早报记者 高松

　　篮管中心主任李元伟:“最后一块心病终于解除了。这对他们来说只是迈出了第一步，很多工作需要逐步完善。”

　　主教练阿的江说:“有了俱乐部就等于有了自己的家。”

　　领队刘玉栋:“成立俱乐部后，八一男篮将会得到更好的发展，这不仅是指市场开发，更包括培养后备人才,在时机成熟时将创办八一富邦篮球学院。

　　12月22日，一个普通而又平常的日子，但对于八一男篮以及八一体工大队，这却是个值得庆祝的日子———这一天，八一富邦（宁波）男子篮球职业俱乐部将在宁波雅戈尔体育馆挂牌。由八一体工大队和宁波富邦集团共同建立，八一男篮的改制成功意味着CBA职业联赛中所有专业队的消失，一个全俱乐部形势的CBA联赛拉开序幕。

　　改制为竞争力所迫

　　2000年，八一男篮历史性地第六次夺走CBA联赛总冠军，创造了六连霸的历史纪录。

　　这支雄霸国内篮坛的球队，却在2003年迎来了低谷，在此后的三年，八一男篮连续无缘总冠军。直到去年十运会，八一男篮才凭借顽强的意志力击败实力超群的广东队，夺走全国冠军。这期间遭遇了王治郅离开、众多老将退役等变化，而特殊的军队建制令球队始终无法引进外援，与广东宏远等纯俱乐部体制的球队相比，竞争力已与六连冠时不可同日而语。

　　转变体制，在这期间数次被提上议题。由于改制需要总政方面点头，对总政来说，八一男篮的改制不仅仅是球队改建俱乐部的问题，而是如何保证改制成功下，继续使八一男篮成为全军精神的代表。同时，八一体工大队也希望在改建后，能够为八一体工大队下属的其他球队改建打造一个成功范本。

　　耗时两年终成正果

　　八一男篮能够改制成功，不得不提到宁波富邦控股有限集团，这家公司就是长久以来赞助球队的双鹿电池的主管集团。宋汉平作为集团派遣的俱乐部老总，亲自经历并见证了企业和总政两年以来的磨合。

　　2005年，中国篮协推行CBA俱乐部准入制，当时的八一男篮由于特殊身份备受外界关注，而球队也希望借此机会成立俱乐部，真正以职业化的身份参与到CBA职业联赛的竞争中来。但是，由于八一男篮在全军的特殊地位，在面临改制这一问题时，总政方面采取了非常慎重的态度。他们对富邦的企业性质、结构、背景及各方面都进行了认证评估，与此同时富邦和八一方面进行过无数次的沟通与协商。尽管“成立俱乐部后将由谁来控股”逐渐成为双方最大的争执，但在耗费了将近两年时间后，一切出现了转机。

　　80万大巴开启新时代

　　在八一男篮教练班子的诚意挽留下，一度打过退堂鼓的富邦决定坚持下去。今年10月，事情终于一锤定音。双方达成协议：富邦方面控股俱乐部，双方合作期限在十年以上，对俱乐部球员教练员的考核体系归董事会，而八一方面则拥有人事权。

　　在俱乐部即将成立的消息传出后，球队方面立即得到了一部价值80万元的大巴，而且这部大巴的位置经过了特殊改装。球员在得到成立俱乐部的消息后，普遍表示欢迎，李楠(李楠新闻,李楠说吧)更是开玩笑地说，希望新俱乐部在薪水方面也能够顺应市场，而俱乐部给出的答复则是，只要成绩过硬，薪水水平不会低于广东。

　　曾经辉煌

　　八一王朝：12年CBA7个总冠军

　　CBA走过12个年头，总共只产生过三支总冠军队伍：八一队、上海队和广东队，其中八一队就占据其中7次总冠军头衔，而且他们是在9次打入总决赛的情况下，获得了1995－2001六个赛季的总冠军，这也是CBA历史上最富有传奇色彩的一段历史。

　　国内一时间曾感慨“八一王朝何时了结”。终于，在2001－2002赛季拥有姚明的上海男篮第一次在总决赛中以3比1击败八一队，历史性地成为首支除军旅外夺得总冠军的队伍。在八一队辉煌的六年时间里，上海、广东和江苏等队培养的新人逐渐崭露头角，在上海队后广东队成为挑战八一队的先头兵。虽然在2002－2003赛季总决赛败在八一队手下，但是在随后的三年里，广东队均取得了总冠军。

　　八一男篮的辉煌，还不仅是在成绩上，今年6月国家体育总局篮管中心正式发出通知，号召组织全国各级篮球队认真学习八一队的拼搏精神。不仅如此，10多年来八一男篮还向国家队输送过多名优秀的国手，其中有穆铁柱、王非、张斌、阿的江、范斌、刘玉栋、李楠、王治郅、张劲松(张劲松新闻,张劲松说吧)、莫科(莫科新闻,莫科说吧)、李可等等，这些球员支撑起了一代又一代中国男篮，更为难能可贵的是，八一队国手们用他们永不放弃的精神，感染着一代又一代新生力量，使中国男篮逐渐成为世界强队。

　　未来道路

　　商业推广是职业化成败关键

　　八一男篮改制是成功了，但从另一层面说，改制只是起步阶段，接下来的任务更加繁重。

　　CBA至今12年，在所有俱乐部中只有广东宏远对外宣称盈利，而其他俱乐部无一例外要靠企业养活。对八一队来说，富邦方面一年投入大概2000万元左右，但是产出却成了大问题。现在俱乐部主要收入有两块，一是票务，一是广告。在广告收入中，以球队冠名和胸前背后广告收入为重头，但对新成立的八一富邦俱乐部来说，作为下级企业的双鹿电池拿掉了最重要的一块，不过对于富邦集团来说只是把钱从左边口袋挪到右边口袋里去，并不是真正意义上的收入。剩下的也只有票务和场地广告收入，对于门票方面俱乐部可以不用担心，八一队就是门票收入的保证，而场地广告则由瑞士盈方控制，因此可以出售的广告牌会受到诸多限制，因此如何在狭小的空间内获得最大利益，将成为新俱乐部的主要经营方向。

　　另外，地方企业与八一男篮合作最主要一块是要向地方政府要优惠政策，在八一富邦俱乐部即将成立的消息传出后，立即就有消息说，富邦方面在和宁波市有关方面商谈，希望以低价得到一块土地，据说是用于建立俱乐部，另外还希望在税收等方面得到更多优惠政策。因此，富邦方面成立俱乐部肯定是要贴钱维持俱乐部运营，但另一方面说，如果能够从政府部门得到优惠政策，那么将是一个很好的买卖。

　　不过，对于八一队来说，改制成功意味着进步，他们需要的是至少维持现有的成绩，然后俱乐部能够在商业推广方面得到成功，自给自足才是名正言顺的职业俱乐部。

(责任编辑：海盗)