姚明品牌代言聚焦：网站类搜狐 城市形象类上海

　　从姚明代言的品牌来看，苹果电脑与姚明的合作在这个层面上是比较成功的。且不论具体的表现形式，姚明东方风格的幽默使苹果电脑的品牌个性得以加强。

　　因为姚之队的慎重，姚明的代言是比较成功的，但总体来说，国际品牌对姚明这张牌的运用要好于国内品牌，基本上对三个层面的涵盖比较完备，国内品牌上多少存在着一些疏漏和不足。

　　以联通为例，2003年，姚明的形象出现在联通CDMA手机上，企业的解释和对姚明这个资源的具体运用都这引起了人们的一些质疑。最大的问题在于，远在美国的姚明，真的会用CDMA手机么？这无疑成为了姚明此次代言的一个硬伤，从最基础的功能层面上就没能说服消费者，因此，另外两个层面的说服力就缺少了根基，显得无力。

　　运动运动员代言，除了对运动员资源开发不当外，当然还存在着种种其他的风险。主要包括：成绩、出场等的不确定性，名人的名气大过品牌，代言品牌过多，影响单一品牌的表现等。

　　姚明在最近几个赛季频频受伤，影响了他的出场，这对于品牌而言无疑是一个重大的损失，当然，这些风险本身是不受品牌主观控制的，但我们可以通过合理的运动员选择与运用，以及针对特点状况的事前规划和反应（比如，姚明受伤期间，未曾见到任何国内品牌进行任何形式的公众沟通，将不利因素转化为沟通良机。）把风险规避到最低，正如前面所说，把握住运动员与品牌结合的三个层面：功用、情感与价值，尤其是后两个层面，实现品牌与运动员在精神上的紧密结合，那么无论他是否出现在消费者面前，他与品牌精神的结合已经深入品牌资产之中，是不会受到影响的。

　　最后要特别指出的是，运动员是活生生的人，不是像对待其它营销工具那样简单地对待他们，除了和他们签约，给他们钱，给他们商业机会，给他们曝光机会，增加他们的影响力以外，还应该充分地尊重他们，尊重基本的竞技运动规律，在真诚互动与沟通的基础上，将代言人融入企业文化之中，所谓“攻心为上”。唯有此，代言人才能够真正地帮助到企业，进入到消费者的心房。

　　索伦特科技：2002

　　索伦特科技原本只是2001年成立的一家开发手机游戏的美国公司，但因为有了姚明这块“金字招牌”，索伦特很快从一个普通的游戏制作商，摇身一变成为该行业的龙头之一。

　　NBA球星卡：2002

　　2002年8月，NBA状元选秀后的两个月，世界最著名的球星卡公司Topps和Upper-deck相继和姚明签约，售价不低于150美元的姚明卡，这是目前市场上最贵的球星签名卡。

　　锐步：2003

　　北京时间2003年10月23日，国际著名运动品牌“锐步”(Reebok)在美国宣布正式和中国NBA篮球明星姚明签约。 姚明随即在一份声明中表示：“我期待着与象锐步这样的公司一起将篮球运动推广到全世界而带来的快乐和挑战。”

　　上海市：2003

　　2003年6月２８日上午，在“世界第一拱桥”卢浦大桥建成通车仪式上，姚明被上海市政府聘为“上海形象代言人”，聘期从2003年6月２８日起至２００５年６月３０日。

　　苹果：2003

　　姚明加盟NBA以来接拍的首个商业电视广告就是给美国著名的苹果电脑公司拍的POWERBOOK G4笔记本电脑广告，姚明对IT界有特殊的好感。

　　百事：2003

　　北京时间2003年5月16日，百事公司宣布，“小巨人”姚明已经与百事公司签下了长期合约。姚明成为了百事群星中包括贝克汉姆在内的最“高”的一颗。

　　VISA：2003

　　2002年底，姚明为美国VISA信用卡拍的一个广告。2003年1月，姚明的VISA广告在第37届全美橄榄球联盟（NFL）超级碗大赛露面。

　　搜狐：2003

　　2003年2月，搜狐独家承办NBA中国官方网站，同时签约姚明为搜狐网形象代言人。

　　豪雅表：2004

　　世界名表瑞士“豪雅”当地时间2004年12月13日中午在休斯顿宣布与中国的NBA球员姚明签约。这样，姚明与高尔夫传奇球手伍兹、F1赛车明星莱科宁、网坛美女莎拉波娃一道，成为豪雅表品牌的又一位体育明星代言人。

　　麦当劳：2004

　　北京时间2004年2月13日，全球最大的快餐店麦当劳正式宣布，与NBA超级球星姚明签订了一份多年合同，双方在加利福尼亚的洛杉矶会议中心署合作协议，姚明将会作为麦当劳的形象代言人替麦当劳做商业推广活动。

　　“任我游”GPS：2005

　　姚明在2005年4月份签约世界知名GPS生产企业GARMIN，成为其产品代言人，随后大面积亮相国内户外广告市场。GARMIN与其国内合作伙伴合众思壮公司联合启动姚明形象，正是希望姚明能够更好诠释产品品牌内涵，将GPS这一高科技产品带入寻常百姓家。