本报评论员 杨健
用500石粮食向突厥换回10万被掳的百姓,对于大唐来说似乎是个不太可能完成的任务,但李世民的儿子李恪不费吹灰之力便说服了突厥颉利可汗——
10万人就是10万张嘴,10万张嘴要吃饭,是个巨大的负担。
李恪在1400年前探讨的“人力资源成本核算”的课题至今仍有现实意义,尤其是对于诞生14年的中国足球(中国足球新闻,中国足球说吧)职业联赛。
中超500名球员,500张嘴要吃饭,不单单要吃饭,还要穿阿玛尼、还要开宝马车、还要住“看得见风景的房间”……中超算不上公益事业,不过在时下的年景,谁还愿意向中超投钱的,其行为本身或多或少带有社会公益事业的性质。
我这么说不是往朱骏脸上贴金,他或许是演说家、资本玩家、足球游戏玩家,但肯定不是慈善家。事实上,没有他朱骏,凭这座城市的雄厚财力无论如何都养得起一家足球俱乐部。可他注1.5亿元为申花“增资扩股”,却在一定程度上还原了职业足球的本来面目:如果说中超是一场烧钱的游戏,那么这场游戏更应该是民间资本在一个市场化平台上的博弈。
在产权改革的大棋局上,一提“国退民进”便作盛筵狂欢状,决非正途。然而就中国的职业足球而言,由民企介入、托盘,却是正解。
当年,“中国足球是不是不良资产”曾让足协和媒体争得口水四溅。如今,中超品牌的贬值、核心竞争力的沦丧,早已成为论战双方的共识。本赛季中超明日开打,联赛的主冠名商姗姗来迟,而足协出台的“年终分红与上座率挂钩”的狠招居然引发网民的一通恶搞。
毫无疑问,在整个社会生态中,中超是个“高能耗、高污染、低产出、低效益”的领域,要对中超的主体从业者即球员进行有效供给,是一个沉重的包袱,从长远看它不应由政府来背。
回顾中国职业足球发展史,若论还有什么可取之处,那就是俱乐部融资渠道向民间资本的开放。上世纪90年代中期,民营俱乐部尚属少数派;2004年“资本革命”时,民营俱乐部与国资俱乐部已呈分庭抗礼之势;而2007年的中超,“赤金级”的国资俱乐部仅剩鲁能一家。
如果说“三英战吕布”是中超争冠格局,将“亏损企业”放归市场,在残酷的竞争中接受涤荡、筛选,就是中超自救乃至良性发展的大趋势。
“1+1等于几”的“哥德巴赫猜想”要待来年春天才会有结论,可是500张“食不厌精、脍不厌细”的嘴该去哪里谋食,在今年春天已经有了答案。
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