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足坛大鳄落水记:郁知非食恶果 张海派系牺牲品

    搜狐体育讯 原上海申花(上海申花新闻,上海申花说吧)俱乐部总经理郁知非,因为利用职务上的便利,非法侵占俱乐部、公司资金,被正式移送司法机关等待处理。

与权力的纠缠不清成就了郁知非的伟业,同样也正因为与权力有着太多的暧昧使郁知非一夜之间坠于谷低。而与郁知非命运相仿的,还有曾经叱咤中国足坛的传奇人物张海。不过与郁知非有所不同的是,张海玩“派系”不能自拔,而最终走向毁灭。>>>如何看待郁知非、张海的行为?

  郁知非攀附权贵自食恶果

  从1994年至1998年,五个赛季中,三夺联赛冠军,一夺足协杯冠军,被誉为蓝衣军团的申花足球俱乐部成为中国足球的霸主。借助申花足球,郁知非也成为中国足坛的大哥。郁知非在申花足球俱乐部顺风顺水的过程,也正是中国足球职业联赛的黄金时期。申花是中国首家职业足球俱乐部,并是在足球产业中做得最优秀的俱乐部之一,其成就并不能用获得的名次来简单涵盖。

  申花在足球上的成功离不开另一个人,他就是陈维力——郁知非是申花足球俱乐部董事长,陈维力任申花足球俱乐部副总经理。郁知非的这名副手来历不凡,他正是陈良宇之子。在申花从绽放到凋落的抛物线下,是陈维力去留的轨迹。诚如报道称,“陈维力在队里的时候,是郁知非与其父亲联系的桥梁,其父亲很多对球队的指示,都是通过陈维力传达。在陈维力离开球队之后,郁知非和陈维力父亲直接沟通的桥梁就没有了。”

  1999年是郁知非充分展现自己体育经营才能的一年。他运作了曼联与申花队的商业比赛,差不多赚了1600万元,被誉为中国足坛有史以来最成功的商业比赛。不为人知的是,此时的郁知非已经是强弩之末。“郁知非对外宣称申花俱乐部一直赢利,别的俱乐部都亏钱,就他能赚钱?实际上,大概从1997年开始,每年的亏损都近1000万,但要承认,这已经是一个了不起的成绩了。”那位郁知非的好友,揭示了这个中国惟一一个号称赢利的足球俱乐部的另一面。

  2001年12月16日,赛季遭遇六连败的上海申花队主场2∶0击败辽宁队,圆了联赛亚军之梦,3天后,申花被上海文广收购。那意味着,郁知非苦心经营近10年的足球事业没有了。从1994年的申花到2002年的F1,郁知非成为中国名气最大的体育商人。他的成功得益于其在上海政商两界的深厚人脉,然而成也人脉,败也人脉,无论郁知非如何洞明世事、练达人情,他最终也被上海反腐的漩涡卷了进去。

  张海成也派系败也派系

原健力宝集团董事长张海一审被判有期徒刑15年
曾经的张海意气风发

  凭借健力宝这台巨大的资本机器,2002年末张海从平安保险公司那里收购了深圳足球俱乐部,从此开始在足球圈里的腾挪。据深圳的当事人回忆,张海很喜欢踢球,经常到健力宝队内“玩玩”,穿9号打前锋。然而,张海运作足球的更大目的,却是他热爱的“资本游戏”。虽然他的“凯地系”当时在资本市场上风光无限,但张海还在期待一个更快捷的圈钱方式——足球。

  张海曾对一个朋友说过,一家俱乐部可以贷到5亿元的资金,再进行资本运作后,这些资金可以成倍增长。因此,在“造系”之风臻于鼎盛的2004年,他通过关联公司,曲线收购了辽足和上海国际,形成能与“实德系”抗衡的“张海系”。据分析,深圳健力宝之所以能在连续两年功亏一篑后,终于在2004年拿下首届中超联赛冠军,“张海系”幕后的鼎力襄助功不可没。然而,竞技场上的成就,始终是张海的一个“副产品”;他要实现的,是通过足球扩大自己的资本运作。

  张海没有想到的是,足球的资金投入方式,跟资本运作、投资企业并不一样。足球交易多采用纯现金方式,金融工具发挥的余地很小。正是这种差异,让足球场上的“张海系”最终成了张海资本游戏的坟墓。在维持三支球队的庞大赌局中,张海的资金链很快出现了紧张,并最终崩盘。

  2004年9月,在维持三支球队的庞大赌局中,张海的资金链很快出现了紧张,并最终崩盘。2004年末,借中国队冲击世界杯失利之机,张海联合徐明等俱乐部老总,组成G7联盟,要求对联赛进行“资本革命”。但“革命”未果,他自身却陷入了更大的麻烦。12月,健力宝集团股权转让协议正式签字;次日,深圳足球俱乐部发表声明,表示俱乐部与张海已经没有任何关系,“不允许张海以俱乐部名义进行欺骗活动”。

  不利形势下,张海再次选择了销声匿迹。但这一次,他没能置身事外。2005年3月24日晚,他在吃夜宵时被捕;4月,张海正式被检查机关批准逮捕。在经历一年零七个月的羁押、侦查和审查起诉后,张海案直到2006年11月2日,才由佛山市中级人民法院开庭审理。检方指控张海利用职务之便,侵占健力宝集团1.21亿元,挪用健力宝集团资金9473万元,被判处有期徒刑15年。(搜狐体育 雷欧)

(责任编辑:胡聪)

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2007-04-30 07:30
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