的崛起做出自己的贡献,那就好得多了,指责、讽刺、打击还有挖苦是永远都不能影响事业的。

  搜狐体育:刚才我们听到的是张总的告别宣言吧,这次是真的要离开了,我们也期待着张总在未来的人生道路上多有事情要去做,把自己更多的才智用在上面去,做为辽宁的球迷也希望张总一路走好,

  张曙光:谢谢,我希望广大的球迷一如既往的支持辽足,希望辽足越来越好。

  主持人:感谢张总接受我们的采访。 (以上文字由辽宁交通台提供)

  

(责任编辑:关洋)



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