郁知非从街道创业到老总 申花财务监管形同虚设

　　郁知非素描

　　1952年，出生于上海

　　1969年，从上海到黑龙江生产建设兵团当兵

　　1978年，回到上海读书、工作

　　1983年，参与创办三灵电机厂

　　1994年至1998年，借助申花成足坛大哥

　　2001年，退出足坛

　　2002年，出任上海国际赛车场有限公司副总经理

　　编者按

　　新华社5月21日报道称，在调查上海市社保资金案过程中，有关部门发现，上海国际赛车场有限公司原副总经理、上海申花足球俱乐部原董事长郁知非涉嫌严重违纪。

上海市纪委、市监察委决定给予他开除党籍、开除公职处分，并移送司法机关。

　　从1994年的申花到2002年的F1，郁知非给上海绘就了一副至酷至炫的体育面孔，这也让他成为中国名气最大的体育商人，成为“上海的名片”。如今，这位上海滩曾经风云的人物，因为卷入腐败旋涡而坠入谷底。>>你如何看待郁知非此人

　　街道创业

　　从销售科长到董事长

　　郁知非，1952年9月生于上海。1969年，他顺应当时的潮流，来到黑龙江建设兵团，当了9年兵。1978年，他回到上海，在正式“就业”之前，一边收废品，一边利用空余时间学习大专的课程。

　　上世纪80年代初，部分下乡返城的知青找不到工作。以街道为单位成立生产组，成了解决办法之一。郁知非参加的那个里弄生产组，开创了一个街办企业的奇迹。1983年，三灵电机厂成立了，先后生产过电子琴、空调用的风扇等。1993年，三灵电机厂改名为上海申花集团。

　　“转折点是申请到了洗衣机的生产指标，”一位郁知非的好友说，“当时是计划经济，产品奇缺，能生产出来，就有市场。”随后，洗衣机和热水器成了申花集团的主要盈利产品。郁知非出国，会带回样机或者产品说明书，“那时候的主要办法就是仿制国外的产品”。

　　当时的三灵电机厂俨然是中国白色家电的龙头之一，与当时的海尔、小天鹅相比并不逊色。郁知非也逐渐从最初的销售科长成长为申花集团的董事长。

　　踏入足坛

　　借助申花成足坛大哥

　　1993年下半年，上海确立了发展足球产业的方针。不久，上海申花足球俱乐部正式成立，隶属于申花集团。这是中国职业足球的第一个俱乐部，郁知非任董事长。在郁知非和主教练徐根宝的配合之下，“抢逼围”的战术让上海足球一下子从“软脚蟹”变成了“疯狗”。

　　从1994年至1998年，五个赛季中，申花几度夺冠，被誉为蓝衣军团的申花足球俱乐部成为中国足球的霸主。借助申花足球，郁知非也成为中国足坛的大哥。

　　郁知非在申花足球俱乐部顺风顺水的过程，也正是中国足球职业联赛的黄金时期。申花是中国首家职业足球俱乐部，也是在足球产业中做得最优秀的俱乐部之一，其成就并不能用获得的名次来简单涵盖。

　　1999年是郁知非充分展现自己体育经营才能的一年。他运作了曼联与申花队的商业比赛，差不多赚了1600万元，被誉为中国足坛有史以来最成功的商业比赛。

　　强弩之末

　　拿过假路易威登皮包

　　不为人知的是，此时的郁知非已经是强弩之末。

　　“郁知非对外宣称申花俱乐部一直赢利。别的俱乐部都亏钱，就他能赚钱？实际上，大概从1997年开始，每年的亏损都近1000万。”郁知非的一位好友说。

　　郁知非在1998年的时候曾拿着一个假路易威登皮包，还以为别人看不出，但明眼人一下就能看出那是假的。被熟人指出后，他马上就不再用那包了。1999年，在郁知非领导的申花足球到达巅峰之时，他领导的申花集团却滑向另一个方向。

　　“我们的企业从开始搞足球的时候，就不太行了。”一位申花老员工回忆道。

　　“到了2000年，申花集团被分为电器和足球两块。实际上，那时候的申花在产品上已经没有什么竞争力了，很多员工50岁就直接退休了，郁知非的太太也是那时退休的。”一位知情人士透露。郁知非的太太是当初组建里弄生产组的108人之一。

　　2001年12月，申花队被上海文广收购。当时，郁知非大哭。从申花离开后，赋闲的他曾被一位摄影记者捕捉到一张照片——灰头土脸的样子。几个月后，郁知非加盟F1。

　　谢幕前夕

　　他的名字被刻意忽略

　　2002年2月，上海国际赛车场有限公司成立。5月，郁知非在上海国际赛车场有限公司董事长张桂娟邀请下，出任该公司的副总经理。9月16日，郁知非神采飞扬地出现在上海F1新闻发布会上，他以美国黑人民权领袖马丁·路德·金的名言“Ihavea dream”作为发言开头，阐述他的F1梦想。

　　但是，郁知非主管F1运营的日子，只是看似光鲜。郁知非上任不久，即开始面临外界的质疑。2004年，即F1进入中国的第一年，已有媒体质疑上海F1赛事举办权费用过高，“与欧洲各站比赛相比，上海几乎付出了3倍的费用购买举办权，有点不可思议”。文章还批评，上海赛道的总投资高达3亿美元，是目前F1各站赛事中最昂贵的赛道，比巴林站赛道的2.3亿美元还要高。此文一出，郁知非频频被追问。

　　2006年10月10日，上海锦江饭店，前国脚张玉宁的婚礼上，郁知非最后一次公开亮相。第二天，见诸申城一些报刊的婚礼报道中，他的名字被刻意忽略。这更像是一场不期而遇的谢幕表演，一周后，媒体披露其被有关部门传召协助调查，自此不见踪影。

　　此前，上海各大报刊已收到通知，不得在F1报道中出现其名字和照片，“我们知道，他肯定要出事了”。 　据《南方周末》和《财经》报道

　　观点

　　这是个警示信号

　　大名鼎鼎的郁知非，曾经一手塑造了上海申花足球俱乐部的辉煌历史。然而，辉煌的背后是灰色，“利用职务上的便利，非法侵占俱乐部、公司资金，用于支付个人购房款等”是赤裸裸的贪污腐败行为，大权独揽的郁知非，居然可以将俱乐部、公司资金用于自己买房子，可见当时申花足球俱乐部的财务监管形同虚设。>>你希望郁知非重回足坛吗

　　时至今日，中国各家足球俱乐部仍未建立完备的法人管理制度。一些国资俱乐部，在体现出其财大气粗、挥金如土的同时，也附着了诸多“洗钱”之类的“小道消息”。虽然这些消息未必全都属实，但其内在的利益关联纽带，确实需要包括司法机构在内的监管部门，进行严格调查。

　　因此，我期望“郁知非事件”能够成为一个警示信号，包括足协、国资委在内的行政主管部门，应当主动在足球领域掀起一场“国资保卫战”。 《中国经济时报》毕舸/文