2006年中国和全国围棋甲级联赛日前结束第14轮较量,卫冕冠军上海移动通信队以6胜8负积 13分的战绩暂居第8位,这是该队在八年联赛中一个最差的名次。用上海队教练邱鑫和棋手常昊九段的话来说:"现在上海队的目标, 是进入联赛的前6名。

　　面对这个全队历史上最差的名次,目前个人在联赛中取得9胜4负战绩的常昊面有愧色地对记者说:“我们已早早失去了夺冠的希望, 很对不起上海赞助商的赞助。”同时,上海队四大主力——常昊、胡耀宇、邱峻和刘世振也将为上海棋院“节约经费”,他们的联赛收入也将大受此影响, 而比以往减少不少。

　　因为,上海队棋手的奖金和对局费收入采用集体承包制,已与全队获得的最终名次严格挂钩起来,每个名次都实行名码标价,并且透明度很高。根据上海棋院的规定,上海队一年从上海移动通信公司获得的赞助款为150万元,其中70%左右的金额用于棋手的各种支出。如果上海队获得联赛冠军,棋手的联赛工资和奖金总额为90万元,亚军则减少为75万元,以下每降低一个名次减少5万元……这用邱鑫的话来说, 在联赛名次面前, 上海队棋手是“一荣俱荣, 一损俱损”, 由此更增加了全队凝聚力, 同时这样做在管理上也比较方便。而具体到每个棋手的奖金分配情况, 则要看四个胜率——联赛的总体胜率, 上场当主将的胜率, 对等级分前20位棋手的胜率, 对最终获得联赛前4名队的棋手胜率如何而定……可说分得很细很细。不过,这项收入规定自从2003年开始实行后, 上海棋手均表示效果不错。

　　这样,上海队在2004年和2005年连续获得两届围甲冠军, 棋手奖金分配加上上海体育局和上海移动通信公司的额外奖励在内,常昊一年的联赛收入在30万元左右,成为联赛中除了超级外援之外收入最高的棋手之一。而今年如果上海队最终只获得联赛第6名的话,那么“一损俱损”——棋手得到的奖金总额将减少到只有55万元, 如此常昊的年收入也将大幅度减少,可能只有十几万元左右了。

　　〔翁以源〕

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