从中超掉入中甲，力帆队像是从天堂跌入了地狱。然而“祸兮福所倚，福兮祸所”，中超不留人，兴许中甲还会接纳力帆队。如果战略得当，力帆完全可以在中甲闯出一片天空，重新树立起自己的品牌。

　　首先确定战略

　　所谓战略，用美国人的观点就是要抓方向和重大决策能力。

　　到了中甲后，力帆队必须首先要解决战略的问题。但现在看来，力帆队今年是冲超还是立足还不够清晰，所以必须尽快确定明年的具体定位。否则一拖再拖，明年的工作就会落于被动。

　　从历史的经验来看，掉入中甲的队伍一般第二年冲上来的可能性都非常小，比如像河南建业甚至在中甲里打拼了近十年左右的时间，所以力帆队最好把明年征战中甲的战略确定为“力图自保，再谈冲超”，等完全适应了中甲的形势后，再一举杀回中超。

　　国产教练更合适

　　在中超的江湖里，主教练是最好姓“洋”还是姓“土”的确不好下结论。像今年的山东的图拔就获得了中超冠军，而国产教练朱广沪、徐根宝也带领球队登过顶。但中甲却不一样，一般取得成功的几乎都是国产教练。去年的高洪波，今年的门文峰就是其典型的代表。而且他们都有共同的特点就是好学、上进，此前教练的经历并不显赫。这些教练能够取得成功，看似很偶然，实际上有必然的原因。其中最重要的是，他们并不起眼，而且没有什么江湖恶习，但资力浅，让人很容易否定他们。然而正是这种韬光养晦，让他们将隐蔽变成了一种大智慧，最后脱颖而出。

　　照此经验，力帆队今年的主教练最好还是本着这样的思路来确定人选，那就是国产+好学+不起眼。而且还要加上一点，必须是适合带年轻队伍见长的教练。因为力帆队明年很多老队员都要转会，征战中甲的队员大都是年轻的队员，如果这名主教练没有带年轻队员的经验，那也不适合。有人说，婚姻是一双鞋，适不适合只有自己知道，这句话用在力帆选择明年的主教练也很贴切。名气大的，出过成绩的未必能够适合力帆队，只有适合自己队伍特点的，而且敢于放手用人的教练兴许能够给力帆明年带来一抹亮色。

　　人员搭配年轻化

　　力帆队要想发展，必须进行吐故纳新，培养起自己的骨干球员。事实上，力帆队这几年一直在谷底徘徊，很大程度上是一些老队员身上残留的坏毛病在影响着球队。而力帆队要想彻底改变这一现状，必须要用新人的积极向上的士气来给球队吹过清新之风，使球队破落的队风以及精神面貌得到充分的改变。而要达到这一目的，就必须给年轻队员以充分的上场机会。

　　而中甲就是一个大熔炉。在近两年的中甲联赛最后升级的队伍中，事实上也证明了冲超靠的不是一些老队员，而是年轻队员的朝气以及团结向上的活力。以今年的河南建业为例，他们最后能够冲超成功，几乎就是年轻队员的意志品质和拼搏精神的获得。在这支队中，没有大牌，也不是以老带新，而完全就是年轻队员的组合，甚至连原来在其他队的替补，而且一直没有上过场的队员也出现在这支队伍中，但最后的结果却是让人瞠目结舌。所以，力帆队不妨也不拘一格降人才，不要老是迷信一些老队员的能力。只要年轻队员能够捏合在一起，在加上两个能力突出外援，完全可以在中甲游刃有余。

　　展现“亲民政策”

　　事实上，在有中国特色的足球领域，要想经营好一支球队，除了有足够的投入外，熟悉江湖里的一些必然规则乃是最重要的因素。中甲尤其如此。和中超相比，中甲的“水”更深，而且不可预测的因素也呈现多变、复杂的特点。力帆队此番是初来乍到，肯定对其形势了解不够，而且显得不太适应，所以建议力帆队认真对中甲的大环境进行深入细致的调查，然后拿出系统的方案应对。

　　在此提醒力帆队的是，球队最好配备一名在中甲混迹多年的教练或者领队，其作用是最大限度地挖掘人力资源，为球队赢得左右逢源的人际关系，不能老是树敌，而应该是搞一下“亲民政策”。事实上，人际关系在很大程度上决定了的成功的走向。据哈佛商学院研究的结果表明：人际关系占了事业成功的40%的比例。但需要说明的是，人际关系不是在其他队面前唯唯诺诺，也不是违背原则的私下买卖，而是以具备良好口碑的人格魅力或者说是令人愉悦的个性得到认可。（悠然）

(责任编辑：老叶子)