作为一支球队的主教练,究竟该有一些怎样的权力?如果对开除一名队员这样的重大事情都无法干预,如果在做出每一项决定前还要考虑凌驾于自己之上的队委会的意见,如果时刻都存在自己位置被取而代之的顾虑,那么这样的主教练将面临怎样的尴尬?
2005年12月,马良行二度出山时,曾招入了大量的上海籍球员。
虽然足协当初选择了马良行,但却并没有给马良行绝对的信任。马良行不仅没有选择助手的权力,而且足协还将一个个的竞争对手安插在他身边,一开始是王海鸣,女足兵败多哈后,足协让李飞宇出任领队,并迅速与克劳琛签订了女足顾问的合同。
从2002年至今,中国女足一路走低,主教练更是走马灯似的频繁更换,让人目不暇接。带队仅54天的裴恩才在辞去女足主教练后曾说,执教女足比执教男足压力大得多,什么比赛都要成绩,而更关键的是得不到信任。
在错综复杂的关系中,做每一件事情往往要权衡各方面的利益。用人不疑,疑人别用,请给主帅一个信任的环境。
(责任编辑:奔跑)
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