一、 组织机构

　　批准单位：国家体育总局

　　主办单位：中国体育报业总社

　　中国体育用品联合会

　　中国体育科学学会体育产业分会

　　复奥体育产业中心

　　二、 活动意义

　　应日益发展的体育产业的多方需要，2006年初，中国体育报业总社和复奥体育产业中心联合主办了第一届中国体育营销星光奖，通过对公正性和学术性的严格控制，在体育赛事、体育用品、体育赞助、体育中介四大类别中，评选出一个特别奖，十个最佳营销奖和25个优秀营销奖，基本反映了我国体育营销的现状，代表了我国体育营销的最高水平，为中国体育产业的进一步发展树立了一批成功典范，提供了许多成功的案例，受到业内有关人士的广泛好评及新闻媒体的广泛关注。

　　在第一届的基础上，为进一步加强体育和经济的融合，中国体育营销星光奖组委会拟在2007年初，举办第二届中国体育营销星光奖评选活动，盘点2006年体育界与经济界的成功结合案例，进一步丰富中国体育营销的市场理论体系，为中国体育产业健康有序的高速发展提供成功范例。

　　基于使星光奖成为国内体育营销领域的最高奖这一目标，本届评选活动会进一步强化市场价值观导入，组织更具权威性的评审机构，采用更科学的评审机制，使星光奖纯度更高、影响更强，对相关企业的意义更加重大。

　　在对第一届星光奖的操作认真总结基础上，我们结合2006年体育营销方式、手段等方面出现的新趋势和新特点，重新拟定了第二届星光奖评选章程。

　　三、 评选流程

　　Ø 案例收集渠道

　　1、国家体育总局下属各分局、各行业协会；

　　2、体育报业总社下属各媒体及中国体育记者协会；

　　3、通过新闻发布会向体育营销的各类中介机构征集；

　　4、通过Call Center直接向参与体育营销的企业征集；

　　5、通过奥运官方网站搜狐体育频道进行网上征集。

　　Ø 评选周期

　　2006年11月28日—2007年1月8日 案例征集，整理阶段

　　2007年1月8日—2007年01月28日 案例筛选编辑入书阶段，并进行获奖入围案例初评

　　2007年01月28日—2007年02月06日 最终案例评选

　　2007年02月08日 2006年度中国体育营销星光奖颁奖晚会发布奖项

　　Ø 案例评审

　　1、 成立“2006年度中国体育营销星光奖”评审委员会

　　2、 在www.sohu.com上开设专区，并作为官方合作网站，公众进行网上投票

　　3、 根据相关的评审章程，组织专家评委进行评审，产生50个候选案例

　　4、 专家评审再从50个候选案例中结合网络票选选出本年度的星光奖获奖案例

　　Ø 评审章程

　　ü “2006年度中国体育营销星光奖”评审委员会构成

　　相关政府部门领导

　　体育权威媒体总编

　　学术界和专业研究机构人士

　　经济界知名人士

　　企业界知名人士

　　体育界知名人士

　　非专业的公众知名度高的体育爱好者

　　复旦大学体育营销MBA班学员

　　共计50位评委

　　ü 评审原则

　　1、 体育营销案例定位：特指那些由特定组织（包括政府、企业和非营利组织）为了推广体育事业、或者以体育精神带动商业及社会增值所策划组织的公共事件。

　　2、 候选案例地域范围：2005-2006年度在中华人民共和国境内（含港澳台地区）发生的所有体育营销或体育公关事件。

　　3、 候选案例涉及种类：1.体育赛事；2.体育营销；3.体育文化传播；4. 运动员创业；5.体育特别贡献。

　　4、 候选案例涉及领域：国家形象推广、政府公众形象、社会公益活动、企业产品推广、企业品牌管理、大型活动推广等

　　5、 主要候选来源依据：根据各大新闻媒体的专题报道，或由企业/公关公司/广告公司提名产生。

　　6、 候选案例名额控制：为确保评选的有效性，经初评筛选后产生50个候选案例名单。

　　ü 评审要求：

　　1、 具有明显的体育营销特征（目标明确、有基本的策略思路和事件管理、传播效果明显、达到较好的体育营销及公共关系效果）；

　　2、 具有积极的社会影响效果（社会意义积极、公众关注度高、能有效教育并引导目标公众）；

　　3、 具有特定的体育营销主体（主体明确、有具体的执行单位）。

　　四、 评选标准

　　参选案例涵盖创意、方案、作品、活动几种类型，对不同类型参选作品采取不同的评选标准。

　　1． 创意类：主要针对单独的创意征集

　　a) 新颖性：在业内或国内范围提出了较为新鲜的概念，模仿性较少，有不同程度的原创性及独特性

　　b) 冲击力：信息对受众或公众能引起较为强烈的反应

　　c) 传播效力：易于为目标受众或公众所接受，可持续传播效果较好

　　2． 方案类：主要针对单独的方案征集

　　a) 目标针对性：活动主题或意图传递的信息符合目标受众需要，较能引起关注

　　b) 体育内涵关联度：如为体育项目的推广活动，采取的行为、手段、方法与体育内涵更为符合；如为非体育类项目，推广主题、立意与借助的体育内涵更为相符

　　c) 思路的系统性：目的、策略、战术、计划逻辑清晰，布局统一、思路完整性好

　　d) 计划的成熟性：计划可行性高，易于实现，更符合实际

　　3． 作品类：主要针对单独的征集作品

　　a) 目标针对性：符合受众普遍需要的表达，符合组织活动的意图

　　b) 商业价值：作品能够得到商业承认，对商业社会所认同的主流价值具增值作用

　　c) 专业水平：相对同类性质的作品，体现了一定的专业性

　　d) 公众认可度：得到公众认可，最低对公众主流价值不具侵害作用

　　4． 活动类：主要针对已完成的活动、项目的设计、计划、组织、执行各方面从结果角度进行评价

　　a) 目标群体评价

　　² 知道该活动的人有多少

　　² 对活动推广的认可度、评价

　　² 实际参与规模多大

　　² 推广结束后的公众印象

　　b) 推广规模评价

　　² 综合投入规模

　　² 推广时间跨度

　　² 推广的地域范围

　　c) 商业评价

　　² 推广目标的实现程度

　　² 活动的商业回报

　　² 活动的投入产出率

　　d) 社会评价

　　² 政府主管的评价

　　² 有无对社会环境的破坏因素

　　² 对社会正面价值的促进作用

　　e) 专业性评价

　　² 方案的成熟性、系统性

　　² 方案在策略、表现、技巧方面的创新性

　　² 活动组织执行的专业水准

　　5.运动员创业奖：退役运动员评选按照继续发展和职业转型分类，考察的是参选对象在离开专业队以后个人在事业上的发展和对社会所做的贡献，按照几下几个标准评价：

　　² 职（商）业推动：在所在职业（商业）所取得的成绩

　　² 品牌口碑：所获得的商业品牌或个人口碑的水平

　　² 专业成就：在某一专业、技能或学术方面取得的成绩

　　² 社会贡献：在非本职工作内对社会公益事业、福利所做的贡献，以及对社会财富的积累所达到的促进作用

(责任编辑：海盗)